做生意的基礎!! - 創業

以下是我的個人見解!!

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很多人提到做生意大多就是從做點小吃、開個餐廳、批貨來賣....等等的活動著手，統稱
商業流程。但是，不管做什麼生意一定至少要考量一下"產銷人發財"~


"產銷人發財"就是生產、銷售、人員訓練、研發、財務管理的整合簡稱，當然不是
把這些搞定了做生意就一定不失敗，

還需要搭配行銷、品牌包裝...等等一些形象建立的方法。產銷人發財可以說是地基，地
基打不好的房子是很容易出問題的唷 。


產，生產又稱生產管理，這一塊其實是很多人最不想碰的一塊，因為不管是做B2B
或是B2C，生產管理等於也是含括了人員訓練、研發、財務管理，這些項目互相配合
，才得以順順的把東西做好。但是在瞬息萬變的世界，沒有點功夫的人要整合這
些項目是會有點挑戰，因此"代工"因應而生，例如OEM及ODM，但今天不講這塊，
因為要大家整體思考。

銷，即是銷售，把東西賣出去才能讓金流動起來，金流動起來才有辦法賺進更多的資產，
算是"產銷人發財"裡面最重要的一環，東西賣不掉東西做得再好都是屁 !!!

人，人員訓練非常重要，"傑克‧威爾許(Jack Welch)說:人對了，事就對了。"也就是
說一開始不管是夥伴或是員工，如果不好好挑，觀念不太一致，基本上是很難把事
情做到相同的目標，也只有在共同目標下，才能把事業帶上更高一層樓。

發，研發，這是競爭力的來源，但也是很多老闆覺得浪費錢的項目，研發做的好競爭力不
會少，就不怕對手在背後桶刀，只是方向要抓對，這需要點時間培養眼光。

財，財務管理，這是整個事業的命根阿，斷了就倒了阿。不過如果可以得到一些資
助，基本上就代表你前述(產銷人發)的經營讓出資者覺得有價值，才願意掏錢出
來，但是不包含親情贊助...XD
可是，錢絕對不要亂花，只要具有簡單的CP值觀念，應該都可以管的不錯。

不知道大家覺得我這樣解釋還清楚嗎?這是企管裡面算是很基礎的東西吧，

只是我覺得有想做生意的人一定都要了解，縱使沒有要生產，了解這些流程可以幫助大家
做一些決策。

可以的話，請各方高手幫我評分一下，看我漏了什麼，請多多指教!!!

請大家鞭小力點 XD...


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我的創業異想!!!

鹿和良倉商行
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