這次不聊酸民了,聊投資眼光。
很多人在這篇文章底下問,
五十嵐也紅過,能紅多久有待觀察。
我想說,清玉能紅多久,一點都不重要,
重要的是,老闆已經噱海了。
吳政學一開始搞休閒小站,
也是紅紅火火的,
現在你去看哪裡還有休閒小站?
不過無所謂,人家學到連鎖經驗,
重點是錢也賺到了,
連續創業後,機運加上累積的經驗與實力,
85度C橫空出世,紅到海外去,
個人身價也暴增數十億。
日船章魚小丸子老闆張世仁,
你去看看,台灣還剩幾家零零落落的加盟店?
也無所謂,同樣學到連鎖經驗,
還前進中國搞加盟,錢賺到翻過去。
此外這老兄開始在夜市賣牛排,
後來居然能搞成超級大的牛排店,
玩起麥當勞的收購地產炒人流策略,
短短12年,從夜市老闆成為身價十幾億的大亨。
你說清玉能紅多久?那一點都不重要,
重要的是,他賺到錢之後,
做的資本配置夠不夠高明,
以及他是否從這連鎖經驗中,
學到下一個億萬金礦的連鎖加盟點子。
不要搞錯了,創業本身不是重點,
重點是創造豐沛的現金流,
然後應用這個現金流去滾出更大的財富。
所有經營的目的,
都只是為了要保有現金流,並提升穩定性,
否則,基本上創什麼業分別都不大,
只在於你這個業是否可以產生額外的現金流讓你投資。
就像巴菲特最聰明的點在於,
他懂得購併現金流豐沛的企業,
加上他優異的資本配置能力,
於是不停的將財富越滾越大,
成了世界富豪。
說白一點,縱然讓你有個公司一年現金淨流入1,000萬,
你如果不懂資本配置,10年了不起讓你存1億元。
但你看章魚小丸子老闆張世仁,
1995年才跑去日本學作章魚燒,
2001年就能把小丸子搞去中國大陸加盟,
第一年就賺了6000萬,
才多久時間?6年。
再從2001年搞到2012年時牛排店就賺翻天,
多久時間?11年,但人家身價已經十幾億。
這就是累積現金流的威力,
無論他是持續用優異的眼光投資連鎖加盟事業,
還是拿錢去搞房產,
這都是他優秀的資本配置能力。
這,才是一個生意人該有的本事。
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如果清玉交給一個不懂做生意的人,
就算只讓他守成,哪天不紅走下坡,
這個人大概也就開始吃老本了;
但如果交給一個資本配置聰明的生意人,
就算生意走下坡,賺到的錢還是會持續滾動。
不要覺得別人好像都是運氣好,
運氣好也沒有天天過年,
每個人一生當中多少都有幾次機運,
但真正可以讓自己創業致富的,
往往還是回歸到做生意的本事。
所以說,清玉能紅多久,一點都不重要,
只要老闆懂得聰明運用賺來的現金流,
就算明年全垮了,我相信他還是會活得好好的,
機運來的時候,手上還有資源,
就能東山再起,再創高峰。
小生意有小現金流,
大生意有大現金流,
你做哪一行都不重要,
因為那是你的選擇,
只要妥善運用你的錢,
人人都有機會當大富翁。
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