北部加工廠薪資多少才算吸引人? - 創業

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目前是中小企業第二代,做銅製品、電熱儲水桶類型的加工廠

主要還是以冷凍銅製品為主,冷氣零件之類

因為從以前就沒定下完整的調薪制度

甚至員工只有供中餐跟三節獎金及看心情發不到半個月的年終

以至於現在應徵人幾乎都留不住了,不然就是做一下就走人了。

中間斷層,完全沒新血加入

其實這種薪水是我也不想做就是了。(本身79年次)

甚至有人做了今年第四年才調薪1000元,而且是從21500->22500 (還是有吵有糖吃)

去年營業額有達到一億,當時員工約 45-50 人,其中 10 人外勞

非現場製造人員約 9 人

實際淨利我不知道,聽老闆說是大約打平

所以去年年終也只有放出20萬大家分而已...

然後三月底爆了一次的離職潮,因為公司經理層級有下了一些愚蠢的政策

像是學大公司訂出目標及公佈每月營業額,以致於員工總以為賺很多

不知道淨利狀況...

因為目前這個行業算傳統產業,工作內容多是原料使用機器加工

專業的比較少,除了CNC需要打YCP程式以外

其它機台能學得不多,換模具跟看圖面做出成品

說了那麼多東西

主要的就是想說,現在應徵人的薪資要多少才算吸引人

調薪制度到底要怎樣會比較適合...

希望大家能給一些意見Q___Q

我不想當慣老闆阿 ...

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All Comments

Freda avatarFreda2015-04-22
實際的財務狀況,第一代沒有和你說清楚?@@
Regina avatarRegina2015-04-24
拉高薪資,你產品還賣的掉嗎?
Hazel avatarHazel2015-04-27
應該是要開源啊,提高毛利,不是節流這件事
Susan avatarSusan2015-04-29
勘勘打平0.0。你應該先研究財務結構吧
Doris avatarDoris2015-05-02
有上億業務也穩定了。該研究哪部分超支在來看能花多少請人
Barb Cronin avatarBarb Cronin2015-05-02
技術性越低相對越好調整
Caroline avatarCaroline2015-05-07
先難後易的改革較佳
Lily avatarLily2015-05-12
連財務狀況都不清楚。你找的人開的薪水別人會接受??
Rachel avatarRachel2015-05-13
打平 會不會太慘了 可能是活不下去
Madame avatarMadame2015-05-13
薪資成本佔多少? 這也是要思考的 也許根本沒本錢調
Dorothy avatarDorothy2015-05-18
...連財務狀況都不清楚,這要怎麼接手?第一代接下來是
打算給你什麼職位?
Poppy avatarPoppy2015-05-19
上億營業額 40~50位員工,多數30k以下,卻只能剛剛好打
平,這怎麼想都有點離奇。
Eartha avatarEartha2015-05-20
就算平均薪資30k,50位員工,每月薪資才150萬,怎會200萬?
Yedda avatarYedda2015-05-23
抱歉,這樣幾乎等於你是一問三不知的情況,版友也很難給
你什麼意見。
Michael avatarMichael2015-05-27
看不出來您有可能會接的感覺,都不了解,應該是還沒或沒
打算讓您接,真想了解直接跳下去作基層不會比較快嗎?
Bennie avatarBennie2015-05-29
30k起薪,每年調薪,做40年到頂八萬。。
Queena avatarQueena2015-06-02
一問三不知,還稱第二代?
Irma avatarIrma2015-06-02
你在公司說話也不夠力,你的建議,公司還不見得採納
Rachel avatarRachel2015-06-06
淨利3%.... 我猜的 =.=
Sierra Rose avatarSierra Rose2015-06-11
不用想接班的事吧?一間公司最主要的就是成本、利潤,你連
Suhail Hany avatarSuhail Hany2015-06-14
都不知道,表示並非核心人員,全台灣的老闆幾乎都跟員工說
Andy avatarAndy2015-06-18
公司沒賺錢,實際上只不過是,老闆不會讓非核心人員知道
Andy avatarAndy2015-06-20
既然如此,表示你接班的可能性也不太高,去外面找工作吧
還比較有保障些
Tristan Cohan avatarTristan Cohan2015-06-20
淨利3%離打平還很遠吧....
William avatarWilliam2015-06-24
你等於是個被架空的人
Noah avatarNoah2015-06-27
要接班連財務都無法掌握,那不如不接…
Noah avatarNoah2015-06-27
基本的401跟員工投保資料也不能讓你看嗎?
Michael avatarMichael2015-07-01
加工沒26k入門三個月變成28 32很難有人長期去做
Andy avatarAndy2015-07-06
看到「爸爸女友+大哥是公司第二大」我想你可以打退堂鼓
Noah avatarNoah2015-07-08
了.除非大哥留你.不然我想另謀出路比較容易
Oscar avatarOscar2015-07-13
這薪資在南部也留不住人阿.北部鄉下地區應該也留不住
Liam avatarLiam2015-07-14
你現在需要的是戰功...根本沒戰功就算意見很棒也很難
Emma avatarEmma2015-07-15
說服人。尤其是提高成本這種事,一定要有很明顯效益才
有機會實行,但偏偏人事成本的效益不是一天兩天能看出
Adele avatarAdele2015-07-20
來。所以你要先幫公司賺些錢才來想著怎麼改善體質。
Christine avatarChristine2015-07-25
50個員工算不到150w,23個工作天中午一個便當共1150個,
Ethan avatarEthan2015-07-28
約10w,勞健保6趴,50個人約7.8w,哩哩叩叩差不多200w/月
Caroline avatarCaroline2015-07-29
年營業額1e,每月差不多800w,人事吃掉1/4,應該要精簡才
對。
Kyle avatarKyle2015-08-02
重勞力的留外勞解聘本勞,才能節省較多資源!
Odelette avatarOdelette2015-08-03
太復雜,沒權沒勢,另尋出路
Genevieve avatarGenevieve2015-08-05
版友講了也是白講,你又作不了任何決定
Jessica avatarJessica2015-08-08
等你真的能決定全體加薪多少%時,再來問比較有意義
Elizabeth avatarElizabeth2015-08-09
打平 不如收一收
Lucy avatarLucy2015-08-13
這有點扯... 你連自己都保不住了 還在想員工薪資的調整
Hamiltion avatarHamiltion2015-08-18
這其實是兩碼子的事 看在你的眼裡 你認為公司有許多該
改善的地方、看在公司你父親、父親的女友、其他家人
Jacky avatarJacky2015-08-18
眼裡可能覺得你很礙眼 但看在版友(至少是我的眼裡)
Damian avatarDamian2015-08-20
從你文章跟推文來看 你完全狀況外、公司的營運、財務
Margaret avatarMargaret2015-08-20
狀況完全不清楚、思維跟觀念性也不足
Caitlin avatarCaitlin2015-08-24
如果沒有花心思、努力去準備 那些在位置上的人不可能
Hamiltion avatarHamiltion2015-08-27
乖乖地聽從你的批評跟指教 並且乖乖釋放出權力
Hedy avatarHedy2015-08-29
這種只靠低薪生存的公司倒就算了! 台灣就是太多這種公
Susan avatarSusan2015-08-29
司才會搞到內需經濟起不來, 搞到大家都沒錢消費 也搞
Sierra Rose avatarSierra Rose2015-08-30
到在台灣做生意的老闆們越來越難過! 台灣應該汰除劣質
Agnes avatarAgnes2015-09-02
低薪公司
Bennie avatarBennie2015-09-03
因為創業本身困難 創業成功率本身就不高了 不要看電視
那票大老闆 問問中小企業或是正在創業的版友
Queena avatarQueena2015-09-03
創業辛苦程度 有些都是從早忙到晚 忙到身體出狀況
Edwina avatarEdwina2015-09-05
結果賺到的錢跟領薪沒兩樣 或是現金流嘎不過來 就倒閉
Rosalind avatarRosalind2015-09-07
古代做生意與當山賊海盜有一樣的死亡率,現在已經很爽了XD
Hedwig avatarHedwig2015-09-07
另外台灣 其實也很會模仿、不論是蛋塔、翡翠檸檬等
Jacob avatarJacob2015-09-11
同業很快都學習起來 如果有一個高薪一定能帶動公司成長
的模式 台灣人多半很願意學習且模仿~~~
Bennie avatarBennie2015-09-13
您太急了 什麼都不懂就想出意見 找工作磨一下吧
Elizabeth avatarElizabeth2015-09-13
您跟之前一位版友一樣 以為高薪就是留人的重點
那篇有版友提到重點 高薪是給願意留下來的員工的
Poppy avatarPoppy2015-09-15
樓上講的其實不太正確 或者說應該是中了資本家老闆的
Selena avatarSelena2015-09-20
摧眠! 以前唸研究所時教授們最喜歡摧眠學生做有興趣的
Rosalind avatarRosalind2015-09-24
事 不管將來有沒錢學經驗貢獻所學 結果一堆人從生科
Poppy avatarPoppy2015-09-27
樓上講的不太正確 有抱負、夢想的員工都是來學技術跟
Michael avatarMichael2015-09-30
系或相關所畢業後才發現社會上經濟壓力的現實 才要轉業
Edward Lewis avatarEdward Lewis2015-10-02
經驗的 學完後就是獨立創業 沒有人的薪水開的贏創業夢
Eartha avatarEartha2015-10-03
同樣的一堆老闆會跟員工講來學技術不要在乎低薪 結果五
Mary avatarMary2015-10-07
再者台灣的薪資條件也開不贏國外 光靠薪資條件
也留不住想去國外闖一闖跟國外高薪挖腳
Audriana avatarAudriana2015-10-09
年十年過了還在低薪!! 基本上高薪一開始就要給的 但有
Una avatarUna2015-10-14
前題是 觀查期後不到標準就請另謀高就 房仲和許多公
Mia avatarMia2015-10-17
司攤都會用這樣的招聘方式 這種方式才能挖到人才!
Charlie avatarCharlie2015-10-21
如果只想低薪騙人有夢最美 那也別怪員工不忠心
Hedda avatarHedda2015-10-21
今天碰巧休假來分享 不想筆戰 聽的進去就聽 不會勉強
Frederic avatarFrederic2015-10-25
那我只能說 光聽這種漂亮話 做不成生意~~~ 也創不了業
雞生蛋 還是蛋生雞 要是你沒有足夠的薪資去創造利潤
John avatarJohn2015-10-26
你靠什麼請人? 除非子彈夠深 不然在創造現金流之前
Leila avatarLeila2015-10-28
這件事要怎麼達成? "重視人才"這樣的觀念一點也不新了
Tristan Cohan avatarTristan Cohan2015-10-31
在你看來可能很多公司都是不善待員工 只會給予低薪
Candice avatarCandice2015-11-02
但用這些公司角度 他們其實也有用他們方法在留住人才
Cara avatarCara2015-11-07
我想你可能在某個領域上 獲取不小的成就 但造就成功的
Adele avatarAdele2015-11-10
原因是許多因素參雜在一起 我相信不會是光靠薪資條件等
Tracy avatarTracy2015-11-12
為什麼 我對這樣的說法 有些偏執的強調
因為這個版不少創業的人之前打過工、當過員工
Isla avatarIsla2015-11-17
相信有些對過去的待遇很不滿意 因此希望自己當老闆
能跟過去的職場不一樣 強化員工待遇 這本身是一件好事
Joe avatarJoe2015-11-17
但創業本身是辛苦事 過多的觀念上的枷鎖會形成負擔
Elizabeth avatarElizabeth2015-11-21
尤其是大多數的人創業都是小本經營起家阿 能成功就很了
Mia avatarMia2015-11-26
不起了
Caitlin avatarCaitlin2015-11-27
我的前老闆教授以前給我一句話 如果一件事你對某人講
Jessica avatarJessica2015-12-01
了兩遍他還是聽不懂或無法接受 那代表你倆頻率不同 就
Candice avatarCandice2015-12-04
不需要再講了 你可以堅持你的理唸去創業我沒意見 我
Quanna avatarQuanna2015-12-06
也會繼續堅持自己的理唸而且已經開業6年了
Tracy avatarTracy2015-12-08
沒錯 成功道路不是只有一條~~~ 共勉之~~~
Freda avatarFreda2015-12-08
營業額有到1億,那給其它廠商的錢至少幾千萬
Aaliyah avatarAaliyah2015-12-11
查查採購的價格跟市價的價格,答案就出來了吧..
Dinah avatarDinah2015-12-11
一億年營業額 如果1%的淨利 一年才賺100萬 這老闆不好當