你怎習慣或接受員工比你弱這件事情? - 創業

David avatar
By David
at 2019-03-06T12:59

Table of Contents

各位老闆出來創業肯定
至少是自以為或者真的能力比別人好
出來創業的吧

想請問各位是怎接受或習慣員工就是比你弱

比如說一個員工30K 你同樣的時間可以做數倍於這錢的產值
但那員工頂多就是有值那薪水或者讓你感覺不值

想來閒聊下這點

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Tags: 創業

All Comments

Catherine avatar
By Catherine
at 2019-03-10T14:21
你給30k當然就這樣呀,他假如做的比你多,他就去當老
闆了。他做多,薪水會等值增長嗎?
Eden avatar
By Eden
at 2019-03-12T07:36
老闆永遠是有100的時間做300的事情,角度出發點不太妥
Franklin avatar
By Franklin
at 2019-03-15T07:24
丟出香蕉只能請到猴子,多給點,就會發現事情改善,經驗談
Frederic avatar
By Frederic
at 2019-03-19T02:17
當給的夠多的時候,你就可以很嚴格的要求達到你要的
當然這個夠多的程度,要看你肯給的程度而定
Edith avatar
By Edith
at 2019-03-21T13:03
我常常陷入一個迷思,為什麼我一個小時做這麼多事情,同樣
Charlie avatar
By Charlie
at 2019-03-23T08:33
員工只能做一半,甚至不到.這就是老闆跟員工的差別.
Belly avatar
By Belly
at 2019-03-25T09:50
成敗是在我們自己,不是在員工.
Thomas avatar
By Thomas
at 2019-03-29T21:48
給足夠的薪水(如1.5倍),但醜話講在前面,規定跟要求攤開
Necoo avatar
By Necoo
at 2019-03-31T19:42
我現在會很勇於淘汰我不要的人,因為不是我不肯給,是員工
Adele avatar
By Adele
at 2019-04-01T07:42
未達面試的時候所要求的低標這樣.因為敢給,我敢嚴格要求
Olive avatar
By Olive
at 2019-04-03T03:05
給高薪水不見得找的到比較好的人 給標準表現好再加就好
Jacob avatar
By Jacob
at 2019-04-03T10:37
不一定能請到比較好的人,但給一般的薪水我花太多時間,次
數,一直找到普普或以下的人,這才是真正浪費我時間.
Rachel avatar
By Rachel
at 2019-04-05T01:27
那既然可給出比一般水準好的薪水,我要求的問心無愧,而且
現在我不怕敢要的人,只怕遇到不敢要的人.
Jake avatar
By Jake
at 2019-04-08T10:21
資遣這關,問一下勞動部相關規定,只要該給的給,就沒問題
Bethany avatar
By Bethany
at 2019-04-11T11:12
當老闆到現在,學了很多教訓. 開店就像是組一個團隊,是要
Todd Johnson avatar
By Todd Johnson
at 2019-04-14T16:44
組一個中庸物戰鬥力的團隊,還是組一個戰鬥力十足的團隊
Victoria avatar
By Victoria
at 2019-04-16T18:15
我寧願多花一些錢,讓我可以挑人,而不是數年後倒閉,才來
Oscar avatar
By Oscar
at 2019-04-21T12:07
心疼自己為什麼不肯多花一點,讓自己走得更遠
George avatar
By George
at 2019-04-22T02:29
致版主,以前的資遣費或許算是種懲罰,因為我自己管理不妥
Rachel avatar
By Rachel
at 2019-04-26T23:13
但是現在的我,已經把它當作公司選人才的費用了
Andy avatar
By Andy
at 2019-04-28T18:39
這樣才吸引到,肯一起拚的夥伴,而不是來打卡上下班的人
Kumar avatar
By Kumar
at 2019-04-30T15:57
用季獎金或專案獎金方式處理,不然真的不適合要資遣
反而會因此多噴很多錢
Erin avatar
By Erin
at 2019-04-30T18:02
換個角度想。 若是員工比你強。你會不會擔心哪一天
整碗被端走。
Dorothy avatar
By Dorothy
at 2019-05-01T05:46
今年我員工 4 人發了 225 萬,只要敢發大家就敢拚
Emma avatar
By Emma
at 2019-05-03T02:09
業態不同有所不同的獎金 資金設定的方法 餐飲業要使用
Harry avatar
By Harry
at 2019-05-07T07:06
Ub大的方法 ,我看難度很高 是可以學習的
Necoo avatar
By Necoo
at 2019-05-08T15:21
比你強就換你當員工啊
James avatar
By James
at 2019-05-08T20:29
比 您強當員工是作夢吧? 主管級的會願意接受讓位?
Queena avatar
By Queena
at 2019-05-09T14:21
這個內文提到的問題沒得討論,因為每個人的標準不太相同
,不強的原因可能是不太擅長的地方不同,擅長的東西不太
一樣,另一個狀況是擅長,但資源提供者(老闆或主管或公
司制度或公司資源等)的提供方式有問題,讓員工不能發揮
擅長的,形成另類的不擅長。
Ida avatar
By Ida
at 2019-05-14T08:24
應該說只要公司愈大,不需要拼也不知道要怎麼拼的員工就
會愈多,他們只要求穩定且比行情略高的底薪和福利。
Tracy avatar
By Tracy
at 2019-05-16T22:41
小公司如果我是員工, 比老闆強就出來創業啦...
以網拍業來講大部分的人卡在貨源不穩定還有物流不熟
進去作一陣子人脈都認識到了, 還待著幹嘛不出來自己
作...
Dorothy avatar
By Dorothy
at 2019-05-18T10:50
以前大學就創業的朋友都說老闆比員工累正常的, 公司
是自己的, 換個角度想, 如果員工做到你文中的程度
Caitlin avatar
By Caitlin
at 2019-05-19T02:48
同樣時間可以做到現在3倍的產值, 你願意付3倍薪水嗎
Anthony avatar
By Anthony
at 2019-05-23T11:00
我覺得大家都把 員工 跟 老闆 想得太複雜了
我一點都不怕員工比我強,因為就是要請他們來幫我一起發
Annie avatar
By Annie
at 2019-05-27T12:35
展我要的方向,我的想法,方向,理念給了,他們去幫我落實
老闆不用在細節裡面去做實行,要的是有能力落實與監督
Oscar avatar
By Oscar
at 2019-06-01T11:57
我身邊的創業朋友以及我,我們都喜歡很強的員工;說穿了
現在只怕員工不敢要,不怕員工要.通常不敢要的都是沒料的
Iris avatar
By Iris
at 2019-06-04T10:02
我認為好的員工就像是風箏本身,老闆就像是放風箏的人
Queena avatar
By Queena
at 2019-06-09T04:17
在對的時間點,把風箏放了出去,好好的操控,就對了
Lucy avatar
By Lucy
at 2019-06-14T04:08
做人還是老實有道德一點吧 不管是老闆還是員工
Tracy avatar
By Tracy
at 2019-06-14T11:01
反過來說員工比你強你該怎麼辦?
Adele avatar
By Adele
at 2019-06-19T01:00
老闆是動腦給方向的人,員工聽命動手執行
Hedy avatar
By Hedy
at 2019-06-21T04:54
你如果要員工代替你動腦是不可能的
Kama avatar
By Kama
at 2019-06-25T07:23
澄果蔣偉柏也說過,有些案子只有他出馬才拿的下來
Elizabeth avatar
By Elizabeth
at 2019-06-27T22:01
這社會人脈跟關係比實力還重要,這是老闆出馬的不同
Barb Cronin avatar
By Barb Cronin
at 2019-06-29T05:13
同樣去砍價,員工跟老闆用同樣的時間與話術
Zenobia avatar
By Zenobia
at 2019-07-03T22:09
老闆通常成功的多,不是員工比你差,是你身份有加分
Barb Cronin avatar
By Barb Cronin
at 2019-07-07T14:37
越有能力的員工越不安於現狀,你可能只是他的跳板
Victoria avatar
By Victoria
at 2019-07-10T05:26
通常個人能力太強,不受控制,
不要95分的大將
Megan avatar
By Megan
at 2019-07-14T02:16
比你強的,時間一久你管不住,意見不合就離職
Olga avatar
By Olga
at 2019-07-16T11:10
小公司老闆最強,而大公司主管的專業能力本來就要比老闆強
Donna avatar
By Donna
at 2019-07-21T01:08
員工專業能力愈強、比老闆強對公司是好的,才有機會做大
Ursula avatar
By Ursula
at 2019-07-24T08:20
、做好。老闆應該是強在決策、眼光、領導能力這些東西,
才能讓專業比自己強的員工也願意跟著你
Ursula avatar
By Ursula
at 2019-07-27T10:41
大企業才比較容易找強的員工,畢竟小企業員工比老闆強多半
Olga avatar
By Olga
at 2019-07-31T15:29
就自行創業,幹嘛幫別人賺錢? 大企業中的強員工才能藉企業
資源做為槓桿替自己賺更多收入
Poppy avatar
By Poppy
at 2019-08-01T12:55
我覺得,員工的能力應該是員工和員工間相比弱的要淘汰掉,而
不是拿老闆跟員工比。用老闆跟員工比的心態在帶團隊感覺挺恐
怖的。
Bennie avatar
By Bennie
at 2019-08-04T06:49
資遣花一花再找吧
Freda avatar
By Freda
at 2019-08-04T23:33
拿老闆跟員工比較蠻不公平的 出發點根本不同 前工作
Kama avatar
By Kama
at 2019-08-05T18:09
老闆從50K一路加120k 我還是不爽 總覺得他賺的都要給我
才公平 所以上班都懶懶的 他多給三千 我就多做一千的事情
Genevieve avatar
By Genevieve
at 2019-08-10T05:41
永遠也不覺得現在領的薪水多過我做的事情
看你遇到的人怎樣吧 有些人很缺錢 給個一兩千加薪就拚的
跟什麼一樣
Connor avatar
By Connor
at 2019-08-14T17:37
真的有薪水不多但責任感很高的員工,而且也沒野心
然後在PTT就被一堆人罵奴
Dora avatar
By Dora
at 2019-08-16T22:54
員工心態 :拿多少錢 我做多少事 ,要人拼命 也要出讓人
拼命的價格阿. 又不是入股...
Quanna avatar
By Quanna
at 2019-08-17T01:07
有找的到比較強肯做事的 待著都一定要有誘因 不然就自己
出去了...
Elvira avatar
By Elvira
at 2019-08-21T00:21
「拿多少錢做多少事」說穿只是「不想做事」的主觀意識而已
Hazel avatar
By Hazel
at 2019-08-25T19:08
因為市場上並沒有錢跟事的對應標準,例如領五萬該做多少事
Emma avatar
By Emma
at 2019-08-26T20:19
領五萬的人實地出去繞一圈,會發現不少人做比他多但只領3萬
Elma avatar
By Elma
at 2019-08-28T11:45
員工肯定你時 自然願意為你付出
Olive avatar
By Olive
at 2019-08-31T01:57
作為員工,先證明自己有價值,想不加薪也難
Sierra Rose avatar
By Sierra Rose
at 2019-09-02T15:01
推:「拿多少錢做多少事」說穿只是「不想做事」的好藉口XD
Caroline avatar
By Caroline
at 2019-09-07T06:31
看到多給點的言論就覺的好笑
Madame avatar
By Madame
at 2019-09-12T03:59
在會計事務所上班,發現很多創業老闆最後客戶資源、供應
商都被頂尖業務搶走,然後另起爐灶。如果一家公司老闆要靠
強而有力的員工,應該很危險。

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