如何讓你的app快速獲利 - 創業

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By Kama
at 2013-12-02T17:37

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活動宣傳:http://handsup-tw.blogspot.tw/2013/12/app.html
活動頁面:https://www.facebook.com/events/718067314879018/

[講座主題]:如何讓你的app快速獲利

[講座大綱]:
- 專注用戶體驗快速成長App
- 如何在App Store得到5星評等
- 通過搜索引擎優化讓使用者找到你的App
- 透過廣告或IAP盈利
- 使用各種工具減短開發流程和減少開發成本

[講師介紹]:
Dominique Tu 杜以中,Kii Capital創投-亞洲.大中華區-副總裁,
在移動互聯網有超過十五年的創業及國際級管理經驗。

在加入 Kii 管理團隊前,杜以中是 iAngel 天使基金的創始人。
在創立 iAngel 前,他擔任諾基亞 (亞太區總部) 業務發展及併購總裁。
2006年,服務於 Intellisync 公司為亞太區銷售副總裁,同年被諾基亞
收購。之前為 PalmSource 公司亞太區銷售副總裁及中國董事總經理,直
到2004 年被日本 Access公司收購。

杜以中有豐富創業經驗,包括香港 Realvision (Telesystem Argo Global
Capital 投資) 及星加坡Privylink (TDF Capital投資), 負責亞太區銷售。
在加入無線互聯網行業前,杜以中是標準渣打銀行高級經理(亞太區總部),
專責智能及電子商務。

畢業於香港理工大學,擁有澳大利亞麥克裡大學國際管理碩士。正於北京中
國科學院修讀無線互聯網大數據博士課程。

[講座資訊]:

費用:免費
時間:12/4(週三)晚上19:00~21:00
地點:Hands Up創業育成中心
地址:台中市北區崇德路一段631號A棟6F-1
電話:04-2238-8835
窗口:翁小姐 Eva

歡迎大家到活動頁面按下「參加」即可。


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Tags: 創業

All Comments

Harry avatar
By Harry
at 2013-12-04T15:49
標題蠻嘴泡的

敗者何來榮光

Puput avatar
By Puput
at 2013-12-02T13:34
※ 引述《sho2000 (HIROSHI)》之銘言: : 在那個圈子,沒人可以理解創業,也無法跟他們交流創業歷程或願景。最後還來個落 : 井下石,讓體會了一點,沒有成功的光環,創業者是孤獨的。 : 各位創業者會有這樣的經驗嗎? : 我不需要被同情的眼光來看待,我還在挑戰 從幾年前開始我就知道只要一直做著一樣的工作, 儘管不會餓死,卻永遠也沒有辦法退休。 如同慢性自殺, 雖然我還不需要負擔我的親 ...

演講:遊戲+APP=獲利方程式?

Suhail Hany avatar
By Suhail Hany
at 2013-12-02T12:51
[演講] 遊戲+APP=獲利方程式 ? - 愛就贏股份有限公司 徐德航總經理(前智冠科技市場投資處主任) 身為國內知名上櫃遊戲公司的專業經理人, 11年來經手推動的知名遊戲包括「仙境傳說 Online」、「三國策 Online」、「終極」、「籃球火」。他也是最早台灣到大陸經營 MMORPG之人,真正在大陸有遊戲營運經驗的台籍幹部,也是寫遊戲大陸服務中止公告 ,親手順利 ...

看到生技公司的置入性行銷

Sarah avatar
By Sarah
at 2013-12-02T12:41
各位老闆好,聊聊最近看到某生技公司置入行行銷的心得 大家都知道現在新聞台的置入行行銷很氾濫 幾乎除了政治新聞或即時新聞外 都可以看見置入性行銷的影子 我最近看見某生技公司的置入新聞 個人認為這次錯誤的行銷 以下為避免造成討論上的困擾(原料為某中藥材,有專業性) 容我以相當離譜的方式來舉例: 假設某 A 生技公司從黃金提煉出長生不老藥 並包裝該長生不老藥為「秦皇牌黃金膠囊」(有經 ...

敗者何來榮光

Elizabeth avatar
By Elizabeth
at 2013-12-02T04:32
我記得我在創業前 還在上班的辦公室 離職前的半年 我在公司牆壁上的白板寫下了創業後的10年計畫 然後開了mind map把我的創業計畫跟資源全部匯整 並且盤算好失敗後的退路 andamp; 最大的可承擔負債風險跟範圍 創業前選好的產品 確認發展可行性後 採用MVP法一步一步的印證他的 有效性 也請了很多親朋好友 包括已經開業的朋友 從我看不到的盲點提供各種意見  從創業到現在剛滿三年 還有好多 ...

創業中遇到好人才,卻慘遭百般阻撓

Eden avatar
By Eden
at 2013-12-02T04:26
1. 這個人才真的式你們想要的人才嗎?不要輕易相信對方說的話 我也曾經遇過 跟我自誇人才的人 結果丟東西給他實作 作不出來後反而在背後扯我後腿 2. 沒有相處 沒有實戰經驗 甚至沒有實習經驗? 相關專案經驗? 3. 如果不是非必要 真的不要影響人家學業 我有一個夥伴跟了我三年 我一個計畫 考慮真的希望他能加入 為此會影響到他畢業 還提供她輔導考研究所的事情   也提供他研究所學費的 ...