工程師們,什麼樣的創業構想會讓你們想 … - 創業

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我的背景還蠻廣的
大學的時候學的是資工跟媒體行銷
研究所唸的是科技藝術(master of fineart) XDDD

工作經驗當過非營利性的死藝術家
也去過死要錢的廣告公司
閃光則是在米○數位...
工作性質其實都偏向製作端,而非客戶端
我自己會寫企畫,不過更喜歡做技術的東西 :p

在網路滾了幾年,做過一些東西,有點心得
一個好的網站有很多構成要素,從介面、色彩、動線到背後的技術
這些都有它背後的學問在
所以我深深的認為,“外包”是一個很大的錯誤
如果說請一個美術,一個程式就可以把東西做出來
這樣好像也太簡單了,我之前的公司光美術大概就有三十幾個人吧
一個專案大概會要三到四個人支援,這大概只是幾百萬的活動而已
就是只跑一個禮拜就下線,不需要什麼後續維護

如果遇到官網或是社群網站這種,大概就有兩位數的人下去做了,一做就是以月來計
老實說我覺得可以在我們公司的人應該也算是頂尖了,不過還是一樣常常會遇到問題
更何況是一般的小工作室
或許東西可以做出來,但是能不能用,好不好用,這就很有趣了

如果你自己要創業
我建議你自己親身去大型網路廣告公司呆個一兩年(米蘭、知世這類的)
去體驗他們的工作流程
技術或許學不來,但是前期規劃到媒體採購倒是可以在一年之內搞懂
同時也可以看看目前的網路趨勢是什麼
順便累積一下人脈
我相信從這邊去找人創業,一定會比從什麼一零四還是網路論壇好用得多

如果你只是熱血想到一個創意想要實現,但是什麼都不懂
這樣失敗的可能性大概是百分之百

大家可以想想那些成功創業還出書的人,他們的背景是什麼
有哪一個是什麼都不懂只要出張嘴的
從比爾蓋茲到yahoo、google、youtube
他們的創辦人是什麼出身的,他們的第一個產品是不是外包做出來的
大概看一看就明白了

至於舔秘點這件事
我想每個人心中都有自己的見解
畢竟誰都認為自己的想法是最棒的
這我也啥資格好說嘴 :p



然後...
我自己很想吐一下六先生
大家好像都把它的話當聖經
不過我跟我一群朋友同事,完完全全不看好他的VooEasy
他的beta已經出來了,大家可以去點一點
感覺就是一堆東西的綜合體,知識家、拍賣、部落格、我的好友
實在感覺不出有什麼新意,感覺燒錢燒完應該就差不多了

不知道大家對社群網站成功的定義是啥
像他今天說meeya,兩個月有快四千人會員...Orz
老實說,這是很慘很慘很慘的情況,不知道有啥好高興

今天隨便一個網路活動兩週也要有四千,不然就被客戶幹死了
更別提是社群了

當然這是指要賺錢的情況,如果只是玩有趣,數字就不是太重要了

這也是另外一個要吐六先生的地方
什麼都行銷,什麼都要想獲利
最好那些會成功的人第一步會想這個

別的不說,就講你跟我所在的這個地方“批踢踢”
我想如果他一開始就是要朝商業化發展,現在也不會有這般光景了

如果說做什麼東西,第一步都要先想到賺錢
那你的客戶就只是鈔票,而不是人
不如先想怎樣讓東西好用,有了人,再來想賺錢吧...

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最後我乾脆來發個祭品文好了
如果VooEasy會成功,我就穿泳衣跑中正紀念堂一圈吧 XDDDD

後面繼續寫
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All Comments

Vanessa avatarVanessa2008-03-30
這個一定要m了
Joe avatarJoe2008-04-02
哈!不能完全否定六先生的看法!不過我也不看好他的網站
Doris avatarDoris2008-04-06
推你說的..六先生 講沒有做的多..XD
Noah avatarNoah2008-04-11
之前xdite很快把他講的創意給弄出一個網站 XD
Yuri avatarYuri2008-04-12
六先生的站怎麼樣我不知道,但他文章多是介紹推薦,很少貶低
Olga avatarOlga2008-04-16
別人,甚至會鼓勵新站..搞不懂整天有人跳出來吐他有什麼意義
Lauren avatarLauren2008-04-18
或者,這就是狹隘的民族性?http://funp.com/t101792
Rosalind avatarRosalind2008-04-21
不對啊...以公司的立場來說,給米○做也算外包吧...
Michael avatarMichael2008-04-24
一個程式+一個美術也可以做出很棒的東西,人多也不一定好..
Oliver avatarOliver2008-04-26
專業啊……