創業性刊物的意見蒐集 - 創業

※ 引述《daimond (是daimond不是diamond)》之銘言：
: 2016年承辦一個與創業有關的刊物　預計4月出刊　以電子版型態+網站文章為主。目前大
: 綱暫擬如下　想請教大家的意見　以這幾種身分來看　是否有更好的建議?
: 1. 已經創業
: 2. 準備創業
: 3. 曾經創業
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: 封面故事--訪談當代成功創業故事
: 小農專欄--報導台灣小農型創業者的故事
: 創業急先鋒--訪談各種創業家的經驗談,不一定是很有名的,但可能在某個領域有獨到的見
: 解.
: 校園創業家--訪談還在念書或者快要畢業但已經開始創業的學生族群(startup??)
: 各式創業專欄作家--專欄作家的定期創業相關文章
: 特選店家--協助一些特選店家曝光(但尚未想好該如何評選)
: 其他--大家建議的內容?


曾經想過創業專欄這件事，因此或許有些建議可以幫到你。


對於創業雜誌而言，定義的消費客群是「想」創業的人，無論是已失敗或是未曾開始，
這些讀者最需要的是SOP，其次才是感受創業成功的鼓舞和創業失敗後的振作。

那創業有沒有SOP?肯定是有的，只是相同的過程在不同創業家身上會產出不同的結果。



因此當我們在看「已」創業成功或失敗的企業家時，我們依然只是聽故事的孩子。



所以我認為一個新型態的創業專欄，應該著重在準備創業的人身上，然後追蹤他，甚至是
做個連載。

假定我們這期專訪某個年輕人，一個希望將鈕扣與文創結合的鈕扣商人，他目前的進度是
與匯豐銀行信貸五十萬並離開現有工作，然後將在未來的兩個禮拜內找尋設計相關的合夥
人和打樣的工廠，那麼在他陳述現有成果與未來展望的同時。我們在邊欄附註匯豐銀行的
信貸申請條件，聯絡和申請方式，接露該創業家經歷過的創業資訊讓讀者能夠有實質的方
向，還有一個創業日程表，在下個月的時候再度專訪，看他上期的規劃完成多少，與他合
作的工廠簡介，遇到甚麼困難等等。


以上，希望對你有所幫助。

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也許我自以為是的志向遠大，不過是不切實際的癡人說夢。
但，那又如何？
我願意成為我夢想的逐夢者，即便我是個痴人。

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