各位老闆會跟員工簽合約嗎 - 創業

簽約是一個方法 但需要他提供保人才有簽約的意義

不是薪水有問題,就是制度或氣氛有問題,先找出問題吧

你硬是簽了一個沒心做的員工,相信最後頭痛的還是你

簽合約就像那紙結婚證書，不是簽了就不會離婚

相處融洽才是長久之道…

如果你對人家好 員工會一直說不幹就不幹嗎

月休五天 沒勞健保 工時超過九小時 會有好員工？

簽約保障的是技術資料層面 人心則無法透過簽約保障

guh怎麼知道人家沒勞健保？該不會是當事人？

或是自己被這樣對待，才這麼仇資

他PTT上徵人就寫只有團保阿 這樣叫仇資？

之前生日要上班 員工沒有跟他說生日快樂就上來討拍了XDD

你好，一般美容美髮工作都是如此，但大部分時間是在等
客人，我對員工也很好耶，我也會帶她去吃好東西，也會
有旅遊，平常也會準備一些小點心在店裡給他吃。也會送她
一些小禮物，這不是算貼心的老闆嗎？她心情不好我也請她
去吃串燒。因為是小店，所以就只有請一位員工。而且才
剛開不久當然會想聽聽各位長輩的意見，當成一個學習，
謝謝你們願意留言。

員工對他再好,要走的也是留不住,不用放什麼感情下去,我自己

常去光顧的美髮店,他是會另外培養假日才來幫忙的,很忙的話

就會call對方過來,算是應急,找不到就只能自己接少一點的量

用簽的就完了 到時候是你不要的員工就玩死你

先搞清楚是自然流動還是有特殊原因離開 硬綁住對雙
方都是壓力

我覺得員工說不做就不做,老闆該檢討唷,通常都可以撐到交接完

老闆平時待人不錯,請員工多待1~2星期等交接很少遇過不配合的

簽約要提供簽約金！還要對等！這樣在法律上才站的
住！

簽約要給簽約金才有效力

讓她去外面找不到比你這個更好的工作可以降低流動

我倒覺得單純是個人教育問題，你對這種員工再好再體貼再有同
理心，他們的觀念也不會因此改變。

我不幹了就只是不領你錢了，要仇資要檢討可以找到百百種理
由，但實務上不會因為你在合理範圍內給他更好或最好的待遇
而使這種人忠誠100%。

不用浪費心機在這上面，有些員工就是會很糟，真的平常
心看待不以個案處理，如果集體員工都這樣就必須檢討，
真的不要用簽約的，請神容易送神難，到時候妳會更想哭
。我待遇比妳更低，但我是採重點培育，因為經驗告訴我
，與其無差別提高每人的待遇，不如挑幾個真的有心幫你
的栽培，然後再用人管人，有點像回歸市場機制，有能力
再來跟我談條件

謝謝你的寶貴意見，上面很多大老闆，你們的意見都很感
謝，我會吸收跟檢討的

說不做就直接消失的不知道碰過幾個了 勞基法不是規定要提

前通知嗎XDD 約好要面試、面試完約好要上班 之後卻無消

無息的這種也不奇怪

第一句應該修改 連說都沒說 覺得這和產業類型.職位有關