馬上加入!最適合創業者的公益園遊會 - 創業

ATO承創聯盟是個剛成立的新創孵化搖籃

本預計今年四月計畫試營運青年公園文創園區的活動

就在206地震不僅撼動了南台灣更刺痛全台灣人心臟後

不管是團隊中輔導新創的顧問，或者我們幾個年紀稍輕的小屁孩公司

一致同意將活動轉為公益取向。

本來就把歡樂留給眾人眼淚留給自己的快樂先生(敝人在下的同學)，

負責召集志同道合的團隊夥伴研究在這次協助災區重建中的角色定位

審視團結一心的同胞愛資源物資馬上抵達後最缺的是心靈方面的協助

請參考水管影片https://www.youtube.com/watch?v=jdJC5yg1Ppo
(2016地震－小朋友飽受驚嚇 遊戲治療盼重拾笑容)

此次的災民多數是年輕的家庭，所以有非常多的小朋友災後心靈受創

因此由熱血以外還很矯情的俬儲空間執行長(剛上民視不酸一下不行)

聯繫有關單位安排後續表演者義演、職能治療師協助

並策畫透過園遊會募集玩具後

可以與玩具醫生巧奪天工讓這些充滿愛心的玩具到小朋友手上

就這樣很倉促很迅速很不嚴謹的企劃了4/2、4/3的公益園遊會

很賊的透過眾籌平台https://www.flyingv.cc/project/11070

主要想利用平台曝光度協助宣傳(可能不夠精緻甚至文字有所疏漏時間關係請見諒)

更想邀請創業板的各位老闆們加入

現在已經被套牢的單位如下

主辦單位:年紀大了不能再叫氣球小子(快樂先生國際股份有限公司)

、最惡搞空間概念的俬儲空間(騰顥資產管理股份有限公司)

協辦單位:青年文創園區老大(ATO承創聯盟)、台灣最讓我佩服的桌遊(胖胖熊有限公司)、

妖怪手錶授權商(皇上帝有限公司)、最白目的行銷公司(樂在其中整合行銷有限公司)、

小孩子炫富不能等(童歡俱樂部兒童超跑)、創業者要上台臨陣磨槍的老師(JLBIC國際)、

智財守護神(群創知識科技股份有限公司)、只教外匯不教青年作戰(學富時代股份有限公司)

以及族繁不及備載與樂在其中有限公司、俬儲空間有關聯的客戶們

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為何邀請創業者共襄盛舉?

對一個行銷創業為主的團隊來說

我們認為賺錢當然很重要，可是最無價的行銷其實就是心佔率

只要多參與正能量的活動，品牌自然也是可以取得正面認同感

此時採取各種投放式、口碑式、社群式的廣告投放自己產品、服務

事半功倍，何樂而不為!

量力而為是更重要的，做公益做到影響公司正常營運本末倒置，

賺錢是必要的，但是創業後有感的是錢的問題終於不用擔心時自我價值如何提升?

停下腳步思考後，社會企業是可以努力達成的更遠大的目標......遠目!

所以有錢出錢有力出力，即使一個轉傳、追蹤活動都功德(前途)無量，歡迎共襄盛舉!

由於場地原先就是規劃給新創者擺攤，

所以要是版友願意協助推廣外，對兒童節當天有興趣設攤的版友

我們也誠摯地邀請您參與，請透過站內信聯絡。

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