八卦版日前有一篇苗栗的中小企業自營商，
因為前任爭議度很大的縣長導致他們家道中落的故事。
工作的主因分三種：
1.想要追求錢。
2.想要追求爽。
: 但是周遭所有的人都說我該接...
: 唉....真的覺得很煩....
: 我其實也想創業，
: 但實在很不想在這樣的氣氛下接手...
: 誰可以給我一點建議...
: 怎樣改變我的心態。
如果今天回家接家業，是為了實現一個美好的夢想，
例如滿足身邊朋友、家人、親戚長輩們的期望，
同時讓自己可以有還不錯的社經地位與收入，
那小弟愚見認為大大您應該接手。
But，就好像阿基師會不小心滑進 mo-tel，
又不小心被強吻 sent form Jptt my on 還不小心二十分鐘就結束了。
人生最重要的就是這個 but。
如果錢不是那麼重要，
也不是那麼積極需要賺的東西，
那當然要繼續當流浪教師，或者去外面領個22k.33k.44k.55k.66k
反正父母親還可以繼續工作，接不接家業好像也無所謂。
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不惡搞了，認真。
先說，我家沒有家業這回事，對照版上的富二代們的意見，
可能小弟這邊言論會較不準確，還請各位勝文的好朋友們多多給予指教。
當不當老闆，開不開公司，做不做產品，賣不賣服務。
這會是四個比較關鍵的取決點。
今天貴公司提供的主要服務：產品運送。
就是中盤商之所以能夠取得許多一般訂貨者的原因。
而提供的主要產品，除了親切可靠的電話訂單服務外，
其實也沒有什麼差異化及主要特色。
靠著價格與汽油，讓許多小店家們能夠得到價格正常品質還可以的生財器具。
這是一個穩定的商業模式，如果不突然出現些巨大變動，
肉眼可見的情況下，營收並不會有超過20%以上的正負成長。
用原本公司的利潤去開一間新公司，就得要從頭在思考想賣什麼產品(來獲利)
提供什麼樣的服務(來取得消費者的信任及市場佔有率)
這樣子的企業體系下。
您也許會是老闆、或者是公司投資者，希望能夠開發什麼樣的產品，
還是會想要透過產品去達成什麼樣的服務。
我不清楚。
但是很顯然地，營收，利潤，或者說金錢。
可能會是您必須要考量的重點之一。
有些人接手家業，為的是一種愛。
如果今天這樣的商業模式並沒有愛，
那也許接手或不接手，只要思考錢就夠了。
要嘛就是為了錢犧牲掉一些爽快感，
要嘛就是堅持到底讓收入持續下降。
古有云：「三十而立」
這也是在台灣地區常見的穩定創業者的年齡層。
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如果怎麼做都沒用，那麼你是做還是做還是做呢？
當然還是得做，因為只有去做才有可能，不做就沒可能。
哪怕看似沒有任何條件的愛，往最深處去看，
最終也只能得到一個冰冷、冷的連呼吸都困難的答案吧。
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