合夥失敗如何結束？ - 創業

【合夥結果：目前看起來是失敗啦】

緣起：久識(近二十年)3人合夥.類似專長背景.原本看起來有些互補(人脈/資金/人力)
股金比例A:40%/B:35%/C:25%.(先承認我就是A.我離職去管現場).接手前輩的小事
業進行改革等等.經過#$!^&%^#*&^(&*@$的兩年.雖然業績有成長.但是應收帳款回
收率卻降得更快.以至於目前每月虧損仍占營收的7~9%.大家一直追加資金。

虧太久了.最近更努力想辦法拉高應收帳款回收率、上個月宣布減薪(服務業.人
事成本占最高比例)等等，目前虧損可望拉低至3~4%。在我還在努力想辦法打平收
支的時候，B跟C昨天找我開會告訴我B不再追加資金，今天C告訴我他也不追加。

問題：(1)每次追加資金，通知後最晚半年後才交給我，以至於我為了維持營運，除了40
%股金之外目前仍代墊了上百萬，已掏空我全部的現金。我沒有辦法自己繼續
墊入足夠的現金來支付每月開支。例如說，房租與電費不繳、薪水不發，唯一
的結果應該就是關門大吉。應該沒錯吧，還是我太悲觀？

(2)我曾提議再找新的資金來源，被指「對(一時拿不出現金的)股東不公平」。
現在弄到快要關門了，我想也沒有人敢再進來投資。現在B與C明知我沒有錢可
再代墊或獨立增資，卻停止追加資金，我可否開始清算、準備資遣員工？
還是得等到被斷電、房東上門討錢、員工領不到薪水時？

PS:服務業最大的資產就在員工與現場服務品質，人心渙散就等於完蛋了。
所以並沒有太多的有形資產可變賣。

--