剛起步的事業如何激勵同伴 - 創業

※ 引述《lyrelyre (白超棒)》之銘言：
: 想請教一下，
: 舉例而言，例如我想開發網路遊戲
: 我請了一位繪師，工作時間為周一到周五 (與一般上班族同上下班時間)
: 不過之前的經驗，通常來工作的人，
: 有些會邊工作，一邊找待遇更好的地方 (我開高於行情約1萬-1.5萬元)
: 或是一有時間就接案。或是假日接案後，平日來上班拖著疲憊的身軀。
: (也很感謝他們很坦率跟我告知)
: 我可以明白人往高處爬，會不斷觀望是否有更好的地方。 (我以前也是)
: 由於我在管理這方面的經驗相當缺乏，
: 想請問身為新創產業，有沒有什麼方法能讓同伴更加專注在工作上?
: 假設我開高出行情的薪資，但由於上下班時間就是跟公家單位一樣，
: 因此他們還是會有許多自己的時間，因此還是無法避免上述情形:
: A: 工作之餘接案影響平日上班
: B: 永遠會有比我開更高薪資的地方，因此仍會不斷觀望
: 我有時會聽聞一些<整個工作室都很賣力、沒日沒夜努力做好一款遊戲>
: 不曉得他們是怎麼做到的?
: 我目前想的到的是:
: 1. 高薪資或加班費 => 其實沒人想用命換高薪，大家仍想準時下班
: 久了其實也會想跑
: 2. 一開始就談好較長的工時 => 一開始就會找不到人
: 3. 工時正常 => 一有時間就會想接案賺外快
: (我以前也是想賺更多，因此公司假設讓我正常上下班，我都跑去接案)
: 因此想請問創業前輩們，
: 是不是不太可能達成這種"大家都很努力，而非僅為錢"的工作氛圍，
: 或是有什麼方法之類?
工作氛圍要有人帶頭營造
在預算內先找對的人，再找好的人
不要迷信明星員工
有好些人你可以信任他的專業，卻沒辦法相信他的承諾

台灣人才很多，想法也不同
對的人想法可以配合，願意配合就能成為好的人
職場環境恐怕要自己打造
有人率先做榜樣 一個 兩個 三個 職場氛圍就會不同

可是餒~ 回頭再來看~
"很努力的氣氛，而非僅為錢"
這個目標可能有點搞錯了
應該是先想，做什麼事情
可以讓團隊的才華變現

兩三個重點問題解決了 其他minor的問題會自然消失
工作夠操(要想辦法合情合理的操)
達成之後 成就感有出來
自己接案不一定划算輕鬆
上班開心錢又還不錯
假日接案不是虐待自己？

還是不要期望別人會跟你有同患難這種情操
那是少數人，而且少之又少
大多數人都是看到團隊氣勢有出來
才會慕名而來 帶槍投靠
（來投履歷人多的時候....就可以挑選了)

如果現在還是受薪在某種職場環境的話
練習成為管理職(管理真的是大學問!

讓老闆付錢 你練功:)
管理自己的時間與精力（以及休養生息，別讓心力枯竭)
管理同仁的工作效益(performance)
協助新人育成技能(或者是自己)
賞罰適時分明~~
動用眾智眾力來達成目標或者超越目標

為了那些浮躁的人而開高薪
若有績效有忠誠 那就可以做
如果沒有立竿見影的結果
新創事業可以接受這種消磨消耗嗎?

再回到問題的源頭
戰場如果選對（一定要某種生意嗎？)
別的戰場結果會不會好一些？













--