餐飲創業初期虧損正常嗎 - 創業

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小弟在本月中旬開了一間賣蓋飯跟鍋燒麵的小店,主食類的價格約在70-85 湯類35

目前含我在內總共有三個人,a是廚師負責熱炒類 b負責煮麵跟湯

像是炒麵 鍋燒麵跟湯 我則是在午餐跟晚餐時間幫忙點單 上菜 收桌子

比較冷門的時段則是a或b會處理這些事(看誰沒有單要做)

午餐時還有請一個歐巴桑幫忙,因為一開始我們三個都不熟練 怕做不來

歐巴桑是上11-1 幫忙備料 洗碗或是我去外送時會幫忙點單跟上菜等等

就這樣也做了十來天了,扣掉週日固定店休以外 幾乎每天都是虧錢的

預計營業額要達到每天8000才有辦法轉正,店休六天的情況下

但是目前每天營業額都落在5000-7000而已,有配合兩大外送但單數很少


我們位置在高雄舊市區附近,周遭很多辦公大樓 中午大部分都是這些人來吃飯

也因為如此,他們午休時間不長 我們飯類又都是現炒需要時間

有時人多時會讓人等太久(約20分)才吃上飯,目前已經有在開發新菜單想改進

增加一些可以直接上的 比如咖哩飯或是一些可以事前準備的

跟準備一些小菜讓客人自取,想提昇一些客單價

午餐部分目前是比較穩定的


晚餐是比較讓我擔心的地方,雖說店是在商業區裡,但是就算下班後

店門口的路依舊是車水馬龍,只是沒辦法轉換成來客

晚餐常常做不到中午的一半


以上,主要想請問的是餐飲初期像我這樣天天虧損是正常的嗎?

2.有沒有前輩或版友能幫忙指點一下,晚餐時段該從哪裡想辦法改進

先謝謝各位了

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All Comments

Heather avatarHeather2021-05-03
你需要行銷活動 不論是線上或線下
Jake avatarJake2021-05-08
說真的,不正常...
絕對是惡性循環..
Lucy avatarLucy2021-05-12
每天虧損,食材不新鮮,虧損,越來越差
James avatarJames2021-05-15
其實在營業前就必須要稍微考察
Ethan avatarEthan2021-05-17
而且可能也是環境感覺不好...不想進去吃
這種小店多跟客人互動,送小菜,熱情
Edward Lewis avatarEdward Lewis2021-05-20
等太久也很慘...上班族哪有時間等..
Charlotte avatarCharlotte2021-05-24
不過你每天都有5-7k...其實只能繼續加油了
Yedda avatarYedda2021-05-26
等20分不行喔 我以前工作跟同事吃 都是5分內能吃到的
Elizabeth avatarElizabeth2021-05-28
熱炒類要夜市那種商圈 你可能選錯地點了
Isabella avatarIsabella2021-05-30
給個建議 可以學小蜜蜂 飯炒好裝保溫箱 讓他們外帶拿走
Isabella avatarIsabella2021-06-02
地點問題
Jack avatarJack2021-06-04
車水馬龍但是沒轉單,很有可能是不好停車,目前到處都
有檢舉,吃一餐被檢舉的錢,乾脆去有好停車的店
Agatha avatarAgatha2021-06-05
建議你把菜單貼上來看看
Gary avatarGary2021-06-07
你已經發現問題了,需要快速出餐的餐點。
Edwina avatarEdwina2021-06-08
簡單算的話,一個人至少要扛3000才能不虧損(全都正職的話)
Charlie avatarCharlie2021-06-15
對 不好停車 所以目前是往增加出餐速度的方向努力
Puput avatarPuput2021-06-20
這菜單為何要20分鐘?
Jack avatarJack2021-06-21
我是指人多時,因為中午都是上班族 來的時候很密集y
有時一瞬間就會有7-8個一起點餐 如果都點飯類
Ingrid avatarIngrid2021-06-23
等最久的大約會等到20分 不過也有可能是店裡廚師
手腳不夠快
Jack avatarJack2021-06-25
這菜單設計的不會很離譜
Olivia avatarOlivia2021-06-29
手腳要快的話,從備料和工序改善
盡量把所需的食材和配料不要離工作台太遠
Aaliyah avatarAaliyah2021-06-30
d大說的是 我們目前也是朝這方向改進 備料改成
Carol avatarCarol2021-07-04
所有的工作流程再檢視幾次
看看有沒有浪費時間的工序
Charlie avatarCharlie2021-07-07
把雞豬都先過一次油變半成品
Zora avatarZora2021-07-10
好的 感謝指點方向 我會跟廚師在討論看看工序 謝謝
Leila avatarLeila2021-07-11
商業餐廳就是一種組裝廠的概念
只是你要小心有些師父很玻璃心
Carolina Franco avatarCarolina Franco2021-07-13
讓他自己察覺比較不會像你在打臉他
Jessica avatarJessica2021-07-15
好..我盡量婉轉一點
Donna avatarDonna2021-07-19
初期這樣還行了吧。持續注意品質,慢慢累積正評價及客群,
菜單看起來沒大問題,不要太常改動比較好
Sandy avatarSandy2021-07-21
出餐速度需要持續磨合加速。
Mason avatarMason2021-07-22
有實體空間及成本空間的話可以附個冰紅茶,滿意度和等待耐
Ina avatarIna2021-07-25
受度都會提高。
Kelly avatarKelly2021-07-27
你可以加個推薦菜色 大家都點相同的能縮減時間
Oscar avatarOscar2021-07-29
才開10天有點太心急,需要時間讓週邊客群熟悉新店的存在
。熱炒類一份份做,真的快不起來~如同上面doggy大說的,
動線跟備料看能否再減少時間?否則午餐時間寶貴,除非這
Frederic avatarFrederic2021-08-02
家店爆好吃 不然還是以快速優先
Steve avatarSteve2021-08-05
推一個本日特餐少五元 大家都點一樣出餐就快
Lauren avatarLauren2021-08-06
當然正常啊。餐飲店面的本來撐過第一年是標準,第二年
一定要轉虧為盈,即使是打平邊緣都好,第二年沒打平就
要考慮收或轉變方式。第三年如果沒營收絕對要收。所以
第一年一定要準備比預期多的錢去「燒」。
Annie avatarAnnie2021-08-07
準備個好吃泡菜或是冰釀豆乾這種安全又不會太隨便的小菜,
請你有印象的客人吃,很多人吃這套,禮貌問一下上次是點
什麼,口味還好嗎,人喜歡增加「老闆對我有印象」的店,
當然得讓客人意識到你記得他,如果是回流客帶第一次來的同
事吃他也會感到有面子,前提是客人變成經常光顧的熟客前,
會有段拉扯,一兩次吃到不滿意就不容易再上門
Robert avatarRobert2021-08-08
晚餐沒客群啊,忙在中午,這穩定了
Donna avatarDonna2021-08-11
感謝各位的建議 我大概了解方向跟問題了 謝謝
Carol avatarCarol2021-08-13
才開半個月 根本沒幾個人知道阿 ...很正常
Vanessa avatarVanessa2021-08-13
很正常 別操之過急,找到問題並改善才是最重要的
Isabella avatarIsabella2021-08-15
很多店開了兩年才知道
Gary avatarGary2021-08-17
推本日套餐 以前當學生時跟你一樣類型得店,每次去吃
Edith avatarEdith2021-08-19
十個有5個會點套餐,這樣一鍋三份很快就消化完
Margaret avatarMargaret2021-08-21
尖峰時段的人力還是太少,廚師產出要夠高,就要有PT可以
協助點單抓配料,把炒飯跟配料跟單字放一起,加上老闆也會
去外送,人手一定不夠
Joseph avatarJoseph2021-08-24
減少品項跟推每天的今日特餐優惠 特餐的都準備多一點料
Thomas avatarThomas2021-08-28
去估算正常每項餐點準備的時間 太花時間又少人點的去掉
Liam avatarLiam2021-08-31
你以為創業失敗率90%以上是開玩笑的嗎?
Hazel avatarHazel2021-09-02
菜單太多種類.把賣不好選擇去掉.
Andrew avatarAndrew2021-09-05
身為顧客,如果商業午餐要等20分我絕對不會再去的... 午
休時間很寶貴的...5-10分就是極限了...人多也一樣