再次開除員工感慨 - 創業

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過了一年,今天又開除一位助理...
同樣症狀:也是待了近兩年,整個老、油到不行
--以下抱怨內容--

譬如個人辦公桌堆積紙箱、雜物、個人興趣物,堆的以為住街友
交辦事項隨便忽略:廠商送來物品有瑕疵,要他回報廠商,忽略,隔幾日提醒、再忽略
使用工具如:油漆噴槍用完要清潔,一直提醒、不洗、再提醒、再不洗
發書面警告,我不知道這東西可以拆開來洗
(挖草...美術畢業、相關行業工作過,幹了兩年...居然不會)
回答盡是:不知道、沒聽到、忘記了、不知為何有這必要

一種很反智的...我就是笨、就是懶、就是廢;過去沒做,但我現在不就做了?
訓斥時,當面直接走掉裝水、再走掉上廁所...他:我不知道不可以
昨天因事質問要如何他才能確實接受指令時,他親口說出:因為我笨啊
確認其主觀怠惰認定,依法資遣...

今天要她走人清點物品才發現,之前配給的工具不見
詢問下,原來帶回家去做自己的東西,還不覺得有何不妥
氣的我直接拿手機錄影...才緊張:我不解釋,你要告侵占就去告,去警察局做筆錄啊。
反正東西送回來了,你不開非自願離職,我明天就來上班

--以上抱怨內容抱歉傷各位眼睛--

有聽說:員工就是要不停更換,碰運氣去找到可配合的
但這三年,每年都要開除一位...導致明明大量顧客捧著錢排隊
就是被拖後腿做不出來,甚至被大陸後起廠商追過
小工作室沒法大量聘僱篩選

也不是薪資問題,兩年薪水從26K變36K(勞健退另計)
加薪反倒成為資遣成本
連續的培養不出適合人員...老闆陷在生產泥淖,沒法接單賺錢...

我真的不知道該怎麼辦...想請教
人格、常識?真耍廢不要臉的沒用
扣錢罰則?這好像得送審才行
訂SOP,可是耍皮不照做...也沒皮條,而且依法也不能使用罰則
底薪+績效?36K的薪資也不低了,再用獎金...何況自我侷限...

朋友說:你個性太慈悲了。或是建議一些可能違法的
因為這工作是志業沒法放棄,可是我也不想未來繼續身陷泥淖,像是無止境的夏天

我想學好當老闆...希望能獲得協助
有推薦值得看的書、文章,我要看
有推薦上的課,我要學
願意經驗分享的,我想聽
怎樣面試技巧可篩選員工、怎樣可提早停損

真的很難過...已經是工作狂了
不僅沒賺多少錢,還耽誤賺錢,資遣一個就白做工...
市場一直在發展,但工作室就是...

爽員工都在騎R3了,老闆還在騎22年的SR150...

文末...
甚至9月初剛花2萬讓他出國陪參展學習經驗、見見世面
甚至心軟,多放了四天國慶連假沒開除(多花4.6K薪資)
至少,趕在11月初滿兩年年資前開除,省了10天特休假薪資

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All Comments

Odelette avatarOdelette2019-10-18
一開始選對人比較重要
Anthony avatarAnthony2019-10-22
人就是賤,就是要盯緊機八點,過來人認真
我今年也開除兩位
Dora avatarDora2019-10-22
同感,朋友當老闆也是這樣,只能說個性太好,她最
近開除的那個,才半年就油了
Todd Johnson avatarTodd Johnson2019-10-25
抱歉,推文中的 “渣”是誤打的,本來要打員工...
請原po幫我改掉謝謝
Delia avatarDelia2019-10-27
一開始選對人都是屁話,老闆不是算命仙、求職者也是拼命演
Puput avatarPuput2019-10-27
只有開除得快才要練,畢竟一出現擺爛大部分都是不可逆的
Yuri avatarYuri2019-10-29
不是員工變壞了需要你即時矯正,而是員工不演了露出本性
Lily avatarLily2019-10-30
推XX大
Elizabeth avatarElizabeth2019-11-01
真的是一門學問,最近被深深的背後捅一刀,太信人QQ
Quintina avatarQuintina2019-11-02
說真的老闆有夠可憐,一堆品性惡劣的但是老闆卻只能
用開除這種手法....一堆根本沒在怕
Skylar Davis avatarSkylar Davis2019-11-05
對呀,那些員工明明每個都缺錢缺的要死(要打兩份工
那種)卻也不在乎被開除沒工作
Harry avatarHarry2019-11-06
低底薪,加高獎金的制度不知道有沒有用
Dorothy avatarDorothy2019-11-09
我看過不少老鳥做過更過份的事,污公款,排擠公司面試的新人
,安插自己友人好讓上班代打卡,一年休了十幾天還有特休十幾
天,跟有婦之夫的業務有染還協助做假帳。越大的公司越多隱
藏毒瘤,小企業的好處是主事者能迅速發現立刻除掉
Robert avatarRobert2019-11-13
覺得你人太好太溫和,所以員工沒把你放在眼裡…人性真
的就是賤,以後新進員工只能機歪管理了
Harry avatarHarry2019-11-16
一開始就錯人了
Agnes avatarAgnes2019-11-16
如果福利薪資都自認不錯也合法就把自己當小學雞巴老師就
對了 不要太相信人
Candice avatarCandice2019-11-21
感覺你不會面試看人
我一堆朋友低薪還奴的要死
Skylar DavisLinda avatarSkylar DavisLinda2019-11-22
慈不掌兵,只有大量更換員工才會發現好的
就跟100個人看10個人1個人買的大數法則一樣
Jessica avatarJessica2019-11-25
老板就是老板,不要把你的角色搞錯
Lily avatarLily2019-11-26
很多行業都請不到好員工啦 不是只有妳這樣
Jake avatarJake2019-11-28
妳請了一年兩年都請不到正常
Daniel avatarDaniel2019-12-01
不會面試的人其實不太適合當老闆@@
Madame avatarMadame2019-12-04
本末倒置,開除不適任員工和怪到當初誰聘用的沒絕對關係
Caroline avatarCaroline2019-12-08
先學會看履歷,面試要看動機,以及缺不缺錢
Suhail Hany avatarSuhail Hany2019-12-11
只要你帶不動,不用多說就請走吧
Victoria avatarVictoria2019-12-11
有沒有想過 如果人員持續流動 一個 兩個 再三個 會
不會是我們自己有什麼地方還可以做更好?不一定是薪水
也有可能是自己的執念 還是什麼原因讓員工一換再換?
整篇看起來有點像是抱怨文@@ 日前留一線 日後好相見
相信能力再差的人 都有適合他的地方 對我們自己也
不要氣餒 總有一天會找到用人的模式 或許需要的員工
不是齊天大聖 只需要猴子
Agnes avatarAgnes2019-12-12
一開始26k 就只請的到廢物
Susan avatarSusan2019-12-16
所以這員工被資遣的時候已經是個36k的廢物了,樓上你願意
花46k請個36k的廢物嗎?不然對很多人來說也只是個拿得出36
k香蕉的慣老闆罷了
Odelette avatarOdelette2019-12-17
廢物給他100k 還是廢物,懂?
Ophelia avatarOphelia2019-12-19
這道理應該有人懂吧? 狗改不了吃屎
Ula avatarUla2019-12-19
如果這個人那麼差..讓原po賠錢.原po還從26k加薪到36k..
原po只能說佛心來的
Faithe avatarFaithe2019-12-24
推book 加薪在一開始26k的人身上 是老闆問題
Frederica avatarFrederica2019-12-27
意思是用26K找來的永遠不能加薪?要請32K的得先開除再聘?
Ingrid avatarIngrid2019-12-27
那為什麼當初要請她?長得很正嗎?
Jacob avatarJacob2019-12-30
自己跳下來教吧 光這些就是浪費你的未來時間
Kama avatarKama2020-01-03
原po真的覺得36k很多?
Enid avatarEnid2020-01-05
原PO消消火氣..36k真的不算多...
Odelette avatarOdelette2020-01-06
請一個外勞都22k,還要很有很多雜費
請本勞多一萬有技術性學徒
其實是還好而已
Andrew avatarAndrew2020-01-08
不多..但也不少..只是沒達到一個努力的慾望
Joe avatarJoe2020-01-10
當訂單有了..老闆的工作就是要盯人
不然就是要請主管幫你盯人
Ina avatarIna2020-01-12
不過這就是老闆的兩難
請一個主管貴..也不知道有沒有效
Blanche avatarBlanche2020-01-14
而主管級的人..可遇不可求
Skylar Davis avatarSkylar Davis2020-01-16
看到你po文不是還有其他員工
有強勢一點的嗎?
升他當主管..抽成..獎金之類的
Kelly avatarKelly2020-01-18
不過還是一句話
這種人可遇不可求
Madame avatarMadame2020-01-22
小作坊學成之後就是自己開了啦,跟機車行差不多
Irma avatarIrma2020-01-27
你在哪裡,推薦我姐姐去做,我姐姐在台北