如何寫出一份好的飲料創業企畫 - 創業
By Andy
at 2014-03-31T00:00
at 2014-03-31T00:00
Table of Contents
如果有資金60萬要如何開一間屬於自己的飲料複合餐飲店,我沒寫過企畫書,但是上司要求草搞,我不知道如何寫起,麻煩愛心大大,
PS:我要做的是飲料和餐點雖和市間都有,但是我要做自己的口味跟方式和行銷
PS:我要做的是飲料和餐點雖和市間都有,但是我要做自己的口味跟方式和行銷
Tags:
創業
All Comments
By Anonymous
at 2014-04-01T05:12
at 2014-04-01T05:12
▶▶http://*****
By Isabella
at 2014-04-02T03:55
at 2014-04-02T03:55
先擬訂企畫書的骨架,架構,通常會進行分析及評估
SWOT分析
是企業管理理論中相當有名的策略性規劃,主要是針對
企業內部優勢與劣勢,以及外部環境的機會與威脅來進
行分析
SWOT
。優勢(Strength)-列出企業內部/外部優勢
◎ 人才方面具有何優勢?
◎ 產品有什麼優勢?
◎ 有什麼新技術?
◎ 有何成功的策略運用?
◎ 為何能吸引客戶上門?
。劣勢(Weakness)-列出企業內部/外部劣勢
◎ 公司整體組織架構的缺失為何?
◎ 技術、設備是否不足?
◎ 政策執行失敗的原因為何?
◎ 哪些是公司做不到的?
◎ 無法滿足哪一類型客戶?
。機會(Opportunity)-列出企業內部/外部機會
◎ 有什麼適合的新商機?
◎ 如何強化產品之市場區隔?
◎ 可提供哪些新技術與服務?
◎ 政經情勢的變化有哪些有利機會?
◎ 企業未來10年之發展為何?
。威脅(Threat)-列出企業內部/外部威脅
◎ 大環境近來有何改變?
◎ 競爭者近來的動向為何?
◎ 是否無法跟上消費者需求的改變?
◎ 政經情勢有哪些不利企業的變化?
◎ 哪些因素的改變將威脅企業生存?
5W2H1E,來進行評估
。What(什麼)--企劃的目的、內容
。Who(誰)--誰來執行?
。Where( 何處)--在那執行?
。When(何時)--什麼時間執行
。Why(為什麼)--企劃緣由、前景。
。How(如何)--如何做?方法為何
。How much(多少)--企劃預算,怎麼應用
。Effect(效果)--預測企劃結果、效果
http://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%BC%B7%E5%BC%B1%E5...
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www.adimtw.com/blog
2014-04-04 06:54:29 補充:
另一個回答是答非所問,這樣也可以!
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