國發會創業天使計畫撰寫問題(電子商務) - 創業
By Skylar DavisLinda
at 2015-07-24T20:14
at 2015-07-24T20:14
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我沒有找過天使計劃,單純分享電子商務的部分
從開始說起,不論你們的創業計畫是哪一個產業類別
必須要的人才,就是你、跟你、還有你... 也就是你們5個
你們一定要有能力,只靠你們五個人,就把公司營運做起來
簡單來說,至少要讓網站成形並且營運
你們會需要前端、後端資料庫..等的工程師
需要平面的美編、需要行銷人員、需要對外接洽的業務
這些一定要有的職務,就是你們要自己去擔任
當然,你一定會說,我就是不會才要請人
那,請你去學
去學php、去學JQ、去學ai學ps、去學行銷、去學業務的銷售技巧
電子商務,你的核心命脈就是這個網站
你要把你的命脈外包出去嗎? 交給員工去執行?
這樣一來,你的事業成功與否,得看別人臉色
他不幹你就不用幹了,所以,請把核心的技能掌握在自己手裡
你可以不用是TOP,但至少遇到問題的時候知道如何解決
網站最後你當然可以外包,但遇到狀況的時候你一定要有能力排除
而不是只能大吼大叫看著自己的事業停擺
不用把你的創業企劃想得多遠大,有多少錢就做多少事
急著攀爬高山,你也會摔得越重
首先,試著把你的核心產品先做出來,你可以去Google一下"MVP產品"
你一定有自認為有特色的功能,不然不會想創業 對吧?
去把它做出來,不要靠別人,就靠自己一邊摸索一邊做
把你認為必要的功能建立起來,不懂的就上網查、上網問
這個階段,你甚至還可以靠兼職的方式養自己,不用全職投入
等到你把你的"網站"雛型做出來
我相信,這個網站絕對非常的可笑
但他能用 <= 這才是最重要的
當他能夠使用,能夠展示的時候
你就可以開始接觸你的潛在客戶,詢問他們的意見、想法
慢慢的把這個產品從構想走向雛形在走向實用
這時候,你可以開始提供一些免費的服務,協助這些願意早期使用的客戶
協助他們上架、修改需要調整的地方、新增不同的功能
同時去紀錄這些使用者的喜好、共通的煩惱
這個階段,不用急著擴大,你可以只針對地區性或特定範圍提供你的產品
以助你可以確實掌握大部分人的使用狀況,讓你的產品日趨完善
當你可以讓這些早期使用者開始覺得,你這東西應該快點擴張規模
讓大家都能使用、享受的時候,就可以開始行銷了
也可以開始雇用各領域真正專業的人員
把你準備好的完整產品行銷出去,才能讓行銷事半功倍
同時,在僱用員工的時候,這一連串的學習、發展過程
可以幫助你該如何僱用員工,你必須了解每個人的職位、職責
才能判斷這個人是否值得你雇用,而且,與這些專業人員溝通的必備條件之一
就是你必須也懂這些東西
仔細思考一下這中間的過程,這不是SOP,只是我的舉例
但你一定需要的是
1.掌握關鍵技術=>避免陷於人才缺乏的窘境,一個臭皮匠(你)也勝過沒人做事
2.降低風險=>利用MVP產品的概念,盡可能地壓低所有可能的成本,把想法做出來並實驗
是否可行,必要轉換跑道的時候,成本也會更低
3.產品=>有確切可行的產品、實際運作的實例,你才能對外展示,進而貸款、吸引投資
創業維艱,何況是你預估一次需要投入上千萬的計畫
別把自己逼到毫無退路,一次的成功是好幾次失敗經驗換來的
絕對,要讓自己有失敗的本錢,然後多去嘗試
※ 引述《andy8464 (阿源)》之銘言:
: 最近籌組了一支5人團隊打算從事房仲相關的電子商務
: 小弟我打算先申請創業天使計畫在成立公司
: 之前台北市政府有很多課程也都有去參與如何撰寫
: 但行業大家人家都是做店面的,比較少電子商務的範本
: 所以在撰寫創業天使計畫中發現
: 1.計畫書要求1-3年 3-5年規劃 但我第一次寫這種計畫案 不知道該如何去抓電子商務這
: 種網站規劃 未來成長的人手,第一年 假設順利進行,後續開發會需要客服團隊.會計人員等等
: ,所以想請問有經驗的前輩能告知或討論,在電子商務創業成長中的平台,會有哪些可能必要
: 人才或者部門嗎?
: 2.費用核銷問題,假設是三年1000萬的案子,創業天使是補助40% 等於自備款是1500萬,像我
: 們編列的費用可能會用到就人事費(這就最高了),行銷推廣費,顧問費,抓高了如果花不到
: 又會被砍預算,抓低了又不知道其他費用要規劃在哪,因為沒廠房機器設備,所以想請教有經
: 驗的前輩該如何撰寫跟規劃是比較妥當的?
: 希望版上如果有大大再申請的,可以一起討論一下XD
: 如果有前輩神人可以指點一二,讓我們創業路上更順利,我會感激您的(瞎子摸象中....)
: 畢竟算是自己第一次創業,我也是口袋空空就想搞一個這樣的東西,所以我想把投資人的經
: 驗,跟政府補助案的經驗,如果順利可以分享給大家,希望大家都可以在創業路上順利,少走
: 冤望路.
--
從開始說起,不論你們的創業計畫是哪一個產業類別
必須要的人才,就是你、跟你、還有你... 也就是你們5個
你們一定要有能力,只靠你們五個人,就把公司營運做起來
簡單來說,至少要讓網站成形並且營運
你們會需要前端、後端資料庫..等的工程師
需要平面的美編、需要行銷人員、需要對外接洽的業務
這些一定要有的職務,就是你們要自己去擔任
當然,你一定會說,我就是不會才要請人
那,請你去學
去學php、去學JQ、去學ai學ps、去學行銷、去學業務的銷售技巧
電子商務,你的核心命脈就是這個網站
你要把你的命脈外包出去嗎? 交給員工去執行?
這樣一來,你的事業成功與否,得看別人臉色
他不幹你就不用幹了,所以,請把核心的技能掌握在自己手裡
你可以不用是TOP,但至少遇到問題的時候知道如何解決
網站最後你當然可以外包,但遇到狀況的時候你一定要有能力排除
而不是只能大吼大叫看著自己的事業停擺
不用把你的創業企劃想得多遠大,有多少錢就做多少事
急著攀爬高山,你也會摔得越重
首先,試著把你的核心產品先做出來,你可以去Google一下"MVP產品"
你一定有自認為有特色的功能,不然不會想創業 對吧?
去把它做出來,不要靠別人,就靠自己一邊摸索一邊做
把你認為必要的功能建立起來,不懂的就上網查、上網問
這個階段,你甚至還可以靠兼職的方式養自己,不用全職投入
等到你把你的"網站"雛型做出來
我相信,這個網站絕對非常的可笑
但他能用 <= 這才是最重要的
當他能夠使用,能夠展示的時候
你就可以開始接觸你的潛在客戶,詢問他們的意見、想法
慢慢的把這個產品從構想走向雛形在走向實用
這時候,你可以開始提供一些免費的服務,協助這些願意早期使用的客戶
協助他們上架、修改需要調整的地方、新增不同的功能
同時去紀錄這些使用者的喜好、共通的煩惱
這個階段,不用急著擴大,你可以只針對地區性或特定範圍提供你的產品
以助你可以確實掌握大部分人的使用狀況,讓你的產品日趨完善
當你可以讓這些早期使用者開始覺得,你這東西應該快點擴張規模
讓大家都能使用、享受的時候,就可以開始行銷了
也可以開始雇用各領域真正專業的人員
把你準備好的完整產品行銷出去,才能讓行銷事半功倍
同時,在僱用員工的時候,這一連串的學習、發展過程
可以幫助你該如何僱用員工,你必須了解每個人的職位、職責
才能判斷這個人是否值得你雇用,而且,與這些專業人員溝通的必備條件之一
就是你必須也懂這些東西
仔細思考一下這中間的過程,這不是SOP,只是我的舉例
但你一定需要的是
1.掌握關鍵技術=>避免陷於人才缺乏的窘境,一個臭皮匠(你)也勝過沒人做事
2.降低風險=>利用MVP產品的概念,盡可能地壓低所有可能的成本,把想法做出來並實驗
是否可行,必要轉換跑道的時候,成本也會更低
3.產品=>有確切可行的產品、實際運作的實例,你才能對外展示,進而貸款、吸引投資
創業維艱,何況是你預估一次需要投入上千萬的計畫
別把自己逼到毫無退路,一次的成功是好幾次失敗經驗換來的
絕對,要讓自己有失敗的本錢,然後多去嘗試
※ 引述《andy8464 (阿源)》之銘言:
: 最近籌組了一支5人團隊打算從事房仲相關的電子商務
: 小弟我打算先申請創業天使計畫在成立公司
: 之前台北市政府有很多課程也都有去參與如何撰寫
: 但行業大家人家都是做店面的,比較少電子商務的範本
: 所以在撰寫創業天使計畫中發現
: 1.計畫書要求1-3年 3-5年規劃 但我第一次寫這種計畫案 不知道該如何去抓電子商務這
: 種網站規劃 未來成長的人手,第一年 假設順利進行,後續開發會需要客服團隊.會計人員等等
: ,所以想請問有經驗的前輩能告知或討論,在電子商務創業成長中的平台,會有哪些可能必要
: 人才或者部門嗎?
: 2.費用核銷問題,假設是三年1000萬的案子,創業天使是補助40% 等於自備款是1500萬,像我
: 們編列的費用可能會用到就人事費(這就最高了),行銷推廣費,顧問費,抓高了如果花不到
: 又會被砍預算,抓低了又不知道其他費用要規劃在哪,因為沒廠房機器設備,所以想請教有經
: 驗的前輩該如何撰寫跟規劃是比較妥當的?
: 希望版上如果有大大再申請的,可以一起討論一下XD
: 如果有前輩神人可以指點一二,讓我們創業路上更順利,我會感激您的(瞎子摸象中....)
: 畢竟算是自己第一次創業,我也是口袋空空就想搞一個這樣的東西,所以我想把投資人的經
: 驗,跟政府補助案的經驗,如果順利可以分享給大家,希望大家都可以在創業路上順利,少走
: 冤望路.
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