工廠2代在東莞的創業經歷-4 - 創業

※ 引述《jamo (hi)》之銘言：
: 本來商場上就是這樣,養老鼠咬布袋天天發生
: 哪個老闆膽敢把東西全交給員工本來就該有被搶的覺悟
: 特別還是沒跟幾年的新員工
: 老闆今天不被原po搶單早晚也要被別人搶

懷疑最後這句....

我待過一間公司 最大的客戶就是被老闆的合夥人這麼弄來的 占公司出貨額70%

但這有讓老闆心存感恩 從此好好培養自家業務以成為下一隻聰明老鼠嗎？

恐怕沒有

因為太疑神疑鬼 辦公室裝了許多監視器照著員工的電腦螢幕 由老闆家人監看

業務用Skype跟客戶多聊兩句就會被警告

對新來的業務也不會有產品訓練 而是叫他們上同行的網站看

再以同樣的內容叫業務展現銷售實力去開發新客戶

至於產品規格...因為要防備業務和廠長等技術人員有太多接觸

所以徵業務時要找原本就熟該產品的免得透露自家know-how

物料價格成本計算更不會透露

啊 但這樣下來員工好找嗎？

我覺得這一整個就像是曾經在樹下看到兔子撞死 從此只想著把這個當成生財手法

不勞而獲 還滿心以為公司這樣子經營就能長長久久 蒸蒸日上



我個人是覺得 如果有這種現成的大單給我接 是很好啦

但不該因此就覺得做生意就要像在做賊 或搶這種單才叫做生意

或對待員工就要像在防賊


是 人脈很重要 完全沒錯

但如果一點基本道德都沒有 最後連合夥都會拆夥 老員工都會跳槽

光有人脈有單 公司能運作嗎？

而且這種事到處傳....不用多久人脈就會消失了吧.....


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