COO創業心法 / 做生意，第一天就要賺錢！ - 創業

因為COO多次的創業失敗經驗中發現，

大多數的人們創業，

總是會習慣先花大錢租辦公室、買新的OA、買事務機，

請人先請秘書、助理等非直接產生收入的人。

然後主觀的認為做生意本來就是這樣，

要先投資，先花一筆錢下去，才會有錢回收！



錯！大錯特錯！


做生意，其實第一天就要賺錢！


請您想想看，如果現在有A、B兩個人，同時創業，

A花了一百萬，租了漂亮的辦公室、請了美麗的助理、買新OA；

而B用家裡當辦公室，請老婆當助理（不用錢）、用二手OA。



半年後，二個人都賺一百萬。

結果：

A→剛好回本
B→淨賺一百萬


您想當那一個？

這就是面子跟裡子的問題，

您應該要看清楚自己，捫心自問，

您創業是為了要賺錢？

還是為了要滿足當老闆的虛榮心？

如果是為了實質利益，COO建議您走B的路。


另外走B的路還有一個好處，

就是您在做重要決定的時候，不會有壓力！

這個是很重要的一點，

當COO前幾次創業失敗的時候，

都是好幾次在面臨重大決策時，

COO決策失誤！為什麼會失誤？

因為很簡單→有經濟壓力！



因為前幾次創業，COO都是借信用卡或是標會，

都是用先負債的方式去創業，

然後一廂情願地催眠自己，先投資下去，半年後就回收

（從來沒有一次有順利回收過…），

等到錢要燒光了，

這時候要做重大決定，就會因為沒錢了，

人就會想要拼，也就是輸賭博大（台），就會孤注一擲，

通常就會大敗而歸，就算這次僥倖贏了，

同樣的狀況還是會再發生，

但是不可能每天都過年（台）…

所以小本創業，白手起家的心法之一就是

『做生意，第一天就要賺錢！』



COO的小撇步：
<1>就是將成本最小化，能省則省，因為你不能控制收入，
但你絕對可以控制支出。

<2>基本功最重要，如果成本>收入，
你一定要徹底檢視你的最基本營運模式是否可行，
不要欺騙自己只是剛開始，做生意一開始都會賠。




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