其實 假設股東歸股東 員工歸員工的情況下(經營者有薪水)
30萬 30萬 50% 50%
經營一段時間後...獲利狀況是否穩定...或是快不行了要找錢救援...
假單來說 就是看 商譽(營運狀況)值錢否...
30 / (30+30+10) 這是門檻 約43%
若是公司賠錢 清算的殘值低 當然 新來這10萬佔的比率應該要較大
若是公司賺錢 除了帳上現金 清算的殘值之外 商譽的部分也值錢
那當初丟的30萬 應該要大於43%的持股...(但是最多也不超過50%)
感覺你想要讓同事領少點
但是我猜他應該不會接受低於40%的做法..
畢竟原始股東 跟 後來投錢的人 不能放在一起算
我覺得 45% 45% 10% 這樣差不多...
※ 引述《dreamsknight (宅無雙)》之銘言：
: 2年前~小弟與同事共同出資30萬 開了一家店(兩人一起經營)
: 目前 因店租調漲問題 所以小弟的朋友 有想改成 變成單純持有乾股 不參與經營
: 而小弟 我則又想另外(找其他金主) 增資10萬 將店面裝潢分租店面等計畫
: 所以這幾天 我跟同事兩人 在討論 兩人日後盈餘該如何分配??
: 希望大大們能給些意見!!!!
: 目前店面資產概況:
: _______________________
: |總資產 |出資 |
: |現金資產:20萬 |A:30萬| A:50%股份
: |器具資產:折舊後 |B:30萬| B:50%股份
: | 12萬 | |
: | | |
: |________________|______|
: 問題1:若 A 為持乾股 B 負責營運店面 盈餘分配問題
: (1)B領薪 然後在盈餘 各分50%?
: (2)B不領薪 增加 技術股 股份??
: 問題2:若改成 以下出資狀況 股份分配該如何調整??
: A&B 出資的30萬 器具折舊損失的費用要扣掉嗎??
: _______________________
: |總資產 |出資 |
: |現金資產:20萬 |A:30萬| A:??股份
: |器具資產:折舊後 |B:30萬| B:??股份
: | 12萬 |C:10萬| C:??股份
: |增資10萬裝潢 | |
: |________________|______|
: 問題3:一般持乾股的股東 一年的投資報酬率要到多少比較合理??
: 50%? 40%? 30%? 20%? 10%?
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30萬 30萬 50% 50%
經營一段時間後...獲利狀況是否穩定...或是快不行了要找錢救援...
假單來說 就是看 商譽(營運狀況)值錢否...
30 / (30+30+10) 這是門檻 約43%
若是公司賠錢 清算的殘值低 當然 新來這10萬佔的比率應該要較大
若是公司賺錢 除了帳上現金 清算的殘值之外 商譽的部分也值錢
那當初丟的30萬 應該要大於43%的持股...(但是最多也不超過50%)
感覺你想要讓同事領少點
但是我猜他應該不會接受低於40%的做法..
畢竟原始股東 跟 後來投錢的人 不能放在一起算
我覺得 45% 45% 10% 這樣差不多...
※ 引述《dreamsknight (宅無雙)》之銘言：
: 2年前~小弟與同事共同出資30萬 開了一家店(兩人一起經營)
: 目前 因店租調漲問題 所以小弟的朋友 有想改成 變成單純持有乾股 不參與經營
: 而小弟 我則又想另外(找其他金主) 增資10萬 將店面裝潢分租店面等計畫
: 所以這幾天 我跟同事兩人 在討論 兩人日後盈餘該如何分配??
: 希望大大們能給些意見!!!!
: 目前店面資產概況:
: _______________________
: |總資產 |出資 |
: |現金資產:20萬 |A:30萬| A:50%股份
: |器具資產:折舊後 |B:30萬| B:50%股份
: | 12萬 | |
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: 問題1:若 A 為持乾股 B 負責營運店面 盈餘分配問題
: (1)B領薪 然後在盈餘 各分50%?
: (2)B不領薪 增加 技術股 股份??
: 問題2:若改成 以下出資狀況 股份分配該如何調整??
: A&B 出資的30萬 器具折舊損失的費用要扣掉嗎??
: _______________________
: |總資產 |出資 |
: |現金資產:20萬 |A:30萬| A:??股份
: |器具資產:折舊後 |B:30萬| B:??股份
: | 12萬 |C:10萬| C:??股份
: |增資10萬裝潢 | |
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: 問題3:一般持乾股的股東 一年的投資報酬率要到多少比較合理??
: 50%? 40%? 30%? 20%? 10%?
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