關於接手家中事業 - 創業

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我想了幾天,再想要不要回
畢竟我的觀點上一篇闡述得很清楚了

我先講結論
我很好奇,居然專論創業的板這麼多人不推接
所有文提過的困難點我都看過

就原po要創業而不是打工的前提
我認為那些問題,本來就是老闆該解決的事情
除非原po還有其他家傳事業可以選擇
否則換去創任何新事業,只會問題更多不會更少

那是要怎樣?
全部否決定掉不創業去打工?
還是去賣鹹酥雞?香雞排?....

※ 引述《wooflion (汪汪)》之銘言:
: 看完了這討論串
: 思考了兩三天決定給你一些我的故事
: 希望對你有幫助
: 我1989年出生的,跟你應該差不多。
: 差在我一畢業就回我家裡幫忙
: 而不是像你先去外面做電子商務,
: 這一部份有好有壞。
: 畢竟接觸的東西不一樣,會有不同的思維,
: 而思維會影響一個人的行為。
: -----
<del>
: 而當初我在家裡幫忙的時候
: 教學這一塊
: 我爸也是不知道要怎麼教
: 就他的經驗來說
: 他以前也是沒人帶
: 他的經驗就是摸久了就會了
: 所以他就丟了一堆樣品給我
: 各式各樣的樣品,面料、條數、材質、製程都不一樣
: 這些樣品,白膠、石灰、硬化劑加了多少
: 都沒有一個實際數值
: 只會說哪個東西加比較多,所以會造成這樣的結果
: EX: 折下去會白白的、或是容易有指甲痕、或是手感比較硬或比較軟
: 這東西,就算是去工廠也很難有一個準
: 因為所有的製程要考慮到濕度、溫度、量的大小,
: 還有訂單一次至少要叫多少,價格才有辦法比較好,
: 不然製程光是機器開機暖機到正常製作中間的LOSS
: 就會讓你的利潤少了多少
: 只能說創業這一條路真的很不簡單
<del>
: 3.公司立足點
: 今天一間公司最重要的,內部是技術,對外是人脈。
: 人脈為什麼重要
: 今天很多業界在找工廠或是發包
: 很多單子,或是案子,
: 得標的真的不一定是技術最頂尖,或是價格最便宜
: 真的就是一個起毛機才給你
: 空有技術沒有人脈,沒有錢進來,
: 空有人脈沒有技術,單子做不來。
: 但問題很明顯
: 今天你兩個都沒有。
: 財務有問題,
: 請一個專職會計師就有很高的機率可以解決,
: 甚至還可以幫你顧庫存
: 但哪天天秤失了衡,
: 假若技術端做不出來,跟業務吵架,
: 業務或技術端的某邊人走了,
: 結果就會是大家一起餓死。
: -----
: 4.請把這裡的文章都當參考,保持你自己的思考點 (五力分析自己做一下)
: 板上有的人叫你接
: 說真的,Bullshit!!
: 很抱歉我言語可能會有點激烈或直接
: 但這一間工廠,真正唯一可以靠的巨人是你爸,
: 但很不幸令尊已逝世,
: 所以千萬不要去想會有什麼巨人可以靠
: 你現在真的沒得靠
: 70歲的廠長了,
: 都已經做阿公或阿祖了
: 你想要他為你賣命
: 說真的,你哪根蔥?
: 他根本不缺錢
: 給他那麼多錢說不定也沒有命花
: 他自己也是年輕看著這間工廠到現在
: 一定有一定的感情
: 如果可以做的話,
: 為什麼他不讓他的子孫來做。
: 一定是灰心意冷的狀況比較多。
: 不想要身邊的人來淌這趟渾水
: 板上有的人回文說可以站在巨人的肩膀做事
: 比草創的人成功一半
: 講白了那些人只是因為自己沒有這種背景
: 所以才會覺得
: 他若有這種背景一定會成功
: 但我敢告訴你
: 就算你把你現在的工作都給他們做
: 99%都只是加速滅亡,剩的1%叫茍言殘喘而已。
: 生意子難生
: 你內心是非常想要把這一塊做起來
: 而你來發文
: 其實最大的心靈層面也是希望可以找到有人認同你的想法
: 用他們的建議去支撐你的行為
: 但我建議你
: 千千萬萬不要相信板上叫你接的那些人
toberich 版開版至今剛好十年,目前共兩萬多篇文
如果我印象沒錯,系統應該還沒開始刪文

如果覺得這項目根本不能接,說要接的人都是 Bullshit
那麼試看看,從這十年來的板友問卦的項目
不用多,一年挑一個,一共挑十個能接的項目版友討論討論
如果沒看過這麼久的板
那麼就 2016 年,挑個三個出來吧

看看能接的項目是甚麼?

: 5. 如果真的要做
: 要做可以,給自己一個更大一點的目標。並把停損停利點設好。
: 目前剩下1000W+庫存1500+週轉現金400W
: 跟廠長說2017年你拼死要逆轉勝,轉不了就收,背水一戰。
: 不要想要幾年可以賺回來,因為你沒有那麼多年可以去想。
: 如果妳設定兩年,結果技術端的廠長生病或是意外,你工廠就GG了。
: 直接跟他說,
: 2017年十月如果沒辦法把負債清掉,加上庫存剩500,
: 那你就不做了。剩下兩三個月大家處理處理,
: 2018開心過新年,展開全新的人生。
: 然後現階段,
: 想辦法去增加你的業務量,讓工廠的商業模式更上一層樓,
: 你才有辦法提高薪資待遇,
: 去找到年輕且願意做技術端的人
: 這人最好是要理工背景,
: 在試各個配方或是比例的時候才有概念
: 未來才有辦法做研發或是新材料的技能
: 然後你自己去跑業務,
: 你之前做過工廠、做過財報,利潤那些你應該可以抓很準。
: 找個會計來幫你做財報跟盯庫存,
: 兩週或一個月看一次財報或盤點
: 置之死地才有可能後生
: 6.缺技術的話
: 台中有一個鞋技創新育成中心
: 工廠若需要轉型或是需要幫助
: 就去加入他們,
: 看看有沒有什麼資源或是人才可以找吧
: ------
: 在我創業有成功跟失敗以後
: 做生意,商業模式、獲利才是重點。
: 其他都不要想了,想越多你的羈押只會越多而已。
: 什麼夥伴、什麼共同創辦人,大難來時只會各自飛。
: 在我不順心的時候,我很低潮,
: 想把自己關起來,
: 去仔細想到底錯誤的點在哪
: 我說我想要證明我自己
: 我前女友跟我分手的時候對我說
: 「當你成功的那一天,就會發現根本不需要證明自己,爸媽永遠愛你,
:  不管你做得再多再好,他們永遠放心不下你。」
: 後來我想了一件事,
: 今天如果我是我爸,
: 我會希望我兒子為了他的招牌而窮途末路
: 還是他過他自己的生活,幸福美滿。
立足點不同,我想這是大家最大的差異
家有事業,已經有了基礎,已經站在巨人肩膀上的人
要考慮的是證明自己,自我實踐,擦亮招牌

就像戴東杰(戴勝益的兒子)聲稱不靠爸,然後拿幾千萬幾億開旅館
如果他來看 toberich 的項目,不要說十年,
本版再屹立一百年,精選的項目在他眼裡大概沒一個看得上眼

: ------
: 心有旁騖的時候,就去找你的信仰吧
: 信仰會是一種寄託
: 也會是你精神力跟執行力強弱的關鍵。
: 像我就是拜拜,有時候抽抽籤詩,
: 好籤就告訴自己,嗯,要加油,
: 不好的籤告訴自己,更要加油!
: 最後
: 祝你早日成功
: PEACE
生意子拍生,走遍世界開創事業,辛辛苦苦打拼
自己為了家庭,為了父親的招牌吃了多少苦?
覺得別人都是嘴砲,就算給他資源也做不到?

我要說,家有恆產的創業來跟我講辛苦,那都是 Bullshit~
因為,有退路!!!

創業最辛苦的,絕對不是一卡皮箱走遍全球
也不是開拓客戶,或者第一線做起,蹲在工廠幹到內褲濕掉
這都只是身體累,頂多加上耗費腦力


創業最辛苦的------

是當家裡沒有給你任何支持,只有冷嘲熱諷,任何一點點的資源彌足珍貴

失敗了就沒有翻身的退路,必須要乖乖的打工,付出五年十年人生償還負債

退此一步即無死所,每日每夜,無窮無盡,壓在肩上的心理負擔!


如果有人不懂,可以去看看 thismy 的創業分享文
裡面有聞得出這種氛圍

不用付爸媽稅,沒人跟你說你不去上班拿錢回家,去創什麼狗屎業就是不孝
家裡沒有逼你放棄創業,只有各種資源支持,
最大的壓力就是做錯了被爸爸酸兩句,父子倆人老酒一喝再來一次
這樣說別人覺得沒資源就是嘴砲,說執行力跟抗壓性?

我覺得你經歷的分享很好
但是文字中表現出來,對於缺乏資源的創業者
那種輕視的意味非常不優!

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All Comments

Aaliyah avatarAaliyah2017-01-28
同感
Emma avatarEmma2017-01-29
Barb Cronin avatarBarb Cronin2017-01-29
看最近很多篇推文,我還以為來到job版,老闆就是要解決
老闆的問題
Elma avatarElma2017-02-03
二代要接大部分都是處理人的問題,不一定困難但絕對複雜
Tom avatarTom2017-02-08
新創沒有比較級,接手的常常就聽到一句"以前BLA BLA BLA"
Victoria avatarVictoria2017-02-11
我也覺得講bullshit就over了. 原原PO面對的問題十分
Damian avatarDamian2017-02-12
艱難。但是20年的工廠上下游人脈跟既有客戶是有價的
Christine avatarChristine2017-02-13
如果真的要創業的話,這個工廠要解決的問題必然比一
家新創的公司要來得輕鬆一些。
不過雖然這樣說,原原PO要面對的問題還是很艱難
Jessica avatarJessica2017-02-16
克服了就是"創業家"。失敗了就是"早就告訴你"..
Kumar avatarKumar2017-02-21
Dorothy avatarDorothy2017-02-24
w講的對一般人沒碰過行業的來說是非常新鮮且獨到的見解
Heather avatarHeather2017-02-26
但對事業穩定的老板來說可能只是一個特例而以,印象不會太
Kelly avatarKelly2017-02-27
深刻,不過w君打字的口氣來推事業上應該常常跟父執輩爭執
Candice avatarCandice2017-03-01
同感,問題比新創事業好解決多了
Edith avatarEdith2017-03-05
基本上應該會少很多資源運用
Anonymous avatarAnonymous2017-03-07
講自己的故事也沒資格講其它意見Bullshit,這創業版?
Donna avatarDonna2017-03-10
雖然是創業板,但還是要看產業看條件看環境評估一下
有些問題的確不太是個人可以解決的
Frederica avatarFrederica2017-03-14
如果是拚價格的勞力密集型代工在台灣實在沒什麼發展性
Odelette avatarOdelette2017-03-17
Barb Cronin avatarBarb Cronin2017-03-17
成敗論英雄 缺乏資源的創業者成功率就是低
Harry avatarHarry2017-03-17
被輕視也是理所當然的 有那多餘的自尊 還是乖乖給人打工好
Joseph avatarJoseph2017-03-19
創業板的功能不是就是讓天真的創業者早點面對現實嗎?
免得錢甚至整個人生進去了 才發現一堆難解的問題而QQ
Freda avatarFreda2017-03-23
可能是因為那個債務……
John avatarJohn2017-03-26
我比較好奇的是這個案例換成創業版上的能人異士接手的話
有多少人有自信解決那種種問題?
Selena avatarSelena2017-03-30
缺少了勇氣與想太多,創業別考慮太多做了再說
Gary avatarGary2017-04-01
同意J大的話,,講到Bullshit 就讓人感到你是誰,憑什麼說這
種話,,創業本來就沒有100%成功的
Charlotte avatarCharlotte2017-04-04
更何況w大若不是還有退路,真會敢全世界衝來衝去?
Xanthe avatarXanthe2017-04-08
創業 接班是不同討論方向 w大是從接班的觀點去看
Skylar DavisLinda avatarSkylar DavisLinda2017-04-11
如果是用創業 帳面來討論 這生意當然可以接
Valerie avatarValerie2017-04-12
但現在的問題是怎麼留著現有資源 以及公司未來的方向
這問題根本沒辦法從帳面上來看
Megan avatarMegan2017-04-14
之前有個叔叔福利社要大放送的案例,不知道接了沒?
Barb Cronin avatarBarb Cronin2017-04-15
!
Kristin avatarKristin2017-04-19
叔叔福利社從數字來看是真爽缺.. 居家養老可兼差良帖
Selena avatarSelena2017-04-20
每個人都認為自己經歷的最辛苦,就跟聊當兵一樣,如果兩
個都是爽缺的話題會快就會結束,若服役都在精實單位就會一
直聊一直聊好像在較勁一樣,謀職跟創業也是,都愛講自己多
艱辛你們不懂啦,每天po下午茶美食照的主婦也愛靠么她壓力
多大多大,瞧瞧連勝文也覺得他很苦啊,人性就是這樣,因
為不滿足所以要從別的層面來彌補