很怕會得罪人...
先說結論:成功學。
※ 引述《dany12 (真)》之銘言:
: 前提:講師介紹10分鐘
: 1.創業跟上班族的優缺點分析 10分鐘
: (為什麼要創業?創業和上班族追求的目標差異)
: 2. 創業前準備,自我分析,如何尋求資源整合 20分鐘
: (人格素質,心理素質,人脈素質,如果要創業,怎麼去檢視自己的武器和資源打這種
?
最一開始創業需要的不是人脈,
這部分的順序有點不太認同,表過不提。
創業者專長分兩種:產品開發 營運銷售
講者的過去從事營運銷售為主,創業題材為汽車配件。
後面的創業類型分別,營運計畫等等
沒有得到作者授權,這樣分享可能很失禮。
不過以創業講座而言,感覺有點不太好...
= = = = = = = = = = = = = = = = =
創業跟造業不太一樣,新創跟創新也不具備等號。
以講座等級劃分,可能算是初階到中階的入門版成功學。
會場裏頭約莫四十人,
前面一小時在談講者過去從事保險與汽車業務的經驗,
自我分析與一些其他課程也常用的操作方式。
第二個小時開始談銷售手法跟SLP、網路平台操作等等。
第三個小時據說是六十分鐘的行銷案例分享,還沒聽到不確定。
銷售是為了產品而服務,但缺乏足夠競爭力的產品;
再好的手法也只是華而不實的噱頭罷了。
並不認為行銷不重要,但選擇市場跟初期的概念解析更為重要。
= = = = = = = = = = = =
簡單來說,應該對想做電商,想透過線上銷售商品賺錢
或者想增加被動收入,想快速開發客戶締結業務的版友有所幫助。
不過單純只談銷售,算是有點偏門的創業題材。
實用性約莫三到四顆星,以免費講座而言算是中等左右...
P.S 這篇文章撰寫時課程尚未結束,
不清楚最後講師是否有營利模式,
任何意見均為在下主觀評價,與實際課程內容關聯性低。
--
如果怎麼做都沒用,那麼你是做還是做還是做呢?
當然還是得做,因為只有去做才有可能,不做就沒可能。
哪怕看似沒有任何條件的愛,往最深處去看,
最終也只能得到一個冰冷、冷的連呼吸都困難的答案吧。
--
先說結論:成功學。
※ 引述《dany12 (真)》之銘言:
: 前提:講師介紹10分鐘
: 1.創業跟上班族的優缺點分析 10分鐘
: (為什麼要創業?創業和上班族追求的目標差異)
: 2. 創業前準備,自我分析,如何尋求資源整合 20分鐘
: (人格素質,心理素質,人脈素質,如果要創業,怎麼去檢視自己的武器和資源打這種
?
最一開始創業需要的不是人脈,
這部分的順序有點不太認同,表過不提。
創業者專長分兩種:產品開發 營運銷售
講者的過去從事營運銷售為主,創業題材為汽車配件。
後面的創業類型分別,營運計畫等等
沒有得到作者授權,這樣分享可能很失禮。
不過以創業講座而言,感覺有點不太好...
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創業跟造業不太一樣,新創跟創新也不具備等號。
以講座等級劃分,可能算是初階到中階的入門版成功學。
會場裏頭約莫四十人,
前面一小時在談講者過去從事保險與汽車業務的經驗,
自我分析與一些其他課程也常用的操作方式。
第二個小時開始談銷售手法跟SLP、網路平台操作等等。
第三個小時據說是六十分鐘的行銷案例分享,還沒聽到不確定。
銷售是為了產品而服務,但缺乏足夠競爭力的產品;
再好的手法也只是華而不實的噱頭罷了。
並不認為行銷不重要,但選擇市場跟初期的概念解析更為重要。
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簡單來說,應該對想做電商,想透過線上銷售商品賺錢
或者想增加被動收入,想快速開發客戶締結業務的版友有所幫助。
不過單純只談銷售,算是有點偏門的創業題材。
實用性約莫三到四顆星,以免費講座而言算是中等左右...
P.S 這篇文章撰寫時課程尚未結束,
不清楚最後講師是否有營利模式,
任何意見均為在下主觀評價,與實際課程內容關聯性低。
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如果怎麼做都沒用,那麼你是做還是做還是做呢?
當然還是得做,因為只有去做才有可能,不做就沒可能。
哪怕看似沒有任何條件的愛,往最深處去看,
最終也只能得到一個冰冷、冷的連呼吸都困難的答案吧。
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