lativ 和我的寂寞,極簡約隨意穿搭 - 創業

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By Damian
at 2014-06-12T13:23

Table of Contents

lativ

在台最高年營業額60億

電子商務服裝線最高數字



當初想振興台灣成衣廠的策略是奏效的

藉由這個話題炒作媒體跟blog輿論操作是成功的



至於商品策略還有視覺風格跟廣告

不難看出有uniqlo的影子

我想這也不是秘密了

從羽絨外套一直到多色系的簡約選擇

整個edm的呈現方式

甚至是電視廣告

uniqlo 2013 廣告
https://www.youtube.com/watch?v=3Oqpjsn2IUg

lativ 2013 廣告
https://www.youtube.com/watch?v=OyYPWP3Qtyc




當然

商品是誰創造的並不重要

重要的是觀眾選擇了誰

除非是獨門

不然都是看觀眾要選擇什麼入口買到自己想要的東西




至於blog開箱文還有AD廣告都只是助力

不知道各位還有沒有印象zalora進台灣的那一年

AD廣告 精緻包裝 便宜價位 商品齊全 BLOG寫手發文

年預算兩千萬操作

一年之內 認賠狠收

以上證明一件事

做電子商務不是有錢就能成為贏家




"廣告買的好 網站還要做的巧"




現在人一天要看多少網站阿

有操作電子商務的人都知道

導流量是基本的

停留率(單IP瀏覽頁面量)跟轉換率才是對公司有幫助的數字




lativ的官方網站

呈現手法是多麼乾淨簡約 這我就不多作介紹

他的動線跟視覺色調都緊緊catch了網站停留率

請注意他每一個頁面的畫面

顏色比例都是協調的




AD廣告也並非土豪式海灑

該投射給誰看到

該針對誰進行再追蹤

根據天氣廣告還有不同的設定

這都是確切分析過的



那針對"MODEL沒有搶過衣服的風采"

我想稍微說明

在時尚圈有個術語

MODEL有沒有把衣服"撐"起來

這裡的"撐"並不是尺寸的意思

而是有沒有把衣服的態度散發出來



所以MODEL的工作就是把衣服的個性表現出來

lativ所選的MODEL

鄰家 自然 清新

根據這些MODEL的表現

讓網站"情緒"達到平衡

都是開會"設定"過的

最後放上去的照片也都是"選擇"過的



香奈爾的氛圍設定是高雅

愛迪達是街頭跟運動

GRANIPH是文青



而lativ網站氛圍是自然簡單 平易近人

設定MODEL讓照片表現出這樣的氣場

才把衣服襯托出親民的零距離感

所以不是MODEL沒搶過衣服的風采

而是MODEL撐出衣服的風采




小弟也只是分享一些淺見

針對一個年營收60億的網站

我講的還太少了



也謝謝原PO的分享

是值得參考的資訊

辛苦了


※ 引述《edwinzax (edwin)》之銘言:
: 部落格全文好讀版:http://goo.gl/23W3IN
: 相信大家對於 lativ 並不陌生,甚至路邊的阿伯都可能穿著 lativ,
: lativ 這間完全走出自己風格的服裝品牌,到底藏著什麼樣的秘密呢?
: 從經營的初期,lativ 就走了一個跟其他不同品牌的道路,
: lativ 在經營初期並非選擇女裝作為起家,而是選擇了適合全年齡、
: 全身型都合穿的國民服飾最為切入點,
: 並且主張自家生產、自家販售,並且強調舒適與品質保證,
: 而且最重要的是,lativ 是以自營網站做為出發點,
: 這與其他從網拍開始的服飾品牌就已經有所區別,
: 但是利用自營網站最為出發,他們該如何曝光呢?
: 當然除了毫不手軟的砸錢做廣告外,
: 還有利用大量的口碑製造病毒式行銷,
: 讓我們來一步一步解析 lativ 的口碑行銷之謎吧!
: 網路廣告 成就今日 lativ
: 我們有提到 lativ 是從自營網站出發的,那他就必須先處理獨立網站,
: 最嚴重的問題就是沒流量,
: 他們的處理方式就是以土豪的方式購買網路廣告。
: 從 2009 年至 2010 年之間你可以看到 lativ 佔據了所有熱門網站的廣告版面,
: 並且使用清新 微 骨力(誤)的廣告風格,這種沒有壓力的廣告,
: 也讓 lativ 成為唯一將這種方法成功推廣的服飾品牌,
: 從 Yahoo 到 YouTube 你都可以看到他的身影,
: 透過這種大量的洗腦式曝光,也讓大家深深的記住 lativ ,
: 依照網路的資料估計每年所花的廣告費可是超過千萬的!
: 但是除了這種我們無法辦到的土豪行銷方法,
: 我們還是可以認真效仿 lativ 對於口碑行銷的操作!
: 『 blog 』『論壇』一起做!
: 相信大多數人對於穿搭這件事情,並沒有太多時間做研究,
: 因此仿照著網路上的穿搭建議,去做搭配,在更懶惰的,
: 甚至直接買一模一樣的服飾,連思考怎麼搭配都免了,
: 大部份的穿搭部落客也藉此教大家如何穿搭,
: 很多的服飾廠商也會藉此順風車,
: 提供優惠或者服飾給部落客做為教材lativ 因為平價親民的特性,
: 也成為部落客的好選擇,也因此造成大多數的部落客都分享過 lativ 的衣服穿搭。
: 在論壇的部分,除了講述產品的特性外,善用問答的方式,
: 講述購買經驗,相信大家都有上論壇討論或分享購買經驗,
: 但是你有想過這也是一個可以操作的地方嗎?
: 利用論壇不同的性質,是否就是個幫你聚集客群的好地方呢?
: lativ 可能也利用了這樣的網路論壇優勢,透過分享、詢問,
: 而達到誘惑消費者購物的目的。
: 這裡也提供一個 lativ 網路穿搭部落格作為範例
: http://goo.gl/HBlRic
: 我們也可以發現服飾開箱或是體驗文大概都有一個固定的SOP
: http://ppt.cc/kPbv
: 第一步 商品展示
: 很多人在購買商品的時候,會希望知道商品還沒有穿之前的一些細節,
: 例如 印刷方式、會不會掉色、棉質等等…. 透過照片以及說明達到解釋商品的效果。
: 第二步 實穿樣貌
: 因為網路購買商品最大的缺點就是無法實際的試穿,透過部落客的試穿,
: 與穿後感可以讓消費者知道,
: 這樣的商品是否適合自己,也因此提升購買率。
: 第三步 活動優惠
: 打著人搶便宜的心態,當看到優惠的時候一定會心想,
: 如果再猶豫優惠就過了的心情,
: 透過部落客讓更多人得知優惠活動的訊息,達到活動優惠的效果。
: 這下來這個案例並無法確認是否為操作,
: 但因文章內容適合做為案例,因此與大家分享:
: http://ppt.cc/narL
: 這篇問答透過以下幾個優點,來突顯消費者想要消費的優點:
: 第一 製造自然感
: 先說明之前為什麼沒有買過 lativ 的衣服,講出缺點,不單純只有一昧的吹捧,
: 製造出真心推薦的感覺。
: 第二 產品優點
: 利用產品不同的特點講述推薦給消費者,此篇利用了不同的產品搭類,
: 得到的效果引起討論與共鳴,製造口碑的效果。
: 第三 價格優勢
: 便宜好穿,做為會想回購之理由,提供觀望的消費者一個誘因,促使他們購買產品。
: 第四 提問引起話題
: 利用提問引起不同的話題,增加話題的熱門程度,
: 也可藉此提升更多人關注此話題,吸引好奇的消費者進入。
: 論壇與部落格操作的重點在於,提升消費者與產品間的口碑共鳴,
: 以一傳百的行銷方式,擴散你的口碑品牌,而達到行銷的目的。
: http://ppt.cc/I7ZT
: 『 社群 』簡單、清新
: lativ 社群的操作,屬於一個不給消費者壓力的操作方式,
: 有時候商業的味道太過於濃厚,反而造成消費者的反感,
: 而難達到社群行銷的目的與效果,lativ 利用簡單、清晰的視覺與文字,
: 傳達商品的訊息,點到為止,沒有過多的贅述,
: 但依舊有強調的重點,這樣的設計達到了強烈的效果,
: 也造就了今天的 lativ。
: 底下這個 lativ 的粉絲專頁案例分享給大家:
: 除了固定的商品連結外,可以發現到 lativ 利用了幾個特點:
: http://ppt.cc/iW1i
: 第一個 價格強調
: 除了在標題上有顯示價格外,可以發現在圖片上也使用了可以一目了然的暗紅色,
: 最為整張圖片的重點,以此突顯售價的優惠。
: 第二個 產品優化
: 在照片上可以看到,model 並沒搶過衣服的風采,利用色彩的表現,
: 突顯出衣服的質感與穿搭感,
: 看完這張照片,是否有讓人想要購買的衝動呢?
: http://ppt.cc/LnYy
: 後續的分析請見部落格全文版:http://goo.gl/23W3IN

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25:01 DESIGN T-SHIRT創辦人
http://www.25-01.com

清寒創業作者
http://dream5888.blogspot.tw/

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Tags: 創業

All Comments

Bethany avatar
By Bethany
at 2014-06-16T21:45
我認為 很多人都想把成功逆推回去 然而這種手法很多廠商都
Gary avatar
By Gary
at 2014-06-17T15:51
會成功 真的只是運氣
Ophelia avatar
By Ophelia
at 2014-06-21T13:38
運氣是必要條件 還有耐力 實力 努力跟魄力
Zenobia avatar
By Zenobia
at 2014-06-24T05:57
所以版上對於此分析還是畫葫蘆而已
Mia avatar
By Mia
at 2014-06-27T09:51
很多廠商花了千萬預算想學LATIV 但都慘賠 這不是運
Ida avatar
By Ida
at 2014-06-29T10:03
無意引戰 只是針對發文者看到的表面做深入補充
Kumar avatar
By Kumar
at 2014-07-01T10:11
就像whoscall吧 來電號碼做GOOGLE搜尋 這技術不難
但創辦人就是有信心自己的操作得比別人好 最後被LINE買下
Hedy avatar
By Hedy
at 2014-07-06T03:20
還有愛評網 美食評論分享平台 台灣有幾百個吧
但只有愛評網被NEC買下來獲得1.2資金繼續投入發展
Enid avatar
By Enid
at 2014-07-10T20:36
因為愛評網的評論機制還有細節跟業務創辦人有堅持的地方
Dinah avatar
By Dinah
at 2014-07-15T02:14
小型電子商務可以靠運 但如果要資金流億以上 不行單憑運
Lily avatar
By Lily
at 2014-07-19T07:22
的確 不是有錢就是贏家 有時候大家把資本想的太重要了
Hedy avatar
By Hedy
at 2014-07-19T16:01
其實會成功 主要只是剛好對韓服失望而已
韓式服裝 只是好看 但不舒適 剛好在當時的時空背景
Queena avatar
By Queena
at 2014-07-24T06:08
搶到這一批對於舒適渴望的族群
像roots 也是供不應求 只是運氣而已
Freda avatar
By Freda
at 2014-07-27T23:13
LATIV的六十億如果是靠運氣 那他家祖墳真修得很好^^
Susan avatar
By Susan
at 2014-07-28T03:36
順帶一提 市場從未對對韓服失望過
Damian avatar
By Damian
at 2014-07-29T01:06
韓國依然掌握亞州流行服飾趨向跟指標的最大宗
Olive avatar
By Olive
at 2014-07-29T05:18
所以你要研究的是"舒適"品牌 而不是lativ
Jake avatar
By Jake
at 2014-08-02T13:51
我不否認有些人的成功是靠運氣 但在電子商務的世界
靠運氣無法要走到資金億 還要走得長久
Brianna avatar
By Brianna
at 2014-08-03T15:03
你就知道他為何會成功了
Frederica avatar
By Frederica
at 2014-08-07T04:37
不好意思 我覺得您把時尚服飾圈看得太簡單了
我很認真研究過LATIV 我不覺得他是運氣
Mary avatar
By Mary
at 2014-08-10T15:20
真正韓國服飾(不是大陸貨) 舒適度也是許多人力推的
Belly avatar
By Belly
at 2014-08-11T02:05
我很歡迎您加入討論哪個行銷策略是好或壞
Blanche avatar
By Blanche
at 2014-08-13T04:52
但您用對時尚圈片面了解 最後把別人的努力都歸功於運
再來指責別人的分析都只是畫葫蘆 是否有失公允?
Elvira avatar
By Elvira
at 2014-08-17T11:33
如果每個創業都只需要靠運 那這個版改算命板就可以了
Noah avatar
By Noah
at 2014-08-20T15:04
沒有實力 努力 耐力 魄力 也只是浪費天生的好運
Rosalind avatar
By Rosalind
at 2014-08-21T04:57
況且在爆出商品非MIT製造之後 還能繼續營運
沒有一點膽識跟危機處理的能力 公司早就垮了
Kama avatar
By Kama
at 2014-08-22T21:16
不過我蠻好奇lativ 在uniqlo大舉進入後的業績怎麼樣
不知道Z大可否分享一下
Ula avatar
By Ula
at 2014-08-23T04:04
因為我就我自己這樣的消費者而言 lativ真的是完敗
Ingrid avatar
By Ingrid
at 2014-08-25T00:20
走平價大眾的路線 我自己是覺得背景不夠硬 實在很難進入
當初lativ 也算是佔有先機 第一步搶攻網路平價市場
但現在GU也要進來了 (記得也有網路商店)
Quintina avatar
By Quintina
at 2014-08-25T01:46
如果在設計面上沒有突破 感覺lativ並不樂觀
William avatar
By William
at 2014-08-26T19:02
r大說到一個重點 取代性!!!!!!!
Linda avatar
By Linda
at 2014-08-29T12:41
這十年企業風向變化的很快 我們現在淺談電子商務服裝線
Ivy avatar
By Ivy
at 2014-08-31T09:17
十年前YAHOO體系占最大 由PC HOME跟MOMO,樂天瓜分市場
Caroline avatar
By Caroline
at 2014-09-03T09:51
五年前官網崛起 LATIV PAZZO OB等各占一方
這兩年平價時尚大舉入侵 UNIQLO ZARA H&M衝擊台灣成衣圈
Ina avatar
By Ina
at 2014-09-04T04:38
我可以肯定的告訴你 U進來超輕羽絨衣外套銷售有受到影響
Ingrid avatar
By Ingrid
at 2014-09-08T19:34
但2013 LATIV整個營業額有拉回來 在行銷上有加強一些部分
Kama avatar
By Kama
at 2014-09-10T01:15
PAZZO 跟 OB則是觀眾本身的忠誠度很夠 而PAZOO最有品牌感
Elvira avatar
By Elvira
at 2014-09-13T03:47
以我來預測風向 未來五年必須著墨在品牌的打造
Damian avatar
By Damian
at 2014-09-14T14:26
一定要建立品牌高度 才能跟世界接軌 不然會被時代淹沒
Christine avatar
By Christine
at 2014-09-18T07:36
隨著PINKOI還有文創市集的鋪成 文創品牌會是一大重點
Skylar Davis avatar
By Skylar Davis
at 2014-09-18T13:29
沒有獨特性 沒有風格 定位不明確 抱歉 那就會被"取代"
Tom avatar
By Tom
at 2014-09-23T01:04
但我可以肯定的說 不論是U GU ZARA H&M 都不可能壟斷市場
Emma avatar
By Emma
at 2014-09-27T13:10
如我所說 觀眾選擇自己喜歡的入口購買商品
Hedda avatar
By Hedda
at 2014-09-28T10:44
至今我身邊仍有一半以上的朋友打死不買UNIQLO
Genevieve avatar
By Genevieve
at 2014-09-28T12:09
但U體系本身的品牌打造有很多地方是很值得學習的
Ula avatar
By Ula
at 2014-10-01T06:22
畢竟創業三十年的功力不是玩假的 我們都算是小輩
Annie avatar
By Annie
at 2014-10-03T16:05
記住我說的 何謂創業 用現有的資源 把理想傳遞於世
Regina avatar
By Regina
at 2014-10-04T04:02
找到支持的觀眾跟隨你的腳步
Elvira avatar
By Elvira
at 2014-10-04T12:36
永遠都會有一票支持台灣品牌的人願意繼續追隨LATIV
Ida avatar
By Ida
at 2014-10-05T09:57
而面對平價國際品牌入侵台灣 就要更花心思給觀眾驚喜
Regina avatar
By Regina
at 2014-10-09T13:16
以前停下腳步 只是不會前進 現在停下腳步 就等著被拋棄
George avatar
By George
at 2014-10-10T12:45
沒有永遠的成功 也沒有所謂的失敗 堅持住就不會倒下
Lily avatar
By Lily
at 2014-10-14T00:06
順跟不順 就是看執行長的危機處理能力跟見招拆招罷了
Rebecca avatar
By Rebecca
at 2014-10-15T09:24
說的不錯
Ula avatar
By Ula
at 2014-10-18T05:47
服飾業的水很深啊!
Agnes avatar
By Agnes
at 2014-10-23T04:10
但要堅持住很現實的就是資金 似乎是該努力找錢了XD
Caroline avatar
By Caroline
at 2014-10-24T02:56
努力 積極 危機處理 只是基本態度 但不是贏的關鍵
Erin avatar
By Erin
at 2014-10-27T02:15
贏的關鍵是對的時間,剛好的轉移 如果把這個品牌扣掉"舒適"
的元素,你覺得會如何
Odelette avatar
By Odelette
at 2014-10-31T04:20
MIT也是他們炒作出來的,操控輿論成功,哪有什麼剛好。
Joseph avatar
By Joseph
at 2014-11-01T10:20
靠運的公司有很多例子,但lativ就真的不是。
Caroline avatar
By Caroline
at 2014-11-02T17:06
原原po比較偏向是逆推,看圖說故事。z大分析比較正確點
Tracy avatar
By Tracy
at 2014-11-04T23:07
口碑行銷跟廣告不單只是砸錢,有陣子ob、101、等都搶y首頁
Ida avatar
By Ida
at 2014-11-07T22:47
LATIVE 60e不是單靠國內市場.他的價格對於國外消費者很有
Zanna avatar
By Zanna
at 2014-11-09T11:54
競爭力.今年陸續開了港澳新馬的線.成衣界庫存控制也很重要
David avatar
By David
at 2014-11-13T12:24
這些都是外面人看不到的地方
Gary avatar
By Gary
at 2014-11-18T11:48
還有拿L跟101原創T,比比較有點意思,H&M.GAP等不太是同一
Lauren avatar
By Lauren
at 2014-11-23T10:15
個市場,一個休閒舒適,一個便宜時尚
Olive avatar
By Olive
at 2014-11-23T15:52
謝謝分享

徵有心栽種室內植物人才

Lucy avatar
By Lucy
at 2014-06-12T13:15
徵有心栽種室內植物人才: 1.居住地:北部(新竹以北)。 2.條件:熱愛有機植物以及水耕蔬菜的人士。 3.栽種地點:室內、店面裡、學校、通風良好處並不處於室外,並且能與大家一同分享栽 種過程以及提供外人觀賞。 4.自費部分:栽苗(可選擇自己栽種的植物)、培養液。 5.權利: 種出來的蔬菜可自用或銷售給其他人,獲利部份100%歸屬於種植人員 6.體驗時間:3個月。 7.本公司負責全部硬體的設備,並協 ...

幾何貓跟鷹眼數據哪個好用?

Susan avatar
By Susan
at 2014-06-12T12:00
最近報了某個課程 有送鷹眼數據的好幾天試用 (還沒開通 尚未試用) 不過一樣是監測行銷數據的網站來說 之前板友分享的幾何貓似乎也不錯 有沒有兩個都用過的大大可以分享一下心得呢? 感激不盡 - ...

想要創業但是沒有創業經驗,可否提供我不錯的加盟體系

Queena avatar
By Queena
at 2014-06-12T00:00
好部容易存到一筆錢。但是想要自己出來創業,身邊很多朋友創業成功,但是他們投入的資金都好高,可否建議小成本快回收的加盟體系媽!?

我想創業但需要具備哪些條件和資金?

Anthony avatar
By Anthony
at 2014-06-12T00:00
最近在網路上看很多創業資訊
但是本身沒有投資理財的觀念
想請問有人有哪些創業或投資心得可以分享嗎?
本身是在辦公室上班不想要在領死薪� ...

店面分2家營業

Selena avatar
By Selena
at 2014-06-11T21:13
想請教有經驗的各位先進: 1樓店面太大,想分2家店營業的話...... 1.另外1家店可否獨立設置水電表?要怎麼做? 2.營業稅分開報沒問題吧? 先謝謝回答囉 - ...