本身在補教界工作，但因為妹妹很早就出來擺攤，看她從小攤子到開店，
很多時候能幫一些忙就幫。
這幾年看她這樣，忽然覺得，創業其實真的不簡單，之前有發問過的二
房東事件，其實是她的第一間店，連年漲租的情況下，但是位子不錯，
又是她的起家店，所以她的情感一直不肯放掉。
我們當初兄妹合夥開了一家店，但位置太差，不到一年陪了快一百，最後
用不到十萬頂讓。我妹又租了一家店，但租金太高，不得已，就把旁邊的
位子分租。
我深知狡兔有三窟，後來去頂讓一間店，想先隔間，預備在她被二房東趕
走的時候，還有一個去處，現階段就先租人，過得去就好。
昨天我妹跟我說，第二間店的房東因為一年一約，看來今年又要漲租了，
理由大概是我們把旁邊分租，不過，不分租的話，現在的衣服零售真的
很難做了，利潤也很少，不過房東就是吃定你吧！
中間有幾次，幾個還不錯的位子，我妹都卡在因為要頂讓金（其實約十
來萬）而錯過可以打長約並且分租的機會，因為老板都在台北，我發現
老板不在本地，被連年漲租的機會比較低。
但是，我想這些都是創業會遇到的問題吧！員工的問題，可以用帶人的方
式來管理，同業的競爭，可以另外找貨源或是加強搭配的能力，但關於房
東一直漲租，這點就很無力，即使溝通也沒用，你不租還一堆人搶著要，
他可是不管你裝潢花了多少勒。
遊戲規則都是他們訂的，我們只能尊守，所以，我現在深深覺得，房租這
種問題，其實是小型創業者最怕遇到的風險呀！
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