小弟是個上班族
待過 start up的公司
經歷過新創公司的一些問題
深深感覺到初始團隊的重要性
新創公司初期制度規章不全是沒辦法避免的事
很多事情都是摸索經驗
勢必極度依賴人治
(事實上台灣中小企業就算不是新創大都也是非常人治)
如果初始團隊沒有良好的工作默契
那必定問題叢生而且無法有效的解決
大部分的新創公司的團隊
學校的同學學長學弟
或是工作上的夥伴
又或多年好友
假設以上三個群體都沒有合適的人選
如何要尋找創業夥伴?
急就章的找人很難找到合適的人選
如何讓自己處在充滿年輕有衝勁的人的環境?
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