經過了 jeii 小米兔的介紹
我記起當時那條是中和的員山路與中山路交叉口了。
借貼一下小米兔貼的圖
*國際牌
1 1 1 1
1 1 1 1
1 1 * 1 1 & T大的店
---------------- ------------ 員 -----------------
<----往板橋 山 往永和 - - - >
----------------------------1 路1 ------------------
元 信 1 1
氣 義 頂 1 1
大 房 好 1 1 麥當勞
鎮 屋 1 1
1 1
沒錯，那個地下道成了我的店位的致命傷。
第二天，我們去看帳單時，發現營業額還可以。
不管怎樣，怎麼交易的過程就不提了，總之就是敲定了。
至此，我犯下了幾個大錯誤。
一、絕不該相信眼前所看到的客源現狀，而應該請一名工讀生每小時計算進出客流量。
二、絕不該相信欲頂讓者的任何一句話，他說他要接爸爸生意，我竟然白目得相信他。
三、頂讓前應該不要先跟他約好，而是先當他的客人。
總之，敲定好當天，我們就上ptt徵人。
我朋友是上班族，他捨不得放掉工作，只好由我打理。
之後所起的紛爭完全是人不在現場、不了解狀況卻又來指揮、動嘴巴所導致。
從此以後，若有人要合伙我都會要求一起奮鬥，要不就是不要干涉我的主導權。
其實找我合伙的人很多，要入股的也很多，
但是每當我要求他跟我一起奮鬥時，他都摸摸鼻子走了。
這些人打的如意算盤就是：
「我去好好上班，你在那邊幫我拼事業，
就算創業有什麼意外，我還有工作。」
你想得美，怎麼不是我去上班，你留下來打拼？
選擇繼續上班，不就是因為對事業不存有信心嗎？
入股可以，但不要干涉我的決策權。
但很多人做不到，不相信那個人的能力就不要投資嘛。
我承認也許這是錯誤的觀念，
但目前我覺得，又不幫忙、又干涉，人不在場而不理解現場狀況很多事是很難體會的。
要拼就一起拼，你要上班閃一邊去，
這是我有了陰影後對合夥人的想法，絕對稱不上心得。
我在ptt徵人時，做了很白痴的事。
我在msn 上先面試，之後再見面。
工讀生說，第一次看到有這種面試法。
我現在想起來都覺得好笑。
三位工讀生都請到了，有兩位朋友說是正妹，但我覺得還好。
店家說會給我們技術轉移，絕對教得好好的，
結果真是放狗屁，隨便教個一兩天就跟我說剩下靠自己了。
我犯了一個大錯，那就是創業竟然去創一個自己不熟悉的行業。
很明顯是為當老板而當老板，現在想起來都覺得很是慚愧。
我們花一週大掃除，
結果，大掃除缺了掃把，連要買個掃把，我朋友都要問：「為什麼要買掃把？」
(啊？這還要問？)
還有手套、清潔劑、水桶等等呀。
結果他問：「為什麼花那麼多錢？」
還要為了買手套、水桶等一一向他解釋必要性。
我感覺綁手綁腳、前進後退都不是滋味。
三天大掃除結束。
正式開業，抱著滿心的期待，等著忙一整天。
結果傻眼，門可羅雀！
除了中午吃飯時分人稍微多一點。
第二天依然。
第三天依然。
我心中焦慮了起來。
坦白告訴大家，我們當時就是為了開店而開店，根本是找死。
但這種事犯了第一次，就不會再有第二次了，才促使我之後學到教訓。
若先前沒有這第一次，也許我後來的創業就成了那第一次。
好，發傳單。
我朋友叫我發，我說找個時間一起去發，他不要。
推來推去，我想找人陪我發，我不要一個人發，他連陪我發也不要。
這是一個很爛的缺點，太愛面子。
最後只好花錢請工讀生發傳單了。
至此，我又犯了創業的一個大錯誤。
太重面子，生意難成。
這只是小事，當年還是學生的我完全沒有自覺，
一點小事已做得這麼難看了，我已知錯了，寫出來希望各位不要鞭得太用力。
發完傳單後，陸續接到一些電話了，原來是之前停業一週，許多人不曉得我們已開業。
結果人潮開始變多了。
我們的客戶群很多是上班族，更多的是後面那國際牌的人下班後來這裡吃一吃。
中午時分，底樓、二樓都坐了人，我心裡有些開心，也有了一點成就感。
但不久，我開始笑不出來了。
(待續)
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我記起當時那條是中和的員山路與中山路交叉口了。
借貼一下小米兔貼的圖
*國際牌
1 1 1 1
1 1 1 1
1 1 * 1 1 & T大的店
---------------- ------------ 員 -----------------
<----往板橋 山 往永和 - - - >
----------------------------1 路1 ------------------
元 信 1 1
氣 義 頂 1 1
大 房 好 1 1 麥當勞
鎮 屋 1 1
1 1
沒錯，那個地下道成了我的店位的致命傷。
第二天，我們去看帳單時，發現營業額還可以。
不管怎樣，怎麼交易的過程就不提了，總之就是敲定了。
至此，我犯下了幾個大錯誤。
一、絕不該相信眼前所看到的客源現狀，而應該請一名工讀生每小時計算進出客流量。
二、絕不該相信欲頂讓者的任何一句話，他說他要接爸爸生意，我竟然白目得相信他。
三、頂讓前應該不要先跟他約好，而是先當他的客人。
總之，敲定好當天，我們就上ptt徵人。
我朋友是上班族，他捨不得放掉工作，只好由我打理。
之後所起的紛爭完全是人不在現場、不了解狀況卻又來指揮、動嘴巴所導致。
從此以後，若有人要合伙我都會要求一起奮鬥，要不就是不要干涉我的主導權。
其實找我合伙的人很多，要入股的也很多，
但是每當我要求他跟我一起奮鬥時，他都摸摸鼻子走了。
這些人打的如意算盤就是：
「我去好好上班，你在那邊幫我拼事業，
就算創業有什麼意外，我還有工作。」
你想得美，怎麼不是我去上班，你留下來打拼？
選擇繼續上班，不就是因為對事業不存有信心嗎？
入股可以，但不要干涉我的決策權。
但很多人做不到，不相信那個人的能力就不要投資嘛。
我承認也許這是錯誤的觀念，
但目前我覺得，又不幫忙、又干涉，人不在場而不理解現場狀況很多事是很難體會的。
要拼就一起拼，你要上班閃一邊去，
這是我有了陰影後對合夥人的想法，絕對稱不上心得。
我在ptt徵人時，做了很白痴的事。
我在msn 上先面試，之後再見面。
工讀生說，第一次看到有這種面試法。
我現在想起來都覺得好笑。
三位工讀生都請到了，有兩位朋友說是正妹，但我覺得還好。
店家說會給我們技術轉移，絕對教得好好的，
結果真是放狗屁，隨便教個一兩天就跟我說剩下靠自己了。
我犯了一個大錯，那就是創業竟然去創一個自己不熟悉的行業。
很明顯是為當老板而當老板，現在想起來都覺得很是慚愧。
我們花一週大掃除，
結果，大掃除缺了掃把，連要買個掃把，我朋友都要問：「為什麼要買掃把？」
(啊？這還要問？)
還有手套、清潔劑、水桶等等呀。
結果他問：「為什麼花那麼多錢？」
還要為了買手套、水桶等一一向他解釋必要性。
我感覺綁手綁腳、前進後退都不是滋味。
三天大掃除結束。
正式開業，抱著滿心的期待，等著忙一整天。
結果傻眼，門可羅雀！
除了中午吃飯時分人稍微多一點。
第二天依然。
第三天依然。
我心中焦慮了起來。
坦白告訴大家，我們當時就是為了開店而開店，根本是找死。
但這種事犯了第一次，就不會再有第二次了，才促使我之後學到教訓。
若先前沒有這第一次，也許我後來的創業就成了那第一次。
好，發傳單。
我朋友叫我發，我說找個時間一起去發，他不要。
推來推去，我想找人陪我發，我不要一個人發，他連陪我發也不要。
這是一個很爛的缺點，太愛面子。
最後只好花錢請工讀生發傳單了。
至此，我又犯了創業的一個大錯誤。
太重面子，生意難成。
這只是小事，當年還是學生的我完全沒有自覺，
一點小事已做得這麼難看了，我已知錯了，寫出來希望各位不要鞭得太用力。
發完傳單後，陸續接到一些電話了，原來是之前停業一週，許多人不曉得我們已開業。
結果人潮開始變多了。
我們的客戶群很多是上班族，更多的是後面那國際牌的人下班後來這裡吃一吃。
中午時分，底樓、二樓都坐了人，我心裡有些開心，也有了一點成就感。
但不久，我開始笑不出來了。
(待續)
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