拜讀完 M大的原文 真是心有七七煙(吐霧)
之前是開才藝補習班
1.對產業熟悉瞭解 有5年在該行業當員工
2.總覺得自己出來做可以做得更好更完美
3.在教學表現也比別人出色 所以更加盲目
3年後 也就是今年初收掉了
個人學到的最大經驗如下:
A.創業不等於經營
創業真的是最簡單的事了
你現在去海邊撿石頭黏上眼珠上網賣就是了
http://0rz.tw/5DsvC
但經營才是一家公司能否長期獲利的關鍵
B.創業跟我想的不一樣
夢想很豐滿,現實很骨感。
當時我只覺得我掉入創業陷阱,整天綁在補習班。
所以當員工是很幸福的XDD。
C.事都不難,難的是人心。
家長方面:當時只覺得我提供最佳師資;最優惠方案
簡單來說就是我產品是當地最好。你怎麼不買單呢??
相信大家都知道買東西有時候是一種奇檬子
不然賺你錢的怎麼都說"哇,你穿這件很好看" "帥哥吃什麼早餐"
一句話"我會做事,不會做人。"
D.行銷不佳
網路,傳單,派報,結合團購網促銷。都錯了,口耳相傳的效益才是最大。
團購網來的都只是貪小便宜的人,不會是補教業長期客戶。
後記:年初收掉後,我在一家大集團子公司上班,確確實實學到什麼是經營。
每週二和公司執行長和母公司總經理開會,和財務長整天盯你唸你之下學到。
我知道自己做人的缺點後,去誠品買了一堆口才的書。
都是放在業務行銷那塊,那塊很多廢書,但也有寶藏。
我才發現關鍵是我缺乏同理心,我總覺得我可以做到,為什麼我的員工不行?
我覺得我產品好,家長為什麼不買單/續購課程? 我顧好小朋友,卻沒考慮
出錢的人是爸媽。
雖然書只看了十分之四,但在人際溝通上己有明顯的進步。
我開始真的去聆聽瞭解,現在在我面前跟我講話的這個人
他說什麼?/他的意思是什麼?/他希望我怎麼做?
這點很重要,話不投機半句多,有看過社群網戰就應該知道
馬克的女朋友對他說的那句話,"我好像在跟一台跑步機交往"。
目前:己離職在籌劃下次的創業,這次不搞實體店面了,租金成本太高。
裝潢,傢俱都是$$。 所以目前是要走網路,也不用整天綁在店裡。
其實創業對我來說是種成就感,倒也不是為了錢,為了錢去做房仲就好
我還真的做過信X房屋,所以不是我嘴砲,我也認識幾個高專,沒底薪高獎金
賣一棟就是別人賺1年,強者我朋友,今年7月碰面聊天她己賣5棟。
身邊朋友做直銷保險都可以賺到錢的例子太多。
賺錢的方式很多不等於要創業。
但創業真的可以學到很多當員工一輩子也學不會的經驗。
所以創業前先問問自己,我輸得起嗎? 輸不起就老老實實給人請。
輸得起就去做,設個停損點,加油共勉之。
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之前是開才藝補習班
1.對產業熟悉瞭解 有5年在該行業當員工
2.總覺得自己出來做可以做得更好更完美
3.在教學表現也比別人出色 所以更加盲目
3年後 也就是今年初收掉了
個人學到的最大經驗如下:
A.創業不等於經營
創業真的是最簡單的事了
你現在去海邊撿石頭黏上眼珠上網賣就是了
http://0rz.tw/5DsvC
但經營才是一家公司能否長期獲利的關鍵
B.創業跟我想的不一樣
夢想很豐滿,現實很骨感。
當時我只覺得我掉入創業陷阱,整天綁在補習班。
所以當員工是很幸福的XDD。
C.事都不難,難的是人心。
家長方面:當時只覺得我提供最佳師資;最優惠方案
簡單來說就是我產品是當地最好。你怎麼不買單呢??
相信大家都知道買東西有時候是一種奇檬子
不然賺你錢的怎麼都說"哇,你穿這件很好看" "帥哥吃什麼早餐"
一句話"我會做事,不會做人。"
D.行銷不佳
網路,傳單,派報,結合團購網促銷。都錯了,口耳相傳的效益才是最大。
團購網來的都只是貪小便宜的人,不會是補教業長期客戶。
後記:年初收掉後,我在一家大集團子公司上班,確確實實學到什麼是經營。
每週二和公司執行長和母公司總經理開會,和財務長整天盯你唸你之下學到。
我知道自己做人的缺點後,去誠品買了一堆口才的書。
都是放在業務行銷那塊,那塊很多廢書,但也有寶藏。
我才發現關鍵是我缺乏同理心,我總覺得我可以做到,為什麼我的員工不行?
我覺得我產品好,家長為什麼不買單/續購課程? 我顧好小朋友,卻沒考慮
出錢的人是爸媽。
雖然書只看了十分之四,但在人際溝通上己有明顯的進步。
我開始真的去聆聽瞭解,現在在我面前跟我講話的這個人
他說什麼?/他的意思是什麼?/他希望我怎麼做?
這點很重要,話不投機半句多,有看過社群網戰就應該知道
馬克的女朋友對他說的那句話,"我好像在跟一台跑步機交往"。
目前:己離職在籌劃下次的創業,這次不搞實體店面了,租金成本太高。
裝潢,傢俱都是$$。 所以目前是要走網路,也不用整天綁在店裡。
其實創業對我來說是種成就感,倒也不是為了錢,為了錢去做房仲就好
我還真的做過信X房屋,所以不是我嘴砲,我也認識幾個高專,沒底薪高獎金
賣一棟就是別人賺1年,強者我朋友,今年7月碰面聊天她己賣5棟。
身邊朋友做直銷保險都可以賺到錢的例子太多。
賺錢的方式很多不等於要創業。
但創業真的可以學到很多當員工一輩子也學不會的經驗。
所以創業前先問問自己,我輸得起嗎? 輸不起就老老實實給人請。
輸得起就去做,設個停損點,加油共勉之。
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