創業與不創業。 - 創業

廣義創業，泛指自我雇用行為。

狹義創業，則是指YC創始人保羅·格雷厄姆所述：

『創業就是一家快速發展的創新公司』

http://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%88%9B%E4%B8%9A%E5%85%AC%E5%8F%B8


當無法將創業行為定義清楚，容易發生許多誤會。


不同階段的創業者，與不同市場、不同客群、不同領域的對象，

也常常發生雞同鴨講的故事。

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從 NT$10- 到 NT$1,000,000,000 ，我認為都是創業。

把一些不需要的東西上網賣掉，這是創業。

接了一份一小時的超臨時打工，這是創業。

工作一天領了一千元薪水，這是創業。

一個月領十萬塊的薪水，這也是創業。

一個案子結案賺到一百萬收入，正在創業。

連續做了好幾個案子，今年賺了一千萬，這是創業。

得到了一億元的海內外投資，這是創業。

募資募了十億新台幣，創業。


創業有三件事情：收錢、找人、做事。

收錢是最重要的、找人次之、做事再次之。


收到錢不一定是好事，但是一間公司最後必須要收到錢。

找到人不一定是好事，但是一間公司最後一定要找到人。

做的事不一定是好事，但是一間公司...

從一開始就得做正確的事，至少得要有「想像」的能力。


如果你瞄準月亮，至少會射下老鷹。


在開始談創業之前，或者在收錢與找人之前。

能夠多花一點時間跟自己對話的話，也許是件不錯的事。

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創業者有分等級，

有分擺攤子的，開店的，連鎖企業，上市上櫃

粉絲團、部落格、小網站、ALEXA前一千，台灣區百大，A輪B輪國外發展。

APP單系統下載破千，雙系統下載破萬，排行榜冠軍，貼圖排行第一等等。


也許現在不清楚自己是什麼等級，但是「一定要清楚自己想走到哪個等級。」

在創業之前，先問自己簡單的幾個問題：

「做這件事情想賺多少錢？」

「做這件事情想要有多爽？」


人吧，會去工作的原因不是為了錢，就是為了爽。

爽的方式有很多種，自我實現到能夠吃飽喝足都算，詳情請洽馬斯洛。


如果是為了錢，接下來的段落會比較重要些。

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1.你自己得要投錢、花時間、費力氣、做事。

如果一間公司的創辦人，一個路邊攤的老闆都不願意自己經營自己投資，

那樣會是一個很難取得信任並得到資金援助的方式，

(就連某公子要選舉也是要親自出來拜票的...)


2.其它人。

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說完了。


除了已經在你戶頭裡面，可以被動用的資金外，

其它的錢都是不存在的。


這幾年碰到一大堆奇奇怪怪的問題後，得到的最後結論。


老闆有可能不發薪水，客戶有可能周轉不靈，員工有可能捲款潛逃，

消費者付的說不定是假鈔，開了三個月的支票有可能不兌現。

甚至連銀行都有可能惡性倒閉(還好有存款基金)


在創業的第一天，放在戶頭的金額很重要。

收錢、找人、做事。


沒錢難辦事，富在深山有遠親、窮居鬧事無近鄰。

今天不細談找人，單純就收錢跟做事討論一下吧。

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自己的錢放在銀行，不夠了怎麼辦？

找「投資人」

投資人有很多種，會投的金額能辦的事情都不一樣。


從十億的公司到一萬元的公司都會有投資人，分列如下：

1.你自己 > 前面有提過了，略


2.你爸媽 > 分兩種，一種是遺產、一種是贈與。

有時候還會出現退休金或押車押房貸款的案例。


3.親戚朋友 > 錢投下來，人情難還。


4.路人甲乙丙丁 > 『我在搞一個超棒的公司，你要不要投資我？』

「好啊。」


這大概只有碰到小敏才有機會吧...



5.政府補助 > 花多少補多少，頗難取得的方式，依產業類別討論。


6.ANGEL.VC > FFF輪、種子輪、A Round、B Round、C Round。

參考維基百科的天使投資人頁面，你會發現一個很殘酷的事實

http://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%A4%A9%E4%BD%BF%E6%8A%95%E8%B5%84%E8%80%85


由於台灣缺乏初期創業者與已成功企業家之間的傳承行為，

導致天使投資的風氣相較於國外並不是那麼盛行。


也就是當有許多創業者在談論構想、創意不被重視時，

其實這是相當缺乏市場洞察、客群分析、消費者研究、使用者經驗判讀的行為。


也就是簡單而言。

在台灣一個千萬台幣等級以下的新創團隊。

除了自己掏錢，找朋友、家人、或者隨便抓來的傻瓜投資，

接著撐著經營幾年，找銀行跟政府貸款。


都會比期待別人投資你來的快速一些。

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育成中心、孵化器這類產業，

目前在台灣有上百間掛著這樣牌子，

卻從事千萬等級「以上」的育成與投資案。


而在概念研發與初步使用者測試，

轉而進行到前期消費者拓展階段時，

可能在國外已經有這類案子有機會取得投資，

但國內對此一階段的投資仍有欠缺。


有三種方式可以避開此一階段：

1.一開始就以千萬等級為目標。

2.設定一套以現有資金便可穩定營運至一萬名用戶的商業計畫。

3.掌握突破性之關鍵技術。


台灣目前是不適合三十~三十五歲，工作未滿十年的人創業的。

如果有，通常不是規模縮小，就是台清交成政與海歸間的近親交配。

相當有趣的事情。

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如果怎麼做都沒用，那麼你是做還是做還是做呢？
當然還是得做，因為只有去做才有可能，不做就沒可能。

哪怕看似沒有任何條件的愛，往最深處去看，
最終也只能得到一個冰冷、冷的連呼吸都困難的答案吧。

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