Startup Weekend 心得和支持 - 創業

我有參加 startup weekend taipei
有一些心得和建議分享給想參加新竹場次的朋友
這裡只貼精華, 有興趣看全文的請看
http://dreamerslab.com/blog/tw/what-have-i-learned-from-startup-weekend/

名片準備多一些, 這裡都是有衝勁想創業的傢伙.
花多一些時間認識在場的大家. 說不定未來的夥伴就在這裡呢!

點子要盡量簡單, 記住你只有 54 小時.

記住, 這不是一個 hack day. 該專注的不是如何寫 code.
雖然他主打的是在 54 小時內創造出一個服務或網站.
但大部分團隊都只有 slides 或是 demo 用的 prototype,
這當然包括了得獎的三個團隊.

多花一些心思在觀察 VC 要的到底是什麼,
在創業的過程中除非你家有燒不完的錢不然這是遲早要面對的問題.
VC 非常重視產品的 Business model. 活動中也一直強調這部分.
這無可厚非, 畢竟投資者的最終目標當然是要有所回饋.
也許是出發的角度不同, 初期我不會也不想花太多時間在這上面.
還不如先想辦法如何滿足使用者需求, 作一個真正有價值的展品.

我個人感覺要在這種活動勝出重點在 pitch & present.
遺憾的是實作能力好像不是這麼被注重.
雖然說只會寫程式也許無法創造出偉大的產品,
但是在創業初期如果連產品都生不出來,
那那些所謂的 Business model 大概都沒什麼意義了.

最後補充一些活動結束之後團隊遇到的問題.
當初我們的優勢就是產能非常高, 實作能力很強,
但活動結束後這些強項卻蕩然無存.
因為大家都在新創公司所以新想法很多,
但相對的時間卻很少. 換句話說就是說話的人多,
做事的人少, 以至於一直在討論方向.
也因為大家在自己的公司都是當領導人的角色在這 10 多個人的團隊
反而很難真的找出 CEO 這個角色.
群龍無首的狀況下再加上都是 part time, 進度也就可想而知了.
反觀第一名的 foodjing, 雖然只剩下 2 個人但執行力卻是非常的強.
比賽完後馬上搬到台中, 網站完成了也請了工讀生建資料.
現在看起來有聲有色. 希望他們能成功啊 :)

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