創業股份分配問題 - 創業
By Genevieve
at 2013-06-15T16:38
at 2013-06-15T16:38
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※ 引述《faekyle (時間一久我會好的)》之銘言:
: 各位好
: 小弟我今年打算找幾個朋友一起創業
: 有一些問題爬了文章以後還不是很確定
: 想要請教問題
: 目前的狀況是總共四個人
: 其中大部分的種植 以及維持 以及買賣都是由我一個人進行
: 其他人除了出錢以外
: 不是不出力 只是相對的出力比較少
: 因此問題一就是股份分配問題
: 因此現在就有兩種情況
: 一 . 實際操作時間轉換成工時 由所有人出資去付錢
: 二 . 折算成技術入股
: 基本上 以我們出錢的額度非常小(每一個不到五萬)來說
: 而且目前比較傾向於 每個人出資相等
: 如果轉換成工時的話
: 會很快就花光了
如果是這樣 你不如獨資
如果是資金問題 那就用借的
之後再規劃償還+利息
反正也沒多少錢
: 因此我個人是朝向第二個方式
: 那麼是否就是沒有一定的運作方式
: 基本上是四個人同一這個一個技術入股的成分有多少同意就好
: 因為我們私下評估過
: 雖然可能失敗 但是也可能賺錢
: 我是希望至少技術入股的部分等於一人份的錢 也就是我一個人變成兩股
要技術股 你也要想到 虧錢的時候 你得拿最多出來貼
所以這樣會比較划算嗎?
要不就是你只入技術股不拿資金
要不就多個百分之多少
而不是四股變五股
: 就在此時
: 這時候就有一個人提出問題 因為在賺的錢不多時 多一倍的錢 不會有感覺
: 但是如果賺的多 多一倍的錢就會產生爭執
當然
賺一萬 一人2500~2000當然還好
但 當賺1000萬 250萬跟200萬 整整差了五十萬
多一股的人從250萬變成350萬...跟其他人比多了150萬
鐵定鬧翻
: 所以怪不得有人說 找朋友合夥 就要有 朋友做不成的打算
: 錢是最傷人的
: 以我的角度而言 我是想要爭取技術入股 至少一股的量
: 我自認為已經很客氣了 因為以我們出的錢
: 折算起來絕對超過 只是這種超過 其他人又看不到不是嗎
當然 擁有技術的人 會認為技術可以主導整個營利
但在還沒產生營利 對於沒有技術的人來說 是一毛不值
所以你要用"折算起來絕對超過"這句話來跟他們討論
他們聽不下去
: 所以 這個問題 不曉得有沒有板友有經驗 可以提供的
: 問題二也是股份問題
: 但是是有關於未來增資問題
: 起始狀態一樣是四個人 假設如我預期
: 我用技術入股 算一股 所有人總共等於五股 我一個人佔據兩股
: 我的問題在於
: 是否可以用現階段的五股 等於 實際預計的所有股份的百分之五十
: 而另外百分之五十的股份
: 是算在以後想要增資 或者其他人也想要入股的時候
: 再由這百分之五十的股份去分配
: 也就是先預留股份 而不是走股份稀釋路線
你這樣的方式
其他股東的股份
不就從原本預想的20% 變成10%....少到不行的股份嗎?
因為這期間 你的獲利是其他股東的兩倍
這時候 你要踢走其他人太容易了
相信 其他股東 很可能不會同意你這個做法
身為創始團隊
卻有可能因為增資的問題
變成公司只持有10%的小股東
剩下的50% 是個很龐大的股權
倘若某一人出資把股份吃掉30~40%
你們公司 幾乎就等於別人或某一人的了
很可能什麼事情都是對方說了算
屆時 就不是你的技術導向 而是門外漢主導公司營運
: 問題三
: 增資換算股份問題
: 有看前文
: 假設起始狀態一樣是四個人
: 四個人佔據了百分之百的股份
: 假使有第五個人有興趣
: 那麼
: 他想要購買的股份
: 是否是由五個人認同說 你出多少錢 可以佔據多少股份
: 而不是依據當初 四個人的出資數字來換算
出資數字當白紙黑字寫成股份之後
這些金額就不存在了
換算的 就是實際公司的價值有多少
: 還是說 有人建議 計算現在合夥事業的實際淨值有多少
: 再來分配呢
要計算合夥事業的實際淨值
再換算每一股實際的價格
不能用喊的
當初不到五萬的投資
很可能變成一股不到一萬 也可能一股價值三十萬
: 問題四
: 股份投票問題
: 只要是合夥一定有經營方向的認知不同
: 那麼 是傾向於 用持股比例的投票作為依據
: 還是用總共有幾個人 等於有幾票 去做為決定的一句呢
按持股比例
最好的方式 草創就是你借錢來獨資
擬定還款計畫
公司虧損還的錢 還是跟之前差不多 不會增加
賺錢了 想擴充 再依公司的實際價值 開個金額邀請入股
當然這樣盈虧都算在你身上 風險最高也對你最有利
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: 各位好
: 小弟我今年打算找幾個朋友一起創業
: 有一些問題爬了文章以後還不是很確定
: 想要請教問題
: 目前的狀況是總共四個人
: 其中大部分的種植 以及維持 以及買賣都是由我一個人進行
: 其他人除了出錢以外
: 不是不出力 只是相對的出力比較少
: 因此問題一就是股份分配問題
: 因此現在就有兩種情況
: 一 . 實際操作時間轉換成工時 由所有人出資去付錢
: 二 . 折算成技術入股
: 基本上 以我們出錢的額度非常小(每一個不到五萬)來說
: 而且目前比較傾向於 每個人出資相等
: 如果轉換成工時的話
: 會很快就花光了
如果是這樣 你不如獨資
如果是資金問題 那就用借的
之後再規劃償還+利息
反正也沒多少錢
: 因此我個人是朝向第二個方式
: 那麼是否就是沒有一定的運作方式
: 基本上是四個人同一這個一個技術入股的成分有多少同意就好
: 因為我們私下評估過
: 雖然可能失敗 但是也可能賺錢
: 我是希望至少技術入股的部分等於一人份的錢 也就是我一個人變成兩股
要技術股 你也要想到 虧錢的時候 你得拿最多出來貼
所以這樣會比較划算嗎?
要不就是你只入技術股不拿資金
要不就多個百分之多少
而不是四股變五股
: 就在此時
: 這時候就有一個人提出問題 因為在賺的錢不多時 多一倍的錢 不會有感覺
: 但是如果賺的多 多一倍的錢就會產生爭執
當然
賺一萬 一人2500~2000當然還好
但 當賺1000萬 250萬跟200萬 整整差了五十萬
多一股的人從250萬變成350萬...跟其他人比多了150萬
鐵定鬧翻
: 所以怪不得有人說 找朋友合夥 就要有 朋友做不成的打算
: 錢是最傷人的
: 以我的角度而言 我是想要爭取技術入股 至少一股的量
: 我自認為已經很客氣了 因為以我們出的錢
: 折算起來絕對超過 只是這種超過 其他人又看不到不是嗎
當然 擁有技術的人 會認為技術可以主導整個營利
但在還沒產生營利 對於沒有技術的人來說 是一毛不值
所以你要用"折算起來絕對超過"這句話來跟他們討論
他們聽不下去
: 所以 這個問題 不曉得有沒有板友有經驗 可以提供的
: 問題二也是股份問題
: 但是是有關於未來增資問題
: 起始狀態一樣是四個人 假設如我預期
: 我用技術入股 算一股 所有人總共等於五股 我一個人佔據兩股
: 我的問題在於
: 是否可以用現階段的五股 等於 實際預計的所有股份的百分之五十
: 而另外百分之五十的股份
: 是算在以後想要增資 或者其他人也想要入股的時候
: 再由這百分之五十的股份去分配
: 也就是先預留股份 而不是走股份稀釋路線
你這樣的方式
其他股東的股份
不就從原本預想的20% 變成10%....少到不行的股份嗎?
因為這期間 你的獲利是其他股東的兩倍
這時候 你要踢走其他人太容易了
相信 其他股東 很可能不會同意你這個做法
身為創始團隊
卻有可能因為增資的問題
變成公司只持有10%的小股東
剩下的50% 是個很龐大的股權
倘若某一人出資把股份吃掉30~40%
你們公司 幾乎就等於別人或某一人的了
很可能什麼事情都是對方說了算
屆時 就不是你的技術導向 而是門外漢主導公司營運
: 問題三
: 增資換算股份問題
: 有看前文
: 假設起始狀態一樣是四個人
: 四個人佔據了百分之百的股份
: 假使有第五個人有興趣
: 那麼
: 他想要購買的股份
: 是否是由五個人認同說 你出多少錢 可以佔據多少股份
: 而不是依據當初 四個人的出資數字來換算
出資數字當白紙黑字寫成股份之後
這些金額就不存在了
換算的 就是實際公司的價值有多少
: 還是說 有人建議 計算現在合夥事業的實際淨值有多少
: 再來分配呢
要計算合夥事業的實際淨值
再換算每一股實際的價格
不能用喊的
當初不到五萬的投資
很可能變成一股不到一萬 也可能一股價值三十萬
: 問題四
: 股份投票問題
: 只要是合夥一定有經營方向的認知不同
: 那麼 是傾向於 用持股比例的投票作為依據
: 還是用總共有幾個人 等於有幾票 去做為決定的一句呢
按持股比例
最好的方式 草創就是你借錢來獨資
擬定還款計畫
公司虧損還的錢 還是跟之前差不多 不會增加
賺錢了 想擴充 再依公司的實際價值 開個金額邀請入股
當然這樣盈虧都算在你身上 風險最高也對你最有利
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By Callum
at 2013-06-18T05:30
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By John
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iris5004的自介-Copoka PIZZA
By Oliver
at 2013-06-15T00:04
at 2013-06-15T00:04
臉書可以打出挖鼻屎的小圖嗎?
By Quanna
at 2013-06-15T00:00
at 2013-06-15T00:00
(挖鼻屎)
所以我們一直在臉書找挖鼻屎的小圖
大小就跟(Y)一樣是手指
有人會創嗎????andgt;andlt;