便當店開始有點盈餘了 - 創業
By Rosalind
at 2020-01-23T23:20
at 2020-01-23T23:20
Table of Contents
你現在要做的下一步是
算成本
沒錯
再算一次
日本餐飲業顧問已經在這方面有很好的經驗
所以你可以參考日本人寫的書
基本上
你的營業收入扣掉費用
等於獲利
營業收入扣掉食材成本
等於毛利
毛利不等於獲利
毛利還要扣掉銷售管理費用
例如人事 租金 水電瓦斯 折舊 促銷廣告 及其他費用
才會是你
真正的獲利
之前你爸媽就是扣除食材成本和人事租金費用後
沒有算到還有其他雜項
導致印象中有賺錢
實際上卻是虧本
只有再算一次
你才能釐清未來一年兩年要怎麼做
真正的下一步是算
商品的ABC交叉分析
這需要三個月甚至一年的長期統計
而且是每天記錄才能完成的實際資料
做生意不是用想像的
是用計算出來的
還是之前那句話
找時間看書
比起東問一點西問一點來得有系統
你已經抓漏
接下來就是找出補強方法
-----
Sent from JPTT on my Sony I4293.
--
每個人的人生旅途都不同
別人的意義和價值觀 只是你的旅行指南
沒有旅行指南 不代表你失去欣賞美麗風景的能力和權利
--
算成本
沒錯
再算一次
日本餐飲業顧問已經在這方面有很好的經驗
所以你可以參考日本人寫的書
基本上
你的營業收入扣掉費用
等於獲利
營業收入扣掉食材成本
等於毛利
毛利不等於獲利
毛利還要扣掉銷售管理費用
例如人事 租金 水電瓦斯 折舊 促銷廣告 及其他費用
才會是你
真正的獲利
之前你爸媽就是扣除食材成本和人事租金費用後
沒有算到還有其他雜項
導致印象中有賺錢
實際上卻是虧本
只有再算一次
你才能釐清未來一年兩年要怎麼做
真正的下一步是算
商品的ABC交叉分析
這需要三個月甚至一年的長期統計
而且是每天記錄才能完成的實際資料
做生意不是用想像的
是用計算出來的
還是之前那句話
找時間看書
比起東問一點西問一點來得有系統
你已經抓漏
接下來就是找出補強方法
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每個人的人生旅途都不同
別人的意義和價值觀 只是你的旅行指南
沒有旅行指南 不代表你失去欣賞美麗風景的能力和權利
--
Tags:
創業
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By Edward Lewis
at 2020-01-25T19:37
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at 2020-01-27T18:09
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at 2020-01-28T14:51
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at 2020-02-01T08:04
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By Carol
at 2020-02-02T15:16
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By Daph Bay
at 2020-02-04T03:16
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By Ingrid
at 2020-02-08T12:07
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By Connor
at 2020-02-12T13:28
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By James
at 2020-02-16T17:56
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By Zanna
at 2020-02-17T04:32
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By Edwina
at 2020-02-20T03:43
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