企劃書的內容? - 事業

一份完整而成功的創業計畫書有兩大重點：第一是要組織結構清楚、簡單，讓人很容易閱讀並且看的懂。第二就是內容一定要詳細精確，條例分明。一般創業計畫書的內容包括下列項目：
摘要：
創業動機、目標、內容。產品和服務：
產業概況、產業背景、產業定位、產品和服務、成長策略與投資規模。市場研究分析：
消費者分析、市場分析、競爭者分析、可行性分析、市場規模與趨勢、預測銷售額。行銷計畫：
整體行銷策略、定價、服務、廣告。營運計畫：
營運時間、營運地點選擇、營運策略與計畫。人事管理：
組織架構、員工人數、股東結構、投資金額及比例。財務規劃：
成本控制、損益預估、資產負債表情況、預計現今留量表、未來償債計畫。投資回收預估：
投資報酬預估年限、財物目標。
企劃一定要有的架構
一、企劃的步驟
　　1.認識問題
　　2.設定目標
　　3.外在因素分析與評估
　　4.內在因素分析與評估
　　5.研擬可行方案
　　6.衡量及選擇可行方案
　　7.製作企劃書
二、企劃的關鍵要素
　　1.預測未來的能力
　　2.目標意識
　　3.資訊的蒐集研判能力
　　4.問題分析方法
　　5.企劃思考模式
　　6.創意的泉源
　　7.決策的邏輯
三、企劃相關技術
1.價值分析 (這個計畫會帶給公司多少價值)
　　2.損益平衡點
　　3.成本效果分析
　　4.現值法 （要投入的多少錢）
　　5.時間步速 （schedule）

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