會發這篇文單純是有感，結論也先破題了..自己要加油加油
我是資訊背景，30歲，是一間港商員工，是大學兼任講師
踏入創業之途已經一年，還沒成功....
自己雖然是員工也要教書，但教書一星期只要3小時
我也不需要進入辦公室....當員工2.3年來只去辦公室3次。
工作就是online skype.
所以自負還蠻全心投入創業的!!
一開始，成立了工作室。沒立案，就是接小案
過程是這樣的....
自己去找客戶，陌生開發，回信的機率約1/10.
接到案後自己開發，自己驗收....(第1~10個月)
直到後期(第11個月)
開始嘗試說服中小企業申請SBIR，由我擔任委外單位開發系統.
.......
整個人就好像發狂一樣的做好多事
有次從台北回台中的統聯車上
忽然感覺壓力全湧上來，全身冰冷不停發抖不能呼吸
到家後，認真沉澱自己想要什麼 ?
前11個月，會接案或走計劃案，當初都是為了降低風險想法($$$$$$$)
現在邁入第12個月了....想通幾件事情.
透過接案賺錢來降低風險，也不代表會成功，因為其實這是兩回事.
這陣子推掉所有案子，開始慢慢寫計劃書，失敗了，那就重來.
給跟我一樣還在草創階段的朋友，創業時要特別注意這樣的事情
1.
可能會有人找你去參加什麼專案或比賽，想想，你再怎神勇
準備比賽也要一個月，如果這內容不是你的創業目標
那就註定這一個月時間已經不在你的可運用範圍之內了，即便TOP1
2.
你可能掌握了關鍵技術，身旁也開始會出現小豺狼.
說想要入股一起合作，交換技術之類，甚至誇讚你的技術可以跟鬼神一樣.
我當初回答：那我們一起來開公司同生共死，還是我來開你負責客源.
對方馬上回答---> 我覺得還是想一想好了....
要表達的是「要懂得分辯什麼是客套話，對方想從你身上拿到什麼」
3.
當你找到越可靠的商場夥伴或支援，那就表示未來你越需要對方.
2014/04，創業第12個月...一個新的開始，希望大家一起加油囉
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