供應鏈管理 - 創業

一直以來合作的供應商都有一個嚴重的問題
就是不斷的拖延交貨時程
答應2個星期會好
6次有5次拖到一個月
約好下午3點送貨，我都到客戶端了
結果每次都6-7點才到
中間我就必須不斷安撫客戶

過程中問題也很多
訂A來B,東缺西漏，到客戶那邊才發現漏帶東西
製程進度也是隨便唬爛，被我抓到很多次

不過重點就是實體送到下游廠商時
大家都讚不絕口
用供應商的貨後，每個生意都嚇嚇叫
不知道大家碰到這樣的情況會怎麼處理？
因為無法準時交件也確實造成我很多困擾

生意不大，所以沒有簽約
生意不大，所以沒有簽約
傳統產業都只有line上面講一講訂貨
碰面再給現金


--