小弟算自認是技術人 , 雖然說是菜鳥 ,
目前也算是在網創這一塊受雇於人 , 權且寫些個人見解, 聊供參考.
談演論辨 , 必先定義基本 , 共約前提 , 這是基本要則 ,
不把定義討論清楚 , 技術or行銷這個話題最後只會是鬼打牆而已.
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技術的定義於我較為明確 , 雖然對部分版友而言可能還是很模糊 ,
其實以網站開發而言 , 技術就可以細分為結構、系統、前端等三個大項目 ,
結構面有各種派系跟pattern可以取用 , 讓我簡單舉個例 ,
走 RIA 跟走 html 所會規劃的結構就不見得相同.(前端是一定不同:p)
所以就技術而言 , 其實本身就分成非常多層面 ,
每層需要的技術能力、資歷、背景也都有所不同.
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單就技術而言 , 版上討論大多指的是可以將某個點子的藍圖 ,
確實開發完成現實的東西 , 並協助後續改版、擴充的規劃.
（這個標準其實算是蠻嚴苛的 , 沒有一定經驗的人是不容易做到的...）
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但說實在話 , 就小弟個人經驗 , 這其實中間還可以細分 ,
由點子的完整程度 , 可以實做的程度.
比方說有人碰到很模糊的需求 （ex.做一個租屋網站.）就能做規劃並實行 ,
跟有人則需要有詳細spec（做一個有房東及房屋資訊等CRUD功能的系統）,
這兩個所需要的能力又不一樣.
所以實在是難以一概論之 , 真的要按語言跟所需要學的程度 ,
那張表大概跟宗族譜表差不多複雜 , 我就不列了 ,
雖然是說以網路開發來講 , 核心都很相似 , 只是巧妙/需求各有不同而已.:p
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而行銷人才？ 從版上得討論與我個人經驗大抵可以勉強歸為幾類.
(抱歉,小弟雖修習過網路行銷等相關課程, 並從2002年迄今看過一些網站
行銷方案 , 但實不敢妄自認為自己懂網路行銷 , 是故若有誤請不吝指正.)
其實說穿了就是從傳統5P中節錄幾項 ,
事實上現在弟的見聞仍鮮少看到5P兼備的行銷人才.
1.demo類 - 即產品(Product)
有一個「感覺很有機會」的點子, 而以此為自己的最主要價值.
2.人脈廣、資歷深 - 即通路(Place)
以自己所擁有的影響力為主要價值.
3.談判高手類 - 即推廣(Promotion)
以能經得起他人對產品的質疑及能進行異業結合/活動規劃為主要價值.
4.經營高手派 - 勉強可以用價格(Price) 相題..
以能達成穩定收入/並能在草創時期提供資金.(通常兼任金主角色)
(其餘待補)
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前面提的前提是很重要的 , 因為之後的論述 ,
全部以前面的前提為基礎 , 若前提有誤則後者皆不用提矣.
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而這些所謂的技術值不值錢？ 我以前很喜歡說得一句話 ,
「知識之所以有價 , 是為了保持其不至於滅絕.」.
如果你覺得這些技術的存在是必要的 , 那他自然就會值錢 ,
只是多寡而已 , 並隨著你越重視他們的存在而越有其價值.
這就跟雇一個工讀生一樣 , 你一定會給他錢 ,
只是他對你來講越好用或人越難找 , 你越會給他更多錢如此而已 ,
而好的技術人偏偏目前普遍聽到都還算是很難找的那種人.:p
倒是有些人（如小弟我） , 勉強濫竽充數在這個圈子裡 ,
自然就不值幾多錢（大笑）, 但若以此說技術人不值錢,此言差矣.
說工程師沒有創意的人 , 若真沒有創意 ,
google 為何要給工程師自由發揮自己想做的 Project 的時間 ?
而網路上幾多目前當紅的網站 , 一開始不是工程師拼著無本生意的想法起家 ？
（機會成本不計,電費就當作平常多宅一點）
比方說某位版友的點子 , 早鳥網 http://iwakela.com/ ,
不就也是技術人用來自娛並也娛人 , 或許下一個竄紅的就是這個網站 ,
who knows ?
而說穿了目前網路創業能掌握確切會成功的「公式」的人甚少 ,
很多當前竄紅的網站幾乎都是只能事後諸葛來看為什麼成敗 ,
就跟帶兵打仗一樣 , 市場永遠都變化莫測 ,
在這個狀況下 , 合理的評估並適合的投資本來就是該有的.
技術人起碼在前提上就應該要已經擁有賴以生存的必要技能-技術.
(雖然很可惜的是這世界仍然有像小弟這種失格的技術人存在.;p)
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講到這裡想講的已經差不多都冒出頭了 , 要講行銷、商業創意、技術人 ,
我們都該好好想想自己是落在哪一個象限 , 是不是能恰如其分.
真正行銷技能兼備的人才真的很少 , 就跟真正的強者技術人很少是一樣的.
如果有人真的能夠掌握一個 Project的必勝公式 , 那必然值得給pay ,
如果有人能完全handle一個 Project的所有技術需求 , 那必然值得給pay.
這還是把技術跟行銷給完全切開來的狀況 ,
事實上行銷跟技術也並不是完全互斥的選項.
我的結論是若只抱著一個點子 , 對這個網路世界來講只是塊入門磚罷了.
還有一種特別的狀況 , 把這樣的點子當成商業機密而吝於說明 , 自己又沒有
能力執行的這種人是最慘的 , 因為它連最基本的概念驗證都只有自己能做 ,
很容易就陷入自我經驗中的自我膨脹的狀況.
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一些算是身為技術人的觀察/感想, 聊作參考.
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或許從文字你很難以瞭解一個人，但從物品可以。
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