創業、開店、與成功？ - 創業

※ 引述《Rjab (The End そして And.. )》之銘言：
: 創業跟開店絕對不一樣，一個成功的企業絕對也不等於一個成功的系統。
: 我們說吧，單純以一個店面來說就好，
: 需不需要人手？ 需不需要人才？ 需不需要人物？
: 人手一小時給個 103/hr法定薪資相當合理，
: 如果一個身為leader的人物把自己當成領 103/hr的小工讀生，
: 把自己全部的心力投身到這樣子的「職業」，合理嗎？
: 那這樣子的創業絕非創業，而只是花錢開店讓自己當工讀生來賺錢而已。


屁話!原諒我很不客氣的這麼說。


我是家裡沒給一毛錢，我從大學二開始擺路邊攤，到開店有的沒的,我是真的從什麼都沒

有，到現在四家店與網拍，一個月淡季進貨加店租與營業費用與雜費要花三百多萬，旺季

應該至少要五、六百萬甚至更多，我講這些不是講我很了不起，

只是告訴你我有資格說你上面這段是屁話!


我剛開始擺攤時，手邊的資金只有六萬...租攤位加到五分埔進女裝，請問我不自己跳下

去，我請得起人嗎?我當時若不自己跳下去，用你這種心態，我能撐到有機會往上成長嗎?

我的資金一下就燒光了。

什麼叫白手起家，請搞清楚些，這是創業板ok?我當然可以請人不要自己吃苦，告訴自己

我是老闆，我應該要動腦、不是把自己累的半死這種好聽的理由讓自己輕鬆些。

但下場是，我沒接觸到客人，我根本沒辦法養成我選貨的眼光，根本不知道該怎選貨。

再來是資金上根本不可能讓我如此搞，懂了嗎?

有時站上第一線不是為了省錢，是為了讓創業者了解市場，有些事根本不是用錢就能解

決的!

: = = = = =
: 每個TEAM都會需要LEADER，店面需要店長，部門需要經理
: 一堆經理之間會需要一個總經理，
: 所以一間公司最有管理能力的，通常不是董事長而是總經理。
: 人手好找，出門左轉PART-TIME版 JOB版貼篇文章就可以找很多
: 薪資再多給個兩三千元還可以找到素質更好一點的。
: 但是，人才真的不好找，更別說你想找個比例稀少的
: 幾百人、幾千人、幾萬人才出現一個的優質人才，
: 那絕對是每個店面、每間公司、每個集團企業都會想網羅的優秀幹部。
: 每個人都喜歡幫忙解決問題的人，每個人都喜歡可以創造機會的人。


哈哈!那像我只有六萬創業的，我怎辦?

還人才人手呢，交攤位第一個月的租金，我連進貨都只剩不到四萬，我怎請人?

白手起家第一課，請讓自己成為人材，不然你自己都不成材，你憑什麼了解你找的人是不

是人材?就算沒辦法讓自己成為這一行的人材，至少要對這一行有一定的了解與想法。

不然你不知道自己的競爭優勢在那，你憑什麼與人爭，你憑什麼賺到更多資金讓你去請人

!話誰都會說，別只是空口說白話，實務與理論天差地遠啊。


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: 機會背後是問題，問題背後是機會。
: 客訴會不會是個問題，但是如果可以成功的處理客訴乃至於新聞事件
: 會不會是個作出成功行銷甚至於提升業績的機會？
: 人才無法憑空產生，但是可以透過教育、訓練的方式來增加數量，
: 好比乾坤大挪移來說，縱然只是一套運勁卸力，制敵機先的法門，
: 沒有足夠的內功，你也無法成功的運用此套絕世武學，
: 今天想要當個店長、當個經理、當個總經理的人，
: 如果自己都沒辦法掌握店員該會的東西，部門各個人員該做的事情，
: 你憑什麼去管理、去領導其他人，去教育、去訓練、去解決他們會遇到的問題？


還客訴哩，你一開始連員工都請不起，你要自己去處理客訴與所有的問題!

因為剛開始是光桿司令，什麼都要自己來，也只有自己最了解可能會出現的問題。

若連自己都摸不清，你怎教員工?更何況請員工不用錢啊，這是老話了。


: = = = = =
: 再來，人物。
: 一個好的人才不一定是個好的領導者，
: 文人相輕，自古皆然，人才之間更是，
: 一個好的領導者，優良的口說能力與管理能力自然必須不在話下
: 同時他得要具備一定的宏觀格局與相對應的經營視野、氣度。
: 再來，他必須要具備兩種基本能力，
: 讓公司的營業利潤提高的能力，讓公司的營業人才增加的能力。
: 如果一個leader沒辦法讓公司的利潤提升，沒辦法增加公司各部門的人才，
: 他憑什麼去當一個leader？
: = = = =
: 想創業的人，不一定會是個人物，
: 但絕對不能夠把自己的心態當成人手，
: 創業初期，你絕對有可能會要讓自己投身下去，
: 汲取經營過程中會碰觸到的許多困難，許多險境，並且紀錄下來
: 但是，如果一輩子將自己綁死在這個環境當中，
: 無法提升整個事業的獲利額，無法增加事業體系中的人才數量，
: 那你也只不過是自己花錢讓自己從事這份職業，而非打造一個屬於自己的事業，
: 如果你只是花錢讓別的人才、別的人物幫你賺錢，
: 那你也只不過是個比較有錢的投資客而已，跟人家來談什麼創業.....


你的第一段，跟最後一段，差真大啊!

我只能說，這段也只是屁話。

一個老闆能越做越大，他當然不會是個只靠運氣的笨蛋，一定會在這過程中學到東西，

不論是好的還是壞的經驗，都能讓自己更成長。

生命會摸索出自己的道路，若找不到路早就死了，根本撐不到賺錢!

至於是花錢讓自己從事這份職業，還是打造自己的事業，那可否請問高談闊論的你，我

是那一類呢?老實說，我管你把我分那類，我能賺到錢就是成功，其它全是屁!

就算你說我不算創業也沒差，我只想告訴板友，有些文章看看就好，照文操課可是會死更

快!

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