創業開公司的二三事（上） - 創業

因為最近自己的創業過程不順，又看到版上一些版友的文章，提供自己的經驗與心得跟大家分享。

這件事起源於我的好友A，她在沙國吉達出差時，當地有個很大的計劃叫Jeddah Gate，這個計劃類似於台灣的都更，詳細情形我就不解釋下去了，總之A發現了一個利基點，想要藉此發展自己的事業，於是她找了懂這個事業專長的好友B、有會計行政多年經驗的好友C，以及對吉達有點門路的我，四人一起合夥開始佈局。

原本大家滿腔熱血，感覺志同道合，但是在搞了半年多，真的要設立公司準備進場時，B找了會講阿語的好友D，另外，A則覺得一票人除了我都是女孩子，於是透過我找到了住在當地，還算可靠的埃及男加入創始團隊。

這時矛盾點出現了，A覺得這個事業是她發起的，而且幾乎由她主導，人脈、channel也是她找的，因此在股權分配上，她傾向她佔超過50%，BC與我三人平均，一人16%，B卻不這麼認為，因為D也是她們的好友(ABCD之前就互相認識)，B覺得既然是一個團隊，那就應該要大家一起打拼，不要分誰大誰小五個人各20%。

A為此幾乎抓狂了，她認為這半年姑且不算沉沒成本，D根本就沒貢獻，為什麼現在硬要把D加進來，而且除了A真的是開公司後辭職全心投入外，其餘人包括我在內，都只是兼職打帶跑。

就在A、B兩人僵持不下時，C也發難了，她更絕。C認為公司現在要成立，那每個人都是這個公司的一份子，應該ABCD我與埃及男，六個人平分這個新公司的股份，甚至往後加入公司的成員也應當如此。不只身為C多年好友的A、B傻眼，連我都呆了，B：「天呀！妳這什麼邏輯？」C：「那為什麼妳找D就可以入，A找埃及男就不行？」


最後這個創業計劃在這樣的爭執下，竟然就這樣不了了之，後來聽說A打算自己來，但欠缺團隊的她似乎是力不從心…

經驗到此結束，心得下篇分享

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