如果各位是老闆,願意給員工高薪嗎? - 創業
By Isabella
at 2016-06-09T14:06
at 2016-06-09T14:06
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※ [本文轉錄自 Gossiping 看板 #1NMG9bW4 ]
作者: popi (般若波羅蜜多) 看板: Gossiping
標題: [問卦] 如果各位是老闆,願意給員工高薪嗎?
時間: Thu Jun 9 13:45:04 2016
最近思考這個問題...還請各位大大不吝賜教
僅試著站在不同立場思考,非幫資方講話
勞工待遇是個很大的問題,站在勞工的立場總是希望薪資高一點工時少一點,認為不肯提
高薪資的都是慣老闆只會哭哭沒競爭力有種滾去國外。但看了以下這類內容
https://www.ptt.cc/bbs/Warfare/M.1463220156.A.36E.html jurian0101-存活者偏誤
http://www.chinatimes.com/realtimenews/20160402002380-260405 學失敗
http://www.cmoney.tw/notes/note-detail.aspx?nid=39466 郭台銘 VS 工程師
http://www.rich01.com/2016/01/3.html 咖啡店長不告訴你的3個真相
之後想到:假設這些內容是真的,現在的企業老闆們就是那5~10%經過風風雨雨或是剛好
搭上順風車的創業成功者,以他們的角度來看,為了讓公司繼續經營下去,就該讓虧損的
機率減到最低,因為研發也是有失敗的可能,為了讓研發有錢可燒所以要先保留現金,即
使不研發也要準備周轉現金以免跳票,因此盡量減少人事費用是最簡單的(當然也可以使
用黑心原料等方式,暫不討論)。
所以問題是:若我們自己克服了生存者偏誤,創業成功當老闆的話,真的能承擔公司經營
風險與責任且同時像現在的想法一樣,盡量多給員工薪資和休假嗎?如果不行,那我們豈
不也是自己討厭的慣老闆?
對於這問題我自己的解答是:一般人應該不可能,如果把養家想像成經營公司就可以理解
了,除非月收入>>>>支出,不然一般上班族薪水要養家,除了房租房貸等沒什麼彈性,對
於日常開銷通常是盡量節省錙銖必較,如同公司盡量壓低人事費用進貨營運成本等,如此
才能持續經營。簡單來說在付錢的方面,公司和個人都是以消費者角度思考,希望買到的
東西(公司買勞力,個人買商品)越便宜大碗越好,如此才能創造更多產出或是提高產出
獲利(公司的產品,個人可能是讓心情愉悅或是把小孩或寵物養好等)。
也可以想像:一般基層員工就像一度水或一度電一樣,跟其他的水電沒有差異性,所以
每度電例如都是兩塊,當公告成本上漲而需調漲水電費時,我們是否能理解並接受?
還是只是抱怨抗議?
這問題就像是問慣老闆是否能理解因物價上漲而導致員工生活品質及實質購買力下降
所以願意接受調漲薪水減少工時一樣。
當然我們也可以努力提升自己,別當水電而成為手機或食物,但手機也分2K的老人機和
20K的iphone,食物也有便宜的基改作物和貴森森有機作物,但如果我只需要老人機,
我還是不會選iphone啊。不過大部分慣老闆都要求老人機(22K~30K的員工)有iphone功能
(托福850以上、電腦證照*N、金融證照*M、配合出差外調加班、外貌佳...),這才是問題
通常高所得家庭(高獲利公司)才有可能支付高價(高薪)買高品質用品(能力強的員工),
但即便是高所得家庭也會有對於低價商品(一般作業員、臨時派遣工、清潔員)的需要,
因此公司內主管高薪而基層職員普遍低薪的情況一點也不奇怪。
個人粗淺想法,希望各位大大分享自己及其他生活圈友人的看法,小弟也想了解不同的
生活型態或心態下對於支出的觀念是否會不同,再次強調只是請大家換個角度想像自己
是老闆來思考,無須爭論作法對錯
感恩合十~
--
作者: popi (般若波羅蜜多) 看板: Gossiping
標題: [問卦] 如果各位是老闆,願意給員工高薪嗎?
時間: Thu Jun 9 13:45:04 2016
最近思考這個問題...還請各位大大不吝賜教
僅試著站在不同立場思考,非幫資方講話
勞工待遇是個很大的問題,站在勞工的立場總是希望薪資高一點工時少一點,認為不肯提
高薪資的都是慣老闆只會哭哭沒競爭力有種滾去國外。但看了以下這類內容
https://www.ptt.cc/bbs/Warfare/M.1463220156.A.36E.html jurian0101-存活者偏誤
http://www.chinatimes.com/realtimenews/20160402002380-260405 學失敗
http://www.cmoney.tw/notes/note-detail.aspx?nid=39466 郭台銘 VS 工程師
http://www.rich01.com/2016/01/3.html 咖啡店長不告訴你的3個真相
之後想到:假設這些內容是真的,現在的企業老闆們就是那5~10%經過風風雨雨或是剛好
搭上順風車的創業成功者,以他們的角度來看,為了讓公司繼續經營下去,就該讓虧損的
機率減到最低,因為研發也是有失敗的可能,為了讓研發有錢可燒所以要先保留現金,即
使不研發也要準備周轉現金以免跳票,因此盡量減少人事費用是最簡單的(當然也可以使
用黑心原料等方式,暫不討論)。
所以問題是:若我們自己克服了生存者偏誤,創業成功當老闆的話,真的能承擔公司經營
風險與責任且同時像現在的想法一樣,盡量多給員工薪資和休假嗎?如果不行,那我們豈
不也是自己討厭的慣老闆?
對於這問題我自己的解答是:一般人應該不可能,如果把養家想像成經營公司就可以理解
了,除非月收入>>>>支出,不然一般上班族薪水要養家,除了房租房貸等沒什麼彈性,對
於日常開銷通常是盡量節省錙銖必較,如同公司盡量壓低人事費用進貨營運成本等,如此
才能持續經營。簡單來說在付錢的方面,公司和個人都是以消費者角度思考,希望買到的
東西(公司買勞力,個人買商品)越便宜大碗越好,如此才能創造更多產出或是提高產出
獲利(公司的產品,個人可能是讓心情愉悅或是把小孩或寵物養好等)。
也可以想像:一般基層員工就像一度水或一度電一樣,跟其他的水電沒有差異性,所以
每度電例如都是兩塊,當公告成本上漲而需調漲水電費時,我們是否能理解並接受?
還是只是抱怨抗議?
這問題就像是問慣老闆是否能理解因物價上漲而導致員工生活品質及實質購買力下降
所以願意接受調漲薪水減少工時一樣。
當然我們也可以努力提升自己,別當水電而成為手機或食物,但手機也分2K的老人機和
20K的iphone,食物也有便宜的基改作物和貴森森有機作物,但如果我只需要老人機,
我還是不會選iphone啊。不過大部分慣老闆都要求老人機(22K~30K的員工)有iphone功能
(托福850以上、電腦證照*N、金融證照*M、配合出差外調加班、外貌佳...),這才是問題
通常高所得家庭(高獲利公司)才有可能支付高價(高薪)買高品質用品(能力強的員工),
但即便是高所得家庭也會有對於低價商品(一般作業員、臨時派遣工、清潔員)的需要,
因此公司內主管高薪而基層職員普遍低薪的情況一點也不奇怪。
個人粗淺想法,希望各位大大分享自己及其他生活圈友人的看法,小弟也想了解不同的
生活型態或心態下對於支出的觀念是否會不同,再次強調只是請大家換個角度想像自己
是老闆來思考,無須爭論作法對錯
感恩合十~
--
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By Andy
at 2016-06-14T00:55
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By Frederica
at 2016-06-16T18:57
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