關於合夥的初衷 - 創業

常常看到人家說
有資金、有實力的話不要合夥，自己做就好，

我原本也這麼覺得，自己做成敗都自己承擔，
合夥遇到意見分歧的時候，
該如何決策？
或是遇到損失的時候會不會互相怪罪對方？

如果我創業整個流程都很清楚且熟悉，
已經經營了10幾間分店，
想讓版圖更快成長、
該找個理念相同的合夥人，各自負責自己擅長的區塊

還是請到有力的左右手，協助我處理事務，
決策依然我處理?

開放加盟暫時不考慮，
因為想加盟的人，他或許沒有經營的經驗、
我依然要輔導他，他遇到很多的困難會找我，
(或是覺得我有義務幫他)
感覺不是一個好的選項。

想詢問有合夥經驗的人，當初合夥的原因是什麼?
有沒有可能彼此都不缺資金，
只需要彼此的專業/經營方式?


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