Startup weekend Hsinch心得 - 創業

已經貼在部落格好幾天了，一直沒來貼到PTT上
遵守諾言分享給大家XD

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上個週末，我參加了Startup weekend。


什麼是Startup weekend？
Startup Weekend 是一項為時54小時的活動，匯集點子王、開發人員，程式設計師，
行銷人員，產品經理，形成團隊，一起交流思想，構建出產品或服務，在創投業者的
協助下，推出創業！（以上文字摘錄自Startup weekend）

我為什麼來Startup weekend
說到參加的原因，一半是因為自己就讀經濟的相關背景，觀察到台灣長期就業環境的
不友善，認為成為自由工作者（freelancer ）或者自行創業 ，才是少數的勞資平等
情形；另一半原因就如同我上台pitch 的那樣，身為一個創作者，當然也想要擁有閒
淡快適、物欲寡小的遁世生活，但是仍在身不由己的都市錯亂中之時，完成一個能夠
立刻找到寫稿空間的工具，是我來到這裡的原因。

於是，我來到風中飄散著電磁訊號的新竹。


Startup weekend：瞭解情況
抵達Startup weekend 現場，映入眼簾的是已經開始攀談的人群，報到之後戴上分別
代表engineer、business、UI的識別牌，正式成為團隊的一員。

注意！如果你擁有點子且想要真正在這裡完成雛形，在活動尚未開始的此時此刻，說
出自己想要製作什麼並且詢問對方是否擁有資源，將遠比單純瞭解對方從事的工作重
要。因為正式進入startup weekend 會場後，將立刻進入必須迅速做出決策、得到資
源的混亂中！

首先，是具有經驗的創業家以及創投、導師來分享創業經驗。
例如本次就邀請到ezTable來為大家作分享。接著是Startup weekend創辦人與大家介
紹本活動的源起，並且分享精實創業的精要意涵所在，共約兩個小時的演講以作為開
場，同時也可以說是這個週末處在平靜的情況下的唯一時間了。（演講資料都能夠於
Startup weekend網站讀到 ，因此不在這裡多加贅述。）


Startup weekend：模擬的團隊、真實的應變
接著，就進入正式的組隊流程，也就是我說一團混亂的現場。每個想要上台發表意見
徵集隊員的人，都擁有一分鐘的報告時間，而因為現場的氣氛使然，讓上台的人很容
易就採用英文報告進而有很大的機會無法表達完整的意思，這也是我當初上台沒有料
想到而失手的很大原因，未來想參加的夥伴可以多多考量注意。

一分鐘的報告結束後，每個人有十五分鐘的時間可以詢問被主辦單位依票數高低所初
步遴選出來的團隊，但是在三百多人的場合裡，要熟悉十幾個團隊的核心概念與作法
是完全不夠的。這一點也很像真實世界裡的招募流程縮小版，在企業的步調中，我們
可以花好幾次數小時的面試來了解應徵者，以確保這個人能夠為企業帶來獲利。而在
僅僅五十四個小時的創業過程中，時間就是最重要的資產，十五分鐘已經是完成整個
招募流程的最長可運用時間了。面對一團的混亂、成堆的疑問，你，準備好把自己給
賣了嗎？


Startup weekend：創業需要堅持
在這裡也要提出一點相當有趣，雖說主辦單位幫我們以票數估計出基準，讓這些點子
可以像是品牌一樣的掛上人氣保證，也為創業企劃快速的招募到團隊成員。但是注意
囉，主辦單位「並沒有」說在台上組隊失敗的人就不能用自己的點子來創業。在把組
隊完成的隊伍帶開後，他們詢問還沒有組成團隊的人說：「還有沒有人想要組隊的？
」此時，你可以選擇加入其他團隊，或者堅持創業！

本次活動中，myself design 創辦人的故事是最為大家津津樂道的，她是位隻身由高
雄前來新竹的女孩子，想要實現讓每個人都能穿上自己設計衣服的夢想，她在活動初
期沒有組成團隊，仍然堅持自己繼續她的創業腳步，直到週六晚上，歷經各個團隊的
更迭之後，她擁有了五人團隊，並賣出兩件作品！


Startup weekend：執行力就是一切
再來，沒有破冰遊戲、沒有地理位置介紹，直接就是馬拉松式的創業活動了！我在點
子沒有獲選之後，立刻評估出自己仍然能在活動中找到未來相關的技術支援及人脈，
因此我毫不猶豫的挑選了適合自己的團隊參加！我參加的團隊是Storiii ，嘗試藉由
影像及聲音分析技術的整合做出讓每個人都能輕鬆說故事的團體，是個憑藉著核心技
術inside-out尋找創業利基的團隊，隊長帶到會場來的，就是他已經擁有的核心技術
，同時也在第一輪的選隊票選中為他帶來了高人氣。

而同時我也觀察到，每個人帶到會場的資源對應其執行力，真的在創業過程中有相當
大的影響。例如本次獲得第一名的HitCaptcha，在組隊之初我就已經拿到他們的名片
，足見他們前期準備之足夠，也讓他們團隊在這兩天當中規模不斷的壯大起來。

Startup weekend：概念包裝重要嗎？
雖然這兩天當中，創業導師不斷強調要把我們的 mvp端出來，不要專注在細節上，但
是這兩天當中，相對於工程師來說，設計真的是相對缺少的人才。而本團隊何其有幸
，擁有一位人機介面專長的交大傳播所同學擔任網頁設計、網站架構及動向規劃工作
，還有一位文字專業的成員，負責管理我們要和消費者溝通的核心概念以及完成品牌
名稱（對啦，就是我沒錯）。

雖然相較於技術來說，美術、行銷企劃的黏著性和門檻都比較低，但是儘管目前市場
上充斥美術人才，他們參加創業團隊的比例這麼低倒是我始料未及之處。寫到這裡，
我們可以想想，你的團隊對於設計和概念的需求程度又是如何呢？


Startup weekend：不要放過你的導師
創業導師在這兩天中扮演著極為重要的角色，他們在週六下午開始，就會在會場周遭
質疑團隊的方案，並且扮演以提出意見來讓團隊成果更加完整的角色。很遺憾的，我
們團隊似乎還沒懂得好好的使用他們，就好像某位startup weekend 志工夥伴跟我們
說的：「怎麼你們看到我就好像看到鬼一樣？」

確實，我們因為挑選了一個技術門檻相對較高的題目，因此整個週末都在馬不停蹄的
工作，錯過了許多和其他創業夥伴及業師溝通的機會，這也是未來參加活動的夥伴們
需要注意的要點。我在想，如果是我當時真的帶著我的點子撐下來，在我自己極少的
技術與產業現況認識奧援下，應該會是非常有幫助的吧。

Startup weekend：點子未完成
現在來談談我未完成的 pitch 吧 。我最初的想法，只是想要單純的能夠即時查詢我
最喜歡的幾家咖啡廳，在尖峰時段是否有座位，以便我能夠帶著筆電去打一下午的字
，賺錢先不談，但是我想用。初步的發想是要運用社群概念，鼓勵使用者將該處的人
數附加在打卡資訊上，並且以累積的點數來進一步從事各種互動。

以我淺薄的程式概念，並不知道這個功能是否困難，問題將出現在如何整合地標資訊
以及提昇使用率這個方面。而經過了這兩天夾縫中求生存的資訊吸收和人脈建立，近
期內應該會詳細將整個計畫寫一篇完整說明，再看看屆時有沒有 startup weekend的
夥伴願意合作了。


Startup weekend：矽谷精神，吃？
好的，寫到這裡其實已經沒有什麼好寫了，畢竟就是一群人一直打電腦和一直打嘴砲
的54小時，不需再加任何側寫，最精華的部份必須親身體驗。另外一個有趣的地方，
則是會場無限量供應的咖啡、奶茶、可樂、檸檬茶、m ＆m、士力架、kid-o ……，
還有早餐的摩斯、中餐的高級便當、晚餐的披薩。

有看過「社群網戰」的人，應該會對 Mark Zurkberg在矽谷充滿酒精和披薩的辦公室
印象深刻，再不然也應該看過google提供員工無限量零食的相關報導。

就我看來，startup weekend 的作法無限貼近這兩個地方，也真的讓我們這兩天成功
的自願從早上八點工作到晚上十一點還精神亢奮──如果主辦單位提供的食物確實沒
有添加安非他命的話（joking）──好樣的，這就是矽谷精神嗎。


Startup weekend：我不希望我不再是詩人
經過了這豐富緊湊的兩天，確實是連一點點思考的時間也沒有。人家說，文學是閒出
來的，而我這兩天之後對於修辭則是真的想也不能想，只希望在這忙碌的兩天之後，
有人能夠幫我寫 app。最後，願大家都能找到自己所愛的生活方式。Cheers！

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