創業是建構你的夢想天堂還是地獄 - 創業

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上次講了我們的創業過程，這次想跟大家討論我們的規劃過程，

我們目前都是僅以短期 1 ~ 2 個月的短期做項目的規劃，

長期的部分我們不做規劃只設定ＫＰＩ，

為什麼只做短期的規劃呢？

這個大家一定會覺得很奇怪，



但其實很簡單，因為我們不想被侷限住，

（當然這個部分大家獨到的做法，也想知道大家的其他觀點）

因為我們是做開發工作的，這樣子會侷限住我們自己，

可以隨時對任何項目做修正，

從行銷到產品規劃可能每天都在做修正，

所以這也是為什麼說如果對這些事情都沒熱情很難做下去的原因，




也有人會質疑說短期 1~2 個月這樣，

搞不好成效還沒顯現你就又改了，

那我會告訴你，真正在做這些事情的時候並沒有這樣子的事情，

市場其實是很現實的，你的產品不好、行銷不好，

只要一週就會出現反應了，

我們用餐廳來舉例，我今天開始試賣，

我用 5 折的價格做促銷，投兩天可能生意很好因為大家有種搶便宜的心態，

但是當我回到原價的時候呢？ 東西好吃！回頭客就多了，

但是不好吃，你就只能拿蒼蠅拍打蒼蠅了，

所以市場的反應狀況就是我們修改規劃的依據，

即時的做好修正，才能即時走回正途呀！！




目前經濟部的統計記錄新創的經營超過 3 ~ 5 年的只有百分之40

等於超過一半的新創團隊失敗的比例很高，

所以雖然說是規劃，

不要因為這樣把自己給侷限住了，錯過很多的修正，

找到屬於自己的規劃模式吧！！

如果有什麼不同的見解還請大家鞭小力點～


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