在創業初期如何選擇創業團隊？ - 創業
By Eden
at 2010-06-21T00:00
at 2010-06-21T00:00
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創業是團隊活動，只要團隊的中的一員出現了什麽問題，就有可能使整個創業計劃崩盤，那麽作為創業者在創業初期要怎樣選擇職員比較適合呢？
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創業
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By Hedy
at 2010-06-22T03:15
at 2010-06-22T03:15
每個產業需求的人才也不同!!
好比 製造業, 如果已經有規模了, 好比是有限公司 甚至是股份有限公司,
那麼您的人... 是不是要嚴格規劃?
好比總共有20個人... 團隊如何規劃??
董事長可能2人 (因為跟合夥人一同創立阿~ )
經理1個
會記1個 會記助理1個
秘書一個
業務主任1個 業務助理1個
公關1個
產品部門 包含工程師4個到5個
行銷部門4個到5個
人事部門1個
這是大概的基本結構
因為人數少, 所以有些人可能得同時管理好幾份工作....
所以董事長是否要更有智慧來經營呢?
了解架構 您才有辦法去經營一個團隊
是吧?!
至於選擇職員
這是ㄧ大學問, 沒有固定的答案
我聽說有某企業家 選職員是靠生肖來選職員...
他的理由是
每個生肖, 個性皆不同.... 不同的個性
也適合不同的部門領域...
基於不公開名字的理由, 我不說是哪家企業集團,
但是的確有董事長是這樣選職員的, 很有趣吧?
至於歐美企業集團, 有些是靠面對面的方式選人,
有些是出心理測驗遊戲, 來試探您是適合哪種職務的人?
當然台灣更多公司行號是靠經驗跟經歷或者學歷來選人...
當然哪個好用?
見人見智.... 沒有一定的答案跟標準!!
加油囉
我的及時通 rockthewho911
歡迎交個朋友!!
By George
at 2010-06-23T14:15
at 2010-06-23T14:15
再好的朋友跟親人都有可能會因為小事而鬧翻~
本人最近就有很深的體認~
求人不如求己~
選擇職員要倚重他的專長~
當然自己也要懂一些~
才管的住人~
要找到跟自己有相同理念跟價值觀的人實在太難了~
每件小事都是一個考驗~
建議你自己要做指揮者的角色~
而下面擁有專長的人受你指揮調派~
這樣比較容易成事~
當然前提是你的能力要能夠服人~
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