創業經驗分享閒聊 - 創業

※ 引述《mk2 (帥氣美國會計師)》之銘言：
: 無意中看到這個版, 還蠻喜歡的.
: 特別喜歡為了創業而拼命的人. 像是創世紀裏,主角第一集就被追債追到要跳樓.
: 創業其實非常難,MBA課程裏,光是存貨管理,行銷,會計,品管,人力資源...
: 就會搞死人,大部分的人都有唸沒有懂,缺乏的就是實戰經驗.
: 我在2008年,經濟最爛的時候創業,原本只是賺外快用.
: 因為自己還有一份專業的工作,而這份工作年資愈高愈吃香.
: 但是就像大多數的經理人或sales一樣,自己出來闖是時間早晚的問題,
: 否則,過了十幾年後,就會落的進退兩難.現在進入第三年,業績開始
: 爆發出來,沒有前兩年的努力,第三年就不會上軌道,前兩年把很多
: 錯誤的方法都修正了,所以接case愈來愈簡單輕鬆. 當然,人面廣了,
: 口碑出來了,自然客人就會自己找上門了.一個帶一個.
: 以下是一些創業小心得,可以參考,但是不要照抄,每個人的招式都是不同的.
: 有一份工作罩著.
: 雖然無法讓你全力衝刺在自己的創業上,但是相對提供了保障,
: 就好像我搭檔,他出來了全職當老板是因為他老婆收入不錯,夠養全家.
: 年青人創業出來的第一年,通常收入不會太好看.
: 盡量做自己的本業.
: 就是做自己本來就熟到不能再熟的東西.可以把不確定因素減低到最低.
: 自己的強項就是自己每天在做的事情,超出那個範圍的話,一切都是風險.
: 善用公司和貸款.
: 用自己的錢雖然安全點,但那只是小打小鬧,上不了台面.只有成立公司並且
: 營運,有財務報表,有會計師,律師,銀行這些專業人士打交道,才是真的在做
: 生意.成立公司並和銀行或政府貸款,其實是降低自己的風險,萬一公司掛了,
: 人還在,只是重來就好.這是防守面.進攻面的話,想引進風投,PE的話,
: 沒有公司,沒有報表,沒有公司組織,就一切免談.更別想有一天可以申請上櫃交易.
: 不要想自己全部一手包辦.
: 那只會讓公司倒的更快.或是自己過勞死早點超生.
: 做網頁,打廣告,雜務,電話,...最好都請便宜的人工作.
: 老板只有一個責任,就是找生意.沒有生意就沒有創業,
: 創業不是在虐待自己,不是學習接電話,不是學習寫網頁,也不是學打字.
: 創業就是在學找錢,相對的,也是在學花錢.
: 有錢人的生意比較好做.
: 通常付錢愈少的人,愈難搞,愈不好招待.
: 這種客戶一般都盡量要推到別的店門口去害人才對.千萬不要自己留著,
: 會害到自己.對,我就是在說那種會愛殺價又還想拗免費的服務的那種人.
: 創業資源本來就很少了,不要花費在無謂又不能增加收益還可能倒貼成本的人身上.

『有錢人的生意比較好做』

我非常同意這點，但這個人不一定要是自然人，法人也是人。

一個企業法人客戶勝過十個乃至一百個自然人，舉汽車為例，企業法人因為提攤
的關係，車子過了五年因為殘值為零，會去買新車，一般人買車開上十年比比皆
是，而且一家公司車子可能會買上好幾台，但一個人能買到兩台的就不多了。

電腦也是，企業可能會為了要跟客戶接軌，會去更新到win7，但一般人很多還是
XP用爽爽。

下次再跟大家分享一些心得，趕報告去。

: 定價最好不要低.
: 拼便宜或許會增加客人,但是,長遠來說,還是要倒店.
: 我一向都訂價在平均價格之上,因為願意追求品質的客人,才能長久發展.
: 追求低價的客人,也許明天就會跑了.
: 先聊到這邊,該睡了,明天還要上班~~~

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1.人生而平等，所以每人的人權都等量。2.因為是相等的，所以可以量化。
3.既然可以量化，那就來數人頭吧。
1. 人可數： Xi≡人(第i號)，F(Xi)≡第i號人的人權函數
2. 人生而平等： 對於每一個 i, F(Xi) = c = 常數
3. G({Xi})≡人權總值： G({Xi}) = ΣF(Xi) , Xi為{Xi}之元素
4. 由2.： G({Xi}) = c|{Xi}| ，正比於 |{Xi}| = {Xi}元素量，即人數量

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