員工把你吃死死 - 創業

Olga · 2019-05-06

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大家好，我自己創了業剛營運2個半月了老實說

賺了點小錢，但是我的員工出勤狀況非常不穩定

今天不想上班就不來，想請假就不來，睡過頭當

沒事。因為我是餐飲業所以人員非常難請，不然

請來的素質就是非常差，員工也知道這點，所以

也會知道我拿他們沒辦法，因為我缺人。

有沒有其他先進是有方式解決這種問題感恩。

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創業

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Catherine2019-05-09

薪水給高一點請振作一點的人當員工
不然就是在薪水外加績效評估決定獎金不要直接給全薪

Blanche2019-05-12

繼續聘請人...

Erin2019-05-14

薪資少是人挑你，薪資多則反。
這很現實。照勞基法來篩選到適合的員工比較不會吃到羹。

Poppy2019-05-19

炒他

Connor2019-05-23

徵人，人的個性改不了

Iris2019-05-25

一直找人,短期會要犧牲些利潤,但是不得不這樣做

David2019-05-27

薪水/休假先po出來

Erin2019-05-30

素質非常差? 反過頭想,重頭開始教的反而穩定性高

Hamiltion2019-06-01

同樣餐飲，我跟你說，一直換人找人你花的時間訓練精力
遠超過省的那些錢，不如高薪一點找到穩定不錯的人，我
開外場人員180/hr應徵的人很多可以慢慢挑連外型都能篩
選，穩定又不會跳槽，有的客人也會為了跟他們講話來呢
～

Rae2019-06-01

薪水調高有差過來人

Madame2019-06-06

你有錢就可以耍威風,去吃過一家新開的店,員工很多,每

Ethan2019-06-10

個歡迎光臨都在比大聲的,後來才知道,那家店員工只要不
合工作規範,老闆當場就發錢讓你走人

Xanthe2019-06-13

薪水高一點，有獎金制度，有好的員工好的餐點不怕沒
客人
然後把舊的不適任的員工開除

Lauren2019-06-16

薪水調高有差，反正爛的fire掉，等好的來

Genevieve2019-06-18

eat die die

Ophelia2019-06-23

我經過五年之後決定自己做，暫時不請員工了XDDD五年多來
覺得可靠能放心交代事情的不到10個，有時候想說算了，睜
一隻眼、閉一隻眼，結果就是客訴接不完。而且餐飲就是必
須得面對很少人會把這份工作當作長期工作來看待。

Irma2019-06-23

薪水調高之後就要小心員工抓到弱點一直獅子開口

Ivy2019-06-24

薪水調高只會引來更多裝強來混的重點是"規矩"的訂定

Bennie2019-06-25

規矩跟制度出來公司就沒有誰是不能取代的不爽你就走吧

Yuri2019-06-29

這員工本身有問題吧，薪水給太低？

Kristin2019-07-03

當你肯開3萬5，月休8天，你會發現換你挑人用

Ina2019-07-08

寫清楚當日請假，曠職一律扣錢，滿3次開除

Eden2019-07-13

反之全勤加3000，好的人才才會願意拼

Wallis2019-07-17

薪水福利?

Regina2019-07-21

慈不長兵

Eartha2019-07-25

一般來說給多少錢來怎樣的人

Frederica2019-07-28

個人與企業應由僱傭關係轉聯盟夥伴,主管這詞應快被時代淘汰
互相利用各取所需而非上對下聘任,以後問題只剩剔除笨夥伴

Kama2019-08-01

重點不在持續努力而是找到能持續的人事物,不反感的做法&相處

Olive2019-08-02

本座不屑被管也不帶笨蛋,以前都不鳥主屎歧視忽略笨下屬

Ophelia2019-08-03

妳情況不是遇到笨就是壞夥伴,建議砍掉那類主觀就不爽的垃圾

Zanna2019-08-05

開高薪也是一堆猴子來應徵啊，服務業你是能靠履歷和面試
分出獅子還是猴子嗎？沒責任感的看到高薪就不來應徵嗎?

Hedwig2019-08-08

我的經驗是有責任感的比例就是這麼少,挑不挑得到看運氣

Rebecca2019-08-09

月休八天35000的起薪，我也是請了一堆裝會的

Daph Bay2019-08-13

假肖的人很多

Charlie2019-08-16

建立公司的工作規則、SOP、考核標準等等，該給的不
要少給（勞健保、加班費、特休假），就可以反過來要
求員工的工作態度～

Christine2019-08-20

覺得是心太軟，你不硬他人當然軟土深掘，人性使然

Ethan2019-08-22

薪水福利要先給到位，給香蕉你是真的只能請到猴子啦，懂得

Odelette2019-08-23

怎麼做事又會接待客人的，本來就不太會去餐飲業了(不長久又

Ida2019-08-26

低薪甚至兩頭班)，更何況是基本薪資的店家？如果你錢跟福

Brianna2019-08-28

利有到位，卻苦惱於沒人願意來應徵，那很可能是你班制或者
工作內容讓人卻步。但我認為再苦的工作，只要薪水夠高一樣

James2019-09-01

多的是人搶。所以回最後一句，低薪缺人是沒有方法解決的。

Joe2019-09-06

台灣一堆企業老闆想到的也只有逼政府開放外勞而己，不是嗎?

Kumar2019-09-07

至於說35K請到一堆不會的，那就是懂不懂怎麼問細節的方法了

Heather2019-09-09

如果說自己極熟悉或很愛好的東西，跟別人聊一聊就知道他有

Edward Lewis2019-09-10

多深入，那為什麼從事的行業面試新人，反而問不出來？我公

Odelette2019-09-13

司在我駐點的服務人員全都是我面試的，即便是沒做過的，也
能問得出適不適合，因為你熟悉，你就該知道怎麼發問才對。

Wallis2019-09-13

如果你真的薪資福利都準備好，也找到適當的人了，但卻發生

Puput2019-09-17

各種出勤狀況，那就是你對於內規的執行程度不夠嚴謹，倒致
員工都在測試你的底限，尤其是你的缺人軟肋又被察覺到。

Ophelia2019-09-20

把他們當免洗筷換，一直換到滿意為止，不要讓員工靠勢，什
麼工作拿翹不想做，就讓他別做缺打雜，員工能拿翹是因為他
有自己的專屬工作只有他會別人不會，所以他覺得吃定你了，

Valerie2019-09-23

你把他的工作拆掉分給其他人，他就沒用了

Ida2019-09-25

sop很重要爛的sop讓你劣幣驅逐良幣

員工把你吃死死 - 創業

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