如何加薪才讓員工覺得公平 - 創業

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最近面臨了加薪的兩難

原本我只是想好好犒賞認真的員工

但從我實際試探性的訪談後

發現這麼單純的事會出現很大的問題


首先就是不公平

即使我很明確知道誰認不認真

但我看到的和他們感受的就是不同

大部份人都自認比別人認真

所以沒分到的人就是會不爽 甚至可能鬧離職


有人跟我說乾脆一起加薪

我想這更不公平

說不定很認真做事的看到很混的跟他領一樣的錢

結果認真的人鬧離職反而比前一個方案更慘


現在加薪的事只好先擱一邊了

有人有更好的提議嗎

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All Comments

Lydia avatarLydia2015-12-12
加薪~認真的另外給獎金或加比較多,這樣?
Steve avatarSteve2015-12-13
用獎金的名義來犒賞吧
Yuri avatarYuri2015-12-15
用獎金的名義,私下發,你要二個都發或是只發一個,或是
Gilbert avatarGilbert2015-12-19
金額不同都可以自己掌握,後來你會發現要發薪水前幾天
員工都變成很積極,很好玩
Aaliyah avatarAaliyah2015-12-21
可以物價調整為由全體加薪一樣趴數
Franklin avatarFranklin2015-12-21
不過沒有人說加薪家的幅度得一樣啊~
Carolina Franco avatarCarolina Franco2015-12-24
發獎金吧~誰積效好就發誰多一點
Daniel avatarDaniel2015-12-26
用獎金名義+1 非固定薪資,,,,未來你會比較少麻煩,如全勤
考績...等等...記著獎金的金額不要每個月固定,,不然XD
Jack avatarJack2015-12-28
加薪這種事不是都私底下講嗎?怎麼用試探的問?
Jack avatarJack2015-12-28
誰表現好就加阿 最好加多點 這樣爛員工還怕他走?!
Mary avatarMary2016-01-02
我的做法是用職務津貼,超時津貼的名義
Ula avatarUla2016-01-03
當然是看誰爽就私底下塞錢給他..而且不要固定給
Una avatarUna2016-01-05
固定調薪=變成應該=你的錢白花
Audriana avatarAudriana2016-01-07
以前發股票盛行的年代都是叫進董事長室說xxx幹的好給你十張
Andy avatarAndy2016-01-11
統一發票
Lauren avatarLauren2016-01-16
越彈性越好。 獎金制 或依照上班該日達業績,給額外業
績獎金。
Tristan Cohan avatarTristan Cohan2016-01-20
也是用獎金制+1 有彈性,到時候變皮了就收回獎金,你用
底薪是很難收回來的,要吵的人就讓他吵
Caitlin avatarCaitlin2016-01-25
底薪不要太高,醬金可以分項訂高點,如果單只有獎金無用
Annie avatarAnnie2016-01-27
一定要有定期而且可令人信服的考核制度(面談)才有用
Noah avatarNoah2016-01-27
那變成文字上的SOP!有人在老闆前面很認真!但私下就
Catherine avatarCatherine2016-01-31
加阿,不認真的鬧離職不是最好?不用遣散
Regina avatarRegina2016-02-05
基於尊重別人,開會或聚餐,可以大家一起討論較好,何謂
公平?定義很廣也不同,所以才要有個制度的東西。