合作上的瓶頸求意見 - 創業

感謝大家前面的意見

其實我的處境跟這個網路上的文章非常雷同
還請麻煩大家點進去閱讀一下
http://norika.tw/?p=1773

後來有找夥伴A再談一次
先分析我目前的狀況起因
再跟他講我認為的解決方案
例如是不是裁撤兩個業務以及減緩案量和品質之類的
總之就是想試著討論出能讓我後端，工作起來比較舒適的方式

但我的夥伴業務A聽完之後就一陣暴怒

開始一直強調
金流的壓力是他在扛，但我卻只想到我自己的部分
他覺得我讓他受傷很大
合作夥伴怎麼會這麼計較...etc..
如果我只想當員工，好 那公司之後的事情就他來扛
他是老闆 他說什麼就是什麼
要不要裁撤兩個業務和其他東西都不關我的事情

如果要來算利益就來算
要請人分擔工作可以，但你的工作量就變少了
薪水就不能是原本這樣
或著你回去by case,重新來算一件多少錢
勞健保當然不能掛在公司，因為公司成本太高

如果你只開出你要的條件 要怎樣就怎樣
你不覺得你對我太苛刻了嗎?

聽完上述一番話
我心中的OS是
先撇開他有沒有正視後端處理的壓力

公司獲利流程 從企劃到最終案子生出來
至少有50%成敗在我身上

而我只分到10%的利潤和固定的薪水
一開始合作初期 可能真的只是對有這個舞台躍躍欲試 其他都沒仔細想過
隨著案子增加 壓力倍增
卻深深地覺得 付出與收入不成比例

朋友都常常問，你們案子那麼多應該賺很大吧
我都只能說呵呵
(真實收入講出去應該會被嘲笑，覺得怎麼會有人接受這種條件)

或許他現在真的太專注於金流壓力以及自己的業務進度
而造成他無暇關注團隊中其他人所期望的

這時候也讓我開始反思
我自己是否如他講的
只是想找一個有穩定收入又不必擔責任的地方
其實沒有創業的認知

或是另一種說法
別傻了 他只是個慣老闆
真的當合作夥伴 才不會這樣對待你

自己的思緒就常常在這兩邊不斷擺動
不知道如何是好

目前是較偏向想放下這些紛紛擾擾回去找工作
但以目前他的想法 應該只會覺得我背叛了他
最後難以善終吧

還請各位大大給予意見和分析

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