唉唉 鬥氣呀 - 創業

有人寫信問後續結果如何。

我這裡就簡單說一下吧，結果可能不是大家所期望的那樣。


我告訴合伙人兩個選項。

a)若要留他到十月，就得先聲稱是誤會抱歉。

b)若不想道歉，就得直接炒人，不能留他半刻


這人是不能留了，但差別在 要馬上走還是十月走。

十月走對學生的影響是最低的，因為十月課程剛好告一段落。

但若把老師留到十月，當中又心懷恨意，那麼遲早要出事。

我不能留一個定時炸彈在那裡。

我認為，我們的目的是：讓他走，但不能走得有破壞。

只要目的達到，其他的面子都不重要。

所以選擇道歉，讓他心情好過些。

也許有人說，人家不一定領情。

是的，他的確不領情(道歉簡訊傳過去還不理不睬)，但好過撕破臉啊。

我可不要制造一個在外抵毀公司的人出現，就算無法制止也沒必要提高那種可能性。

好端端的，為什麼要為爭一口氣而讓這可能性提高呢。


但若覺得不能放下身段，那就要做出 b選項：直接炒人，

不能一邊跟他爭論，又一邊留下他當定時炸彈。不能和解就要直接炒人了。


若選a，要留就要放下身段，留得對方好來好去。

若不能就b，得馬上炒人，不能留著作怪。


補教業還是看重一點名譽的，不像賣油賣木的，不想就做滾蛋，隨你怎麼罵我的油照賣。

我與合伙人商量的結果是，生意重要，面子不重要。

只要目的達到就好，目的就是讓他好好的離開，彼此相安無事。

畢竟他說十月走，是因為知道我們課程在十月結束，沒半途烙跑，也是一種負責任。

因此我覺得他仍然是會對學生負責，這也是我敢讓他留下教的原因。

但這期間，若他再犯錯不改，合伙人會直接讓他走人。


也許有些人會覺得怎麼會反過來了。

但重點是他要滾蛋，然後我生意不受影響，其他都是其次。

我生意還小，沒本事隨便跟人撕破臉吵架。也許沒什麼魄力，但我想這麼做最好。


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