市場規模該怎麼評估? - 創業

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By Edith
at 2013-05-02T10:50

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各位創業的前輩大家好,
小弟因為最近想要報名創業團隊的育成活動。

在報名的時候需要填一些資料,
但是填到市場規模這裡,我就不知道該怎麼寫了。

因為自己沒有寫過相關的企畫書,
不太懂要如何描述市場規模?
(市場是有多大啦!!!)

想請問大大意見。

==========下面是我填到一半的資料==========

Target Audience *
請描述你的目標族群,他們存在什麼問題

我們想要鎖定的目標族群是,
1.對公共議題有興趣和熱度,並願意參與討論的族群。
2.想要即時掌握團體意識的族群。

他們存在的問題:
1.需要一個合適深度討論議題的平台。
2.需要一個隨時針對議題的民意動向在做統計與探測的平台。

以最近熱門的能源、年金、12年國教議題來說,
我們觀察到許多的媒體以及平台,
多數的腳色比較像是某些議題立場的辯護者,
並且多多少少存在著主導議題走向的意圖,
也就是內容存在著過多的預設立場。
很少有看到針對一個議題做到一個僅僅提供「平台與機制」,
整合各立場間的聲音,供大家討論並帶領大眾尋求更深度的議題討論模式。
而誠如政論節目或論壇這類,看似有相關功能的應用,
但在既有的平台討論的氛圍下,很難看到所謂的協商的氣氛。
參與議題討論的使用者有時候也會出現謾罵與離題或迴避問題的狀況,
沒有一個較健全的制度與程序,促使達成共識的效率,以及維護理性與論述的品質。
並且在討論的問題深度往往不是太淺,不然就是太深,
沒有一個針對議題循序漸進討論邏輯與順序。

Core Product / Value Proposition *
請描述產品特色,「為什麼」要有這些特色 (如果參考國外類似產品,請提供 URL)

首先,我們目前將網站定位在:

一個自由辯論議題的擂台網站
議題討論邏輯順序的整理平台
隨時延伸議題討論深度挖掘器
同時能是探測民意即時風向球

我們想要做的是結合類似國外的

Openideo
的集體發想模式
http://www.openideo.com/

Change.org
的議題探討與社會影響模式
http://www.change.org/

並加入議題討論邏輯順序的概念
http://ppt.cc/xmbT

而若與既有的相關應用我們的特色又會在哪呢?

1.較為嚴謹的資料來源引述功能
作法:採取類似維基百科引述資料來源的方式。
目的:強化使用者論述的所使用的資料公信力。

2.論述者的論述立場較明確
作法:採取發表論述需要表明對該議題的立場
目的:避免參與討論的使用者呈現不明立場

3.討論的主題邏輯順序較佳
作法:提供可編輯議題討論順序的功能
目的:讓議題討論能夠更具邏輯順序

4.議題辯論產出可預期結果
作法:以投票為基準採時限或投票門檻的方式
目的:增加議題探測與可讀性

5.議題討論的延伸性較佳
作法:提供主持議題的使用者能即時延伸議題題目
目的:形成更有效率的討論機制

6.較嚴謹的紛爭裁決機制
作法:建立多層的裁決系統與申述機制
目的:達到網站秩序與運作效率的提升

7.保障少數意見基本權力
作法:利用團體制衡團體的概念
目的:避免多數暴力模糊甚至抹殺少數的意見與聲音

8.即時並多元的意見表達
作法:開放使用者自行設置討論主題
目的:提供更多元的聲音發聲與討論的機會

9.整合統計多元意見表達
作法:提供各議題間的整合應用
目的:提供一個方便的資料整理模式

Market & Competition *
你面對的市場有多大?有哪些產品與你競爭這個市場?

市場?我不知道該怎麼估欸,
我家隔壁的甘仔店大概10坪大??

想請問大大這欄..這欄應該要怎麼寫?

--
Tags: 創業

All Comments

Elizabeth avatar
By Elizabeth
at 2013-05-05T11:51
我比較擔心無法吸引族群1會讓你無法利用族群2賺錢
Ursula avatar
By Ursula
at 2013-05-06T08:28
市場大小大概就是願意付費的人數和其產值之類的吧
Daph Bay avatar
By Daph Bay
at 2013-05-11T05:22
樓上正解! 其實原PO寫了那麼多字 我沒看到一個"元"字耶
Christine avatar
By Christine
at 2013-05-14T04:10
我還以為這是慈善企業 您說是吧? 既然是創業就要講賺錢
Queena avatar
By Queena
at 2013-05-15T18:00
不管你是直接利用族群1賺錢 還是間接賺族群2的錢 你的目
Jake avatar
By Jake
at 2013-05-17T14:09
標就是賺錢 以此鋪路才是企劃書 否則你這篇看不到重點
Dora avatar
By Dora
at 2013-05-20T12:52
只是散沙式的一問一答...更別說跟其他人競爭了! 這種創
Barb Cronin avatar
By Barb Cronin
at 2013-05-20T22:03
業競賽比的不就是紙上談創意的產值嗎?
Puput avatar
By Puput
at 2013-05-22T16:45
煩惱? 創業應該先嗅到商機再談企劃! 你一股腦在鑽問答題
Queena avatar
By Queena
at 2013-05-27T12:02
是本末倒置 下場會比那些看別人好賺自己也撩下去的還慘
Zenobia avatar
By Zenobia
at 2013-05-28T12:36
因為人家至少還有先看到別人賺 你是連賺不賺都不知道喔
Frederica avatar
By Frederica
at 2013-05-30T09:03
這個的要設法跟政府拉贊助啦,不然一般民間業主都[樂觀其成],
不出半毛錢 XD
Wallis avatar
By Wallis
at 2013-06-02T01:05
我會建議用NPO的形式走欸 台灣法規似乎還沒制定....
Ina avatar
By Ina
at 2013-06-05T21:18
我真心認為這樣的平台很好 但看不出來別人為何要用你這平台
Ethan avatar
By Ethan
at 2013-06-10T11:25
這些事情公民團體都有在做 要不要先看看別人怎做
Christine avatar
By Christine
at 2013-06-13T19:52
審議式民主等等 這些觀念至少先了解一下吧
Blanche avatar
By Blanche
at 2013-06-15T14:08
你看過國外的平台 但臺灣的有點缺乏 新頭殼是媒體不太一樣
Emily avatar
By Emily
at 2013-06-19T18:39
不然在Ptt也可以討論公共議題阿 Orz ...
Elma avatar
By Elma
at 2013-06-21T21:19
唉...追求理性的人有這麼多嗎? 還要掏錢付費

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Ida avatar
By Ida
at 2013-05-02T06:53
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at 2013-05-02T00:00
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