各位老闆們有聽過BNI嗎? - 事業

Rachel avatar
By Rachel
at 2016-06-13T00:52

Table of Contents

原文恕刪
小弟不才分享一些故事
可能有點長,請愛心服用
結尾我會附上一些自以為應該客觀的簡單的看法
看不下碎嘴故事可以直接跳到底

故事是這樣的
前年小弟公司實驗室剛設立請好廠登時
想要在北部這個沙漠開墾
又習慣在本版拜讀吸收各位前輩們的經驗
在我已經忘記確定日期是哪天的某一天
我第一次看到BNI這個名詞
好奇之下就隨意找了北市的某幾分會去當個來賓
參觀一下到底在幹嘛
一周內參加了兩個不同的分會
感覺很差,差的地方是為什麼
第一我沒加入意願,會員立馬不鳥我
第二我的行業會內有的,會談時就敷衍了事
他們讓我感受到非我族類,其心必異
擔心自己可能誤會別人
又多參加了幾次,嗯…大同小異
所以接下來誰跟我講到bni我一概不理

去年三四月時候
一個有在bni的朋友又找上我
有鑑於這位朋友之前邀請我時沒給我煩人的感覺
說不同分會有所不同
現在需要找人代理出席
抱著助人為快樂之本的心情
又可以驗證是不是真的有不同
還不需付早餐費(這絕對是關鍵XD)
就開始了我在bni臥底偵查的日子

經過了為期半年左右的刺探情報
這個分會確實有一些地方不太一樣的地方
沒有傳直銷也沒有宗教神棍等奇怪的行業
大多數都是中小企業主或股東之類的身份
來賓有沒有加入會裡沒那麼重要
之後還是有合得來的會合作或變成朋友
這幾個部分倒是讓我覺得
或許我可以放下一些原有的偏見

喔,這邊有個小插曲
為了朋友開餐飲店要人幫忙
失去了自由所以中斷臥底幾個月
結果分會會員們都默默不通知的突然出現來捧場
坦白說是滿感動的

時間來到今年三月
開店的朋友不再需要我了
所以又恢復自由之身
再回來看看這個分會的變化
一些老會員離開了,多了一些新朋友
但是氣氛似乎還是差不多
所以我決定臥的徹底一點
喔不是,是看這些老朋友依然順眼
就加入分會看看裡子做一回當局者

幾個月下來了,
這裡分享我了解到的bni運作
不一定完全對,但是起碼不會錯到哪去
我也還在觀察,未來不喜歡我還是得離開
分成兩部分
一,會員:
年費加其餘費用固定支出每年約三萬
除此之外沒有來自分會的抽成
會加入的一般多是想拓展事業增加業績
另一部份是來交朋友認識人脈
個人淺見以為
b2c的消費性產品較容易引薦
至少會員間的交關可能很快就回本了
b2b的除非會內已有能力自成一鍊
否則就需要花點時間熬
賺到錢的,留得住
沒那麼快能賺錢的看撐不撐得住
這就取決於分會氣氛跟個人心態
半年內不得缺席超過三次
其他沒有強制性

二,執行董事
收入來源來自於輔導分會成長
所有費用可能像一些版友說的
從各項費用中有一定抽成
所以如果以他自己收入為出發點的話
很容易導致分會變成了給人感覺以拉人入會為主的傳銷業
這點我也滿排斥,所以我不邀來賓
我是捧場心態進來的
分會引薦金額跟等級榮譽什麼的,我無感

小小結論
要不要加入bni
觀察自己附近的分會吧
不喜歡就不要參加
甚至連評估都不需要去
成年人了應該都有自己的天平

我只能提供我目前看到的現象
希望對各位有幫助


謝謝聽我雞婆碎嘴,下台一鞠躬
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All Comments

Madame avatar
By Madame
at 2016-06-16T06:32
一直以來我想表達的就是「不要一竿子打翻
Rae avatar
By Rae
at 2016-06-17T21:56
一船人」,並不是所有分會都是這樣。這就
好像一間7-11的員工態度不好,就認定所有
7-11的員工態度不好。
Catherine avatar
By Catherine
at 2016-06-22T01:38
好文章 先打實捧 先用批評取信再讚美 用心 給推
Cara avatar
By Cara
at 2016-06-23T07:20
用罵來強調兩點 1.不會強拉你 2.行業不會重複有品質
不論你是不是業配 給推 雖然我還是覺得有問題
Bennie avatar
By Bennie
at 2016-06-26T22:40
推這篇 我比較喜歡這樣的創業板的討論
Rachel avatar
By Rachel
at 2016-06-29T06:47
我只想知道你賺了多少? 然後你現在是顧問?還是業配?
Yedda avatar
By Yedda
at 2016-06-30T18:45
所以不同分會是否都「不能缺席」及「須引薦新會員」?
Hazel avatar
By Hazel
at 2016-07-01T12:26
「不能缺席」我覺得還滿強的,像我就絕對作不到XD
Anonymous avatar
By Anonymous
at 2016-07-03T13:33
推這篇。我也對當董事或顧問沒興趣,本業就夠忙了。
Skylar Davis avatar
By Skylar Davis
at 2016-07-05T01:06
去了之後換了好幾張保險業務直銷業務XX業務的名片.....
Xanthe avatar
By Xanthe
at 2016-07-06T16:49
幾次早餐會很少在講經營~倒是一堆業務常介紹自己產品XD

[急]如何找到適當的金主?

George avatar
By George
at 2016-06-11T23:19
如何找到適當的金主
如何找到適當的金主
如何找到適當的金主,,,

韓版童裝~利潤還剩下多少??

Regina avatar
By Regina
at 2016-06-11T14:09
自己算一下吧 店押金+第一月個租金+裝潢費+生財器具+第一批進貨成本=開店費用 租金+水電+人事+雜費=營業費用 預備金? 售價-成本=毛利 毛利-費用=利潤 毛利要佔幾%?要營業多久才能回本? 考慮的東西還有很多,客群?競爭對手?地點好壞?回客率?行銷? 不管開什麼店都很不容易 如果妳已經覺得競爭太激烈就別淌混水了 應該找有區隔性的商品做買賣 一點建議 ※ 引述《toyota68 (重金 ...

合夥又有工作機會...

Poppy avatar
By Poppy
at 2016-06-11T01:16
有一點疑問跟想法,也看過板上文章 想提出來問大家是否可行? 也順便徵求一個合夥與工作的機會 我到中年才搬家到高雄 之前事業與生活都在台中 台中一直有穩定的工作 突然來了高雄 發現這年紀找工作有點難度 便興起了創業念頭 但資金實在非常有限 茶飲攤 滷味攤 又怕沒經驗很快就陣亡 目前來了三個月一直處於沒工作的狀態 真的有點悶壞了 所以我想是否有可能徵求到 一個小規模的店 讓我當個小股東 讓 ...

各位老闆們有聽過BNI嗎?

Genevieve avatar
By Genevieve
at 2016-06-11T01:05
社團的宗旨 96.8718% 完全一樣 那就是提供你平台,你自行在上面建立人脈跟資源 不管是老一派四大社團跟新興的 BNI 都一樣的 你要是不會 soical 去了也是白搭 不過話說回來,身為老闆不會 social 不會交關不會拉生意 除非你的專業有很特殊的不可取代性,不然也是前途堪慮 ※ 引述《paycash (老新竹人)》之銘言: : 最近,朋友老問我有沒有吃早餐的習慣 : 其實,要6點多 ...

各位老闆們有聽過BNI嗎?

Anonymous avatar
By Anonymous
at 2016-06-11T00:01
我個人認為喇 早期台灣在經濟發展的階段 各行各業的專業度與產業鏈尚未建立 很需要青商 獅子會這些團體互相拉攏商業情報 交換青資和資源 所以那時候參加這些協會用處是大的 甚至那時候的小公司經過三十年 早就都變成中型企業了 很多都是隱形冠軍 但是這些產業鏈早就都完整了 這些老闆講難聽,憑什麼把單丟給你? 他的供應鏈是三十年前就建立起來了 有三十年的學習曲線 剛創業的是有幾年的曲線 兩年? 三年? ...