目前是中小企業第二代,做銅製品、電熱儲水桶類型的加工廠
主要還是以冷凍銅製品為主,冷氣零件之類
因為從以前就沒定下完整的調薪制度
甚至員工只有供中餐跟三節獎金及看心情發不到半個月的年終
以至於現在應徵人幾乎都留不住了,不然就是做一下就走人了。
中間斷層,完全沒新血加入
其實這種薪水是我也不想做就是了。(本身79年次)
甚至有人做了今年第四年才調薪1000元,而且是從21500->22500 (還是有吵有糖吃)
去年營業額有達到一億,當時員工約 45-50 人,其中 10 人外勞
非現場製造人員約 9 人
實際淨利我不知道,聽老闆說是大約打平
所以去年年終也只有放出20萬大家分而已...
然後三月底爆了一次的離職潮,因為公司經理層級有下了一些愚蠢的政策
像是學大公司訂出目標及公佈每月營業額,以致於員工總以為賺很多
不知道淨利狀況...
因為目前這個行業算傳統產業,工作內容多是原料使用機器加工
專業的比較少,除了CNC需要打YCP程式以外
其它機台能學得不多,換模具跟看圖面做出成品
說了那麼多東西
主要的就是想說,現在應徵人的薪資要多少才算吸引人
調薪制度到底要怎樣會比較適合...
希望大家能給一些意見Q___Q
我不想當慣老闆阿 ...
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主要還是以冷凍銅製品為主,冷氣零件之類
因為從以前就沒定下完整的調薪制度
甚至員工只有供中餐跟三節獎金及看心情發不到半個月的年終
以至於現在應徵人幾乎都留不住了,不然就是做一下就走人了。
中間斷層,完全沒新血加入
其實這種薪水是我也不想做就是了。(本身79年次)
甚至有人做了今年第四年才調薪1000元,而且是從21500->22500 (還是有吵有糖吃)
去年營業額有達到一億,當時員工約 45-50 人,其中 10 人外勞
非現場製造人員約 9 人
實際淨利我不知道,聽老闆說是大約打平
所以去年年終也只有放出20萬大家分而已...
然後三月底爆了一次的離職潮,因為公司經理層級有下了一些愚蠢的政策
像是學大公司訂出目標及公佈每月營業額,以致於員工總以為賺很多
不知道淨利狀況...
因為目前這個行業算傳統產業,工作內容多是原料使用機器加工
專業的比較少,除了CNC需要打YCP程式以外
其它機台能學得不多,換模具跟看圖面做出成品
說了那麼多東西
主要的就是想說,現在應徵人的薪資要多少才算吸引人
調薪制度到底要怎樣會比較適合...
希望大家能給一些意見Q___Q
我不想當慣老闆阿 ...
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