優秀的人才和庸才都很重要 - 創業

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各位老闆晚上好
最近更體認到人才和庸才多重要
庸才在公司做的久
可以按照SOP穩穩的做好
也不容易離職
對於公司來說是非常好的人才

而優秀的人才
反而真的待不久
越優秀越快離職
好處是可以幫忙公司往上一層躍進
彌補公司的不足
不過也容易因為這樣
小廟容不了大佛

各位老闆是怎麼調整克服的呢?

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All Comments

Una avatarUna2021-02-25
克服什麼?
William avatarWilliam2021-02-26
庸才維持公司營運,人才給機會,甚至支持企業內創業
Hardy avatarHardy2021-03-01
放開手當投資,十個成功一個,投資就算成功
Yedda avatarYedda2021-03-06
人才用來開創,庸才用來守成。但公司底氣要夠厚才能提供
人才舞台
Dora avatarDora2021-03-10
想辦法讓公司成長的更快 人才自然就會想留下來
Hedda avatarHedda2021-03-14
當然啦我也覺得很難 事業成長跟自我成長難度完全不在
同一水平,就算公司成長很快,人的志向也是很容易變
化的
Zanna avatarZanna2021-03-15
如果你公司能更上一層樓
那薪水,福利,待遇自然也是要提升
Susan avatarSusan2021-03-17
人才的職位也要提升
這樣就留得住了
David avatarDavid2021-03-17
當然人才想法很多...自然會想去追求更高的
Liam avatarLiam2021-03-21
話說要調整克服什麼?
Daniel avatarDaniel2021-03-26
心態上的調整克服吧,身為經營者還是很不想看到優秀
人才離開
Victoria avatarVictoria2021-03-29
看久了就沒差了...身為經營者最怕人員流動
至於是人才還是庸才
說真的,能幫你賺錢的都是人才
Zanna avatarZanna2021-04-03
沒人幫你做...什麼才都是假的
Olga avatarOlga2021-04-04
真正能幫你賺錢的...還是你自己公司的核心價值
Annie avatarAnnie2021-04-05
有人才但是公司沒核心價值..人才也變庸才
核心價值是什麼?各行各業不同...也因人而異
Edith avatarEdith2021-04-06
人才彌補公司不足之後,你有把他的優秀轉變為sop
Mary avatarMary2021-04-10
把他的優秀學下來嗎
Elma avatarElma2021-04-11
有就好了...除非是對外的那就真的不容易學了
例如業務
Wallis avatarWallis2021-04-14
員工如果優秀 那待遇自然要更高 發揮空間也要給足
George avatarGeorge2021-04-16
如果給不了更高待遇 代表優秀員工未發揮優秀產值
Charlie avatarCharlie2021-04-17
而沒有發揮 就很多原因了 甚至出在經營者本身沒有放手
Isabella avatarIsabella2021-04-20
講庸才真的不太好聽,怎不稱呼通才...
Zanna avatarZanna2021-04-25
很簡單 $$$$$$$$$$$$$$$$