對你來說什麼才叫「創業」？ - 創業

沒有那麼複雜，有掙到錢就是創業！

你可以是開公司聘僱很多員工 ，也可以開工作室，也可以個人跑單幫等等
總的來說就是商業模式不同，只是越複雜的商模需要的knowhow越多，當然成功率也越低，
相對的同行競爭門檻也會提高，獲利、規模當然也比較容易坐大

別人成功的商模往往無法複製，也不一定適合自身條件，在資金、經驗、各方面條件有限下
，降低門檻作為起始是風險較低的作法，比方相比自創品牌餐飲，加盟店的優勢就在於此

除了少數技術性的學科，多數課程中的知識在社會化的競爭下是沒有即戰力的，也就是你現
在會覺得把時間花在太過理想化的課程，對你想從事的商模沒有幫助。但其實不是這麼算的
，不然基礎學科除了初階等級的國英數外，都不必學了

我覺得你可以先放下“課程能對我的創業有什麼直接幫助”的這個成見，如果求學的時間還
尚允許，下面幾個思考方向可以參考，這類型的課程能有什麼間接幫助。但如果你時間有限
且已目標明確，那恭喜你已經走在你想走的路上並代表自己能發掘更適合的資源來幫助自己
！

1）成功很難複製，但別人失敗我們可以避免，或假設我們深入其中，能夠如何判斷停損更
甚者去扭轉乾坤？

2）真實的創業投入的資源不可逆，不論成敗都是實戰而來，是貨真價實的經驗，這是你的
優勢。課程的創業用時間換來最低成本的構思，在試著制執行實踐下，你可以拿本身的經驗
去看待課程裡遭遇的樣本，藉由大量的樣本去培養眼界、判斷力

3）百人企業跟初始的小工作室。剛開始創業的時候最刀口上的當然是營運獲利問題，而順
利拓張穩定成長後，就是管人管事管錢問題，不需要樣樣自己來。小公司尚不需企業願景、
規範章程，不代表未來不會有走到那天的需要，能夠及早知道不同公司的運作系統和實踐管
理方法，比起需要時無中生有，拿較優秀的版本簡化成適合自己的制度，會是比較好執行且
容易成功方針


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